2012年度處級干部述職報告（經(jīng)濟與管理學院副院長）

目錄/提綱：……
一、高度重視政治理論學習，時時思考和反省
二、積極主動熟悉和學習新主管工作的業(yè)務和流程，盡快提升新業(yè)務的管理能力
三、積極采取有效措施，加強研究生教學管理工作，切實保障研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)工作的順利開展
9、完成經(jīng)管學院研究生黨總支、研究生會的換屆改選工作
四、積極配合完成學院各項工作的交接與完成
五、學院的資產(chǎn)管理工作走向常規(guī)化、制度化
六、棉花經(jīng)濟研究中心運轉(zhuǎn)良好、社會、業(yè)內(nèi)影響力大大提升
七、協(xié)管及聯(lián)系單位工作
1、本年度舉辦對外培訓班次8次，創(chuàng)收金額35萬
3、編輯部工作開展順利，各項工作正常化
八、個人方面
九、2012年工作努力方向
……
2012年度處級干部述職報告

經(jīng)濟與管理學院副院長

2012年，我的主管工作有所調(diào)整，今年五月，主管工作由本科教學轉(zhuǎn)為學術型研究生的管理工作，5月至6月，臨時兼管學院學生管理工作。我的工作思路是以“十二五規(guī)劃”思想為指導，盡快熟悉研究生管理工作的制度流程，以大力落實《石河子大學管學院研究生工作管理制度手冊》為主導，以理順院系研究生管理機制為目標，以加大教師培養(yǎng)、引進為突破，重點落實新的研究生培養(yǎng)方案的落實、新的二級學科學位點的管理和運行工作，一級學科博士點迎接國家農(nóng)委專向調(diào)研等兩項任務。力推農(nóng)經(jīng)系、棉花經(jīng)濟研究中心和編輯部工作、資料室四個部門工作上新臺階�，F(xiàn)將我一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、高度重視政治理論學習，時時思考和反省。
作為一名年輕干部，我深深懂得，只有不斷加強政治理論學習和思想品德修養(yǎng)，自覺改造主觀世界，抵制各種腐朽思想的侵蝕，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，才能教育好學生，做到為人
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規(guī)范了學院學位與研究生教育管理。
2.為保障學院新獲批一級學科學位授權點的建設完善，2012年學院重新調(diào)整二級學科博士點、碩士點布局，并組織完成了二級學科博士點、碩士點的培養(yǎng)方案的制訂、修訂工作，新的培養(yǎng)方案已進入實施階段，各項學位點導師組以及新開課程任務順利落實。
3.組織完成三個一級學科碩士點的評估工作，組織學院農(nóng)林經(jīng)濟管理、應用經(jīng)濟學和工商管理三個一級學科參加評估。組織完成中國學位與研究生教育學會農(nóng)林學科工作委員會對我校農(nóng)林經(jīng)濟管理一級學科博士點進行專項調(diào)研工作。調(diào)研評價良好，圓滿完成迎調(diào)任務，為農(nóng)林經(jīng)濟管理博士點后期建設打下良好基礎。
4.組織“自治區(qū)產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地”項目的申報與建設工作，兵團經(jīng)濟研究所基地項目獲批。申報2012年度研究生精品課程建設項目和教材建設項目的申報工作。申報2012年優(yōu)秀博士論文培育項目三項。
5.積極尋求解決師資不足的問題，借助對口支援，聯(lián)系邀請對外經(jīng)貿(mào)大學5名老師為研究生、博士生授課。完成了2011-2012年第二學期和2012-2013年第一學期的教學任務的落實和課表的編排工作及考務工作和成績的收錄工作。全年共完成教學工作量1714學時。
6.新生復試、入學、學前教育、導師的雙選、個人培養(yǎng)計劃等工作順利完成，本年度共錄取18人（包括2名碩博連讀），招收統(tǒng)招學術型碩士研究生70人，其中包括推免生33人。
7.本年度，組織兩次博士研究生學位論文的開題工作，共14人參加，6人通過，8人未通過。8月底，組織博士研究生的學位論文中期檢查工作，12位博士研究生參加。組織2次博士研究生學位論文答辯，本年度共有8人參加博士研究生學位論文答辯，全部通過，獲得管理學博士學位。組織兩次碩士研究生學位論文的開題工作，共69人參加，6人未通過。組織兩次碩士研究生學位論文的中期檢查工作，共126人參加，全部通過。組織2010級碩士研究生中期考核，全部通過，5名優(yōu)秀。組織碩士研究生學位論文答辯，本年度共有64人（含2名延期）參加碩士研究生學位論文答辯，全部通過，獲得管理學或經(jīng)濟學碩士學位。學院評為大學研究生就業(yè)先進單位。
9.完成經(jīng)管學院研究生黨總支、研究生會的換屆改選工作。一年來，共舉辦研究生“碩博論壇”20余場次，組織研究生參與各類專家學術報告10次。組織研究生申報《石河子大學研究生暑期社會實踐項目》， 6個團隊獲批。組織研究生參加大學第五屆研究生籃球聯(lián)賽獲得第六名，第八屆研究生排球聯(lián)賽獲得第二名。
四、積極配合完成學院各項工作的交接與完成。
上學期，期末我在認真完成上半年度相關工作的基礎上，和新主管教學的趙蘇副院長積極聯(lián)系溝通，完成了本科教學各項工作的交接工作。柴富成副書記調(diào)離后，我還兼管近兩個月的學生管理工作，作到按期召開院學生工作例會，積極與各班級輔導員、班主任老師交流溝通，并深入學生宿舍，共同解決了一些學生中存在的問題與困難。積極參與了畢業(yè)生的就業(yè)工作，配合大學完成了東校區(qū)的大型招聘會，聯(lián)絡組織多場專場的企業(yè)招聘會。
五、學院的資產(chǎn)管理工作走向常規(guī)化、制度化。
2012年學院經(jīng)歷了各經(jīng)濟研究平臺的組建、211重點學科建設實施，中層管理人員變動大，資產(chǎn)的采購、轉(zhuǎn)移業(yè)務極多，在對全院資產(chǎn)清查工作完成的基礎上，根據(jù)部門的分工，重新劃定資產(chǎn)的負責人員，作到了責任到人，權責明確。2012年共實現(xiàn)固定資產(chǎn)采購42萬元。開展了學院資產(chǎn)的清理工作，完成了多年廢舊資產(chǎn)的核 ……（未完，全文共3659字，當前僅顯示1848字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年度處級干部述職報告（經(jīng)濟與管理學院副院長）》）