2012年后勤集團(tuán)綠化辦工作總結(jié)

2012年綠化辦工作總結(jié)
2012年后勤集團(tuán)綠化辦工作總結(jié)

2012年是我校綠化目標(biāo)的關(guān)鍵一年.面對壓力、面對新契機,我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤其它部門的支持幫助下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道.2012年我部門以"抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程"為目標(biāo),圍繞著年初制定的工作計劃逐項落實,努力做好后勤集團(tuán)所下達(dá)的各項任務(wù),在2012年主要大項工作如下:
綠化工程建設(shè)工作
2012年我部門為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我部門在年初召開了綠
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項經(jīng)費,安排人員檢查管理.
1、今年我部門承擔(dān)綠化養(yǎng)護(hù)面積20萬平方米,種植樹木4120棵、花卉29770棵、草本花種4kg、草籽20kg等.樹木栽植位置如下:黨員建設(shè)先鋒林栽植樹木3500棵,北環(huán)路栽植樹木51棵,假山栽植樹木77棵,西環(huán)路栽植樹木139棵,東環(huán)路栽植樹木315棵,南環(huán)路栽植樹木38棵.花卉栽植位置如下:灌渠花壇栽植花卉10920棵,東門栽植花卉1240棵,校園花缽栽植花卉3190棵,校醫(yī)院花池栽植花卉2000棵,葡萄架栽植花卉20棵,北門轉(zhuǎn)盤栽植花卉12000棵,唐任遠(yuǎn)轉(zhuǎn)盤栽植花卉400棵.并在全校環(huán)路樹池內(nèi)種植了草本花卉.同時對草坪踩踏嚴(yán)重處進(jìn)行了補種補植.
2、今年我部門為了更好的完成綠化養(yǎng)護(hù)工作,新引進(jìn)草坪機6臺,割灌機9臺,綠籬修剪機5臺,三輪車1臺,打藥機2臺,打孔機2臺.從硬件設(shè)備上有了進(jìn)一步的改善,從而提高了工作效率和質(zhì)量.
3、我部門十分重視病蟲害防治工作,組織專人負(fù)責(zé),通過走訪友鄰單位、請教專業(yè)老師,認(rèn)真查找病因,合理用藥,使我部門承擔(dān)綠化養(yǎng)護(hù)面積內(nèi)病蟲害防治效果良好,做到了提前預(yù)測預(yù)報,及時采取措施防治,全年共做病蟲害防治工作45次,各種方式防治用藥135箱,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了很好的防治效果.
4、今年我部門按照季節(jié)不同,積極組織人員進(jìn)行修剪、除草、施肥、防寒、防澇、防風(fēng)等工作.使所栽植的各種園林植物不僅能夠成活生長,而且能長勢良好,優(yōu)美,并結(jié)合沈陽的具體條件,制定符合實情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施.
三、經(jīng)費管理工作:
一年來,我們緊緊圍繞全年預(yù)算經(jīng)費,認(rèn)真履行經(jīng)費管理制度,嚴(yán)格控制經(jīng)費開銷,切實做到多請示多匯報,杜絕了擅自使用經(jīng)費的行為發(fā)生,在后勤總務(wù)長和主管處長的嚴(yán)格把關(guān)和大力自持下,較好的完成經(jīng)費管理工作任務(wù).
四、工作中存在的不足
1、苗木成活率是綠化工作的重點,我部門也一直把工作放在這個問題上,我們實行了技術(shù)員標(biāo)段負(fù)責(zé)的工作思路,即提高了苗木的成活率,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心.但這還不足,今后我部門將繼續(xù)努力,深入研究,尋找原因,提高了苗木成活率.
2、學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃郁,理論和實踐相結(jié)合還存在差距,有得進(jìn)一步提高.
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任巨大,任務(wù)艱巨.成績只代表過去,今后我部門的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工作、 ……（未完，全文共1978字，當(dāng)前僅顯示1257字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年后勤集團(tuán)綠化辦工作總結(jié)》）