2015年煤礦效能監(jiān)察總結

目錄/提綱：……
一、準備動員階段工作總結：（2015年5月30日-2015年6月10日）
二、自查階段工作總結：（2015年6月10日-2015年7月30日）
2、重點檢查了石門與采區(qū)軌道上山、切眼貫通通風系統(tǒng)調整情況
4、檢查相關部門是嚴格按照設計要求建立通風設施構筑
5、檢查各部門是否定期開展隱患排查工作，認真排查“一通三防”各項隱患
三、督導階段工作總結：（2015年7月30日-2015年9月30日）
2、相關部門和責任人根據(jù)整改措施和計劃認真落實并書面報告整改結果
4、監(jiān)督及時調整通風系統(tǒng)
5、嚴格監(jiān)督局部通風管理
6、及時監(jiān)督的通風設施構筑
7、監(jiān)督開展隱患排查治理工作
9、按照安全質量標準化要求，監(jiān)督相關部門對抽放系統(tǒng)進行全面編號管理
四、總結評估階段工作總結：（2015年9月30日-2015年10月31日）
7、通過開展效能監(jiān)察，使全礦職工的效能監(jiān)察意識有了很大提高
……
**礦2015年效能監(jiān)察工作總結

2015年，在礦黨政領導的高度重視和正確領導下，針對**礦煤層瓦斯賦存大、治理難的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了效能監(jiān)察工作，有力的促進了公司的安全生產。此次效能監(jiān)察工作共分四個階段進行，分別為準備動員階段、自查階段、督導階段、總結評估階段。現(xiàn)就此項工作總結如下：
一、準備動員階段工作總結：（2015年5月30日-2015年6月10日）
1、企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察部門履行監(jiān)督職能的有效途徑，對促進企業(yè)各職能部門及其員工正確履行工作職責，保證企業(yè)安全生產經營管理各項政策貫徹落實、維護企業(yè)生產經營秩序穩(wěn)定，具有十分積極的作用。因此，我公司黨政領導十分重視，召開了專題會議，并成立了管理效能監(jiān)察工作組。主要對本礦管理情況進行全面指導、監(jiān)督、檢查、考核。為順利開展效能監(jiān)察活動創(chuàng)造了必要的條件。
2、嚴格按照《管理效能監(jiān)察實施方案》有關規(guī)定，由監(jiān)察部牽頭，有關職能部門大力協(xié)
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做到邊糾邊建，糾建結合。
3、協(xié)助相關部門整理、修編、完善《“一通三防”管理制度》、《**礦瓦斯治理管理規(guī)定》、《**礦防治“煤與瓦斯突出”管理制度》、《**礦鉆孔管理辦法》、《**礦抽采工區(qū)精細化管理實施辦法》、《**礦鉆孔質量驗收實施辦法》、《抽采工區(qū)崗位責任制度》等相關管理制度，同時，督促相關部門建立《2015年度瓦斯治理工作計劃》、《2015年度礦井瓦斯治理方案》、《礦井反風演習方案》等技術資料，有效促進礦井瓦斯治理工作的開展。
4、監(jiān)督及時調整通風系統(tǒng)。今年，切眼等施工地點實現(xiàn)了安全順利貫通、運輸順槽里段安全開工，及時監(jiān)督對井下各作業(yè)點完善和調整通風系統(tǒng)。
5、嚴格監(jiān)督局部通風管理。要求各掘進工作面嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關要求安裝了局部通風機，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”并掛牌設專人進行管理，在每天早班進行風機自動切換試驗，每周一進行風電、瓦斯電閉鎖試驗。每班安排人員對風筒進行了維護，做到逢環(huán)必掛。
6、及時監(jiān)督的通風設施構筑。監(jiān)察部積極參與建立通風設施構筑的過程，具體匯總如下：運輸順槽構筑三道防突風門、運輸順槽構筑一道密閉墻、回風順槽構筑一道密閉墻、運輸順槽回風巷構筑一道擋風墻、石門構筑三道防突風門、運輸順槽2#聯(lián)絡巷構筑一道密閉墻、采區(qū)變電所增加一道風門。
7、監(jiān)督開展隱患排查治理工作。由安環(huán)部牽頭認真排查“一通三防”各項隱患。對于查出存在的問題由安環(huán)部下隱患整改通知書落實到部門責任人在整改期限內整改。
8、監(jiān)督整改井下抽放管路積水問題，協(xié)調有相關部門采取了瓦斯管路調平、調直等方法。對涌水量較大的地方采用自動放水器，共計安裝自動放水器2臺，相對涌水量較大的地方加大放水器容水量以及減小放水器安裝間距的方式解決，共計加大放水器和增設放水器共10處。
9、按照安全質量標準化要求，監(jiān)督相關部門對抽放系統(tǒng)進行全面編號管理。瓦斯抽放管路從泵房至井下每條抽放支管路、放水器、除渣裝置、三通及每個鉆孔進行都進行編號管理，統(tǒng)一標準并定期針對抽放系統(tǒng)進行巡查測試，及時調試抽放計量裝置。
10、9月中旬，因下底板瓦斯抽放巷35排1號鉆孔未按設計傾角施工，經監(jiān)察部工作人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并建議，對抽采工區(qū)鉆孔進尺**米不予結算（12元每米），為公司挽回經濟損失**萬元。
11、通過每月對施工小票檢查、下井抽查等方式，及時跟進施工進度，2015年，共計對通防部檢查30次、發(fā)現(xiàn)問題15處、下發(fā)監(jiān)察建議書2次、問題整改完成100%；共計對抽采工區(qū)檢查48次、發(fā)現(xiàn)問題6處、下發(fā)監(jiān)察建議書1次、問題整改完成100%。
四、總結評估階段工作總結：（2015年9月30日-2015年10月31日）
1、自開展效能監(jiān)察工作以來，有效杜絕了“一通三防”中的傷亡事故和重大事故，促進了礦井的安全生產。
2、截止2015年11月15日，我礦有效安裝抽采支管**m，保證了礦井風流穩(wěn)定、各用風地點風量充足。
3、通過開展效能監(jiān)察，督促了各相關部門更加規(guī)范了現(xiàn)場施工工藝和施工管理工作，確保了施工安全，較好的解決了制約生產的難題。
4、自開展管理效能監(jiān)察以來，通過對串孔、抽采時間較長等無抽采價值的單孔進行關閉等處理，加強了每條抽采支管的巡查力度、調平瓦斯管路、減少管路積水、提高抽放負壓、穩(wěn)定抽放流量。通過開展監(jiān)察工作以來，井下每條支管路抽放負壓由監(jiān)察前的9KPa升至現(xiàn)在的23KPa左右， ……（未完，全文共2875字，當前僅顯示1827字，請閱讀下面提示信息。收藏《2015年煤礦效能監(jiān)察總結》）