工貿(mào)公司2012年開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，推進(jìn)效能監(jiān)察工作
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變策略，制定計(jì)劃，追收工作初見(jiàn)成效
三、加強(qiáng)信用管理，落實(shí)責(zé)任，加快經(jīng)營(yíng)資金回籠
四、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
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工貿(mào)公司2012年開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我司紀(jì)委根據(jù)上級(jí)的工作部署，按照效能監(jiān)察工作要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要的工作議事日程進(jìn)行推進(jìn)，做到及時(shí)立項(xiàng)，及時(shí)監(jiān)督、及時(shí)檢查，取得了一定的成效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，推進(jìn)效能監(jiān)察工作
年初，公司專門召開(kāi)了效能監(jiān)察工作會(huì)議，研究和討論年度立項(xiàng)、工作實(shí)施與檢查。2012年效能監(jiān)察兩個(gè)立項(xiàng)，分別是北秀實(shí)業(yè)有限公司拖欠拆遷費(fèi)追收和2012年度產(chǎn)品銷售應(yīng)收貨款、賬款和賒銷貨款的資金回籠工作。為確保效能監(jiān)察立項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行，公司專門成立了專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小
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財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。2012年收出口退稅45.32萬(wàn)元。其中：收到2008年出口退稅7.34萬(wàn)元，2010年出口退稅13.08萬(wàn)元，2012年24.90萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)信用管理，落實(shí)責(zé)任，加快經(jīng)營(yíng)資金回籠
為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)全過(guò)程和應(yīng)收款項(xiàng)的管理，以及加強(qiáng)產(chǎn)品賒銷業(yè)務(wù)的管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門在生產(chǎn)過(guò)程中的資金需求，全面提升資金營(yíng)運(yùn)效率，公司專門成立信用管理委員會(huì)，一方面通過(guò)“品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件”系統(tǒng)建立客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)，即從客戶信用品質(zhì)的五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定；另一方面對(duì)客戶從授信額度及授信期限上進(jìn)行控制。并提高管理臺(tái)帳的技術(shù)含量，統(tǒng)一臺(tái)帳管理格式，及時(shí)掌握信息資料，規(guī)范管理，從而在源頭上確保資金安全，降低資金損失風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)清收；誰(shuí)失職、問(wèn)責(zé)誰(shuí)”的原則，專門成立應(yīng)收賬款追收工作機(jī)構(gòu)，制定流程圖、圖表化管理_，按規(guī)范程序?qū)嵭袑蛹?jí)管理，落實(shí)追收責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)各種手段爭(zhēng)取最大限度的收回貨款，減少損失。將貨款回籠作為業(yè)務(wù)員收入緊密掛鉤應(yīng)收貨款、賬款和賒銷貨款的資金由經(jīng)營(yíng)部門、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收，對(duì)業(yè)務(wù)人員平時(shí)除不定期回收應(yīng)收貨款外，每月還要進(jìn)行追收工作，并且做好客戶的密切溝通和緊密聯(lián)系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)效能監(jiān)察和工作督促，生產(chǎn)中心儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)協(xié)助貨款收回，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及應(yīng)收賬款管理，人力資源部負(fù)責(zé)制度監(jiān)督。在公司紀(jì)委精心組織下，做到監(jiān)督檢查落實(shí)、整改措施得力、責(zé)任追究到位，把拖欠拆遷費(fèi)和資金回籠工作作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)濟(jì)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，抓出了成效。到目前為止，賬款和賒銷貨款的資金回籠工作也取得了較好成績(jī)，應(yīng)收帳款有了明顯下降，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
四、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
公司紀(jì)委利用工作會(huì)議和專題學(xué)習(xí)，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部、黨支部書(shū)記認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和日常工作知識(shí)，領(lǐng)會(huì)各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)，利用我們學(xué)到的知識(shí)和掌握的情況，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，及時(shí)提出建議，同時(shí)通過(guò)效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本規(guī)范管理、經(jīng)營(yíng)管理人員履行職責(zé)等情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范部門的經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)企業(yè)減少環(huán)節(jié)、降低成本、增加收益，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效 ……（未完，全文共1924字，當(dāng)前僅顯示1223字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工貿(mào)公司2012年開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)工作總結(jié)》）