公司市場部2020年上半年履行職能監(jiān)督情況報告

目錄/提綱：……
一、職能監(jiān)督工作開展總體情況
二、履行職能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題（重點報告內(nèi)容）
（一）熱網(wǎng)東線遷改工程以及兩創(chuàng)中心支線正在建設(shè)中，部門人員工作十分緊張，對于施工質(zhì)量難以做到全程跟蹤
（二）受到疫情影響，熱用戶產(chǎn)能下降，熱網(wǎng)的供熱量較同期有大幅下降，月度管損得不到有效控制
（三）蒸汽供應不能滿足用戶需求，與地方用熱企業(yè)的供需矛盾暫時不能得到徹底解決，存在部分供熱市場丟失的風險
三、采取的整改措施
（一）將進一步強化施工監(jiān)管力度，不斷提高施工質(zhì)量水平，同時繼續(xù)強化安全管理，確保后續(xù)的各項工程安全有序開展
四、下一步工作安排
（一）深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實擔負起從嚴治黨的政治任務
（二）繼續(xù)加大對部門人員培訓的工作，加強各項工作按制度、按流程執(zhí)行監(jiān)管力度加強部門內(nèi)部管理，不斷提高部門整體水平
（三）在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步分析管損變化原因，加強熱網(wǎng)設(shè)備巡檢、消缺力度，合理安排熱負荷接入
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2020年上半年履行職能監(jiān)督情況報告

2020年，市場部全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，切實擔負起部門職能監(jiān)督責任，以突出問題導向、注重底線思維、強化市場意識、加強黨性修養(yǎng)為著力點。認真貫徹落實年度工作會議精神，強調(diào)在部門各項工作的管理和監(jiān)督上下功夫，既要提高部門職員整體素質(zhì)，又要強化對分管領(lǐng)域的監(jiān)督
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（二）受到疫情影響，熱用戶產(chǎn)能下降，熱網(wǎng)的供熱量較同期有大幅下降，月度管損得不到有效控制。
（三）蒸汽供應不能滿足用戶需求，與地方用熱企業(yè)的供需矛盾暫時不能得到徹底解決，存在部分供熱市場丟失的風險。
三、采取的整改措施
（一）將進一步強化施工監(jiān)管力度，不斷提高施工質(zhì)量水平，同時繼續(xù)強化安全管理，確保后續(xù)的各項工程安全有序開展。借鑒學習成熟的熱網(wǎng)工程管理經(jīng)驗，優(yōu)化熱網(wǎng)管道設(shè)計方案，提升施工質(zhì)量及水平。
（二）繼續(xù)加大對部門人員培訓工作，做好各崗位人才貯備工作，不斷適應部門工作需求，鼓勵員工跨專業(yè)、跨崗位學習，做到各專業(yè)A、B崗互換。
（三）加強對各管線、用戶運行狀況分析，合理采取相應措施，提高運維管理和節(jié)能降耗水平，不斷優(yōu)化熱網(wǎng)管損水平，提高管網(wǎng)運行經(jīng)濟性。
（四）加強與省電力公司溝通，爭取最大限度的開機機會；加強與當?shù)卣毮懿块T和用熱企業(yè)的溝通聯(lián)系以及情緒工作，做好各類情況下yq控制，維護好企業(yè)利益及社會形象。
四、下一步工作安排
（一）深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實擔負起從嚴治黨的政治任務。扎實抓好業(yè)務領(lǐng)域的 “管”和“治”，切實落實好廠部各項工作部署。
（二）繼續(xù)加大對部門人員培訓的工作，加強各項工作按制度、按流程執(zhí)行監(jiān)管力度；加強部門內(nèi)部管 ……（未完，全文共1123字，當前僅顯示714字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司市場部2020年上半年履行職能監(jiān)督情況報告》）