市行政審批服務(wù)中心代辦管理科2012年度述職述評報告

目錄/提綱：……
2、急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂3、勇于挑擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)
一、開展創(chuàng)建“人民滿意科室”的主要工作
（一）提高認(rèn)識，精心組織，切實加大爭創(chuàng)力度
1、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)
2、科學(xué)安排，周密組織
（二）注重實際工作，常抓不懈，確保創(chuàng)建活動成效顯著
1、總結(jié)2011年工作，分解2012年任務(wù)
2、梳理重點項目，明確代辦任務(wù)
3、強化隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)
一是調(diào)整充實代辦隊伍
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4、創(chuàng)新工作方式，提高代辦效率
二是健全代辦協(xié)辦互動工作機制
5、強化項目聯(lián)審，推進項目代辦
6、開展各類活動，推進審批進程
7、擴大代辦宣傳，提高代辦知曉度
二、廉潔自律情況
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市行政審批服務(wù)中心代辦管理科2012年度述職述評報告

科室（站所）
主要職能 1、負(fù)責(zé)本市代辦范圍內(nèi)項目代辦的牽頭、管理和協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)特別重大項目及涉及杭州市級審批事項的代辦；
3、對重大、重要、重點投資項目和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種限時辦結(jié)的項目進行代辦、跟蹤督辦；
4、負(fù)責(zé)投資項目辦理過程中的法律、法規(guī)和政策咨詢服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)重大項目的聯(lián)審、協(xié)調(diào)的組織和部門之間的業(yè)務(wù)銜接工作；
6、負(fù)責(zé)代辦項目協(xié)調(diào)會、聯(lián)審會確定的事項和其他重大事項的辦理情況的督促工作；
7、開展投資項目審批代辦工作調(diào)研，提出深化和推進項目代辦工作意見和建議；
8、指導(dǎo)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）代辦業(yè)務(wù)工作；
9、負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）代辦（代理）員、部門代辦（協(xié)辦）員的考評、考核，并提出考核結(jié)果及使用的意見和建議；
10、負(fù)責(zé)
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段結(jié)束后對活動的開展落實情況進行小結(jié)講評，有效地促進了活動人員、時間、內(nèi)容、效果的落實。同時，也保證了創(chuàng)建工作能按計劃、分階段、有步驟地組織實施，提高爭創(chuàng)的效果。
（二）注重實際工作，常抓不懈，確保創(chuàng)建活動成效顯著。
1、總結(jié)2011年工作，分解2012年任務(wù)。
3月16日，我們召開了全體代辦員工作會議，對2011工作進行了全面總結(jié)，并就2012年工作進行了安排部暑。提出了“機制再健全，重點再突出，管理再創(chuàng)新，素質(zhì)再提升，氛圍再營造”的總體思路，并對2012年的重點工作進行任務(wù)分解，按月排出工作計劃，落實具體工作人員，明確工作職責(zé)。
2、梳理重點項目，明確代辦任務(wù)。
1-10月份以來，我們積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于改善工業(yè)企業(yè)融資環(huán)境大會精神，第一時間匯總出我市2012年重點工業(yè)項目和招商引資項目，同時按照“市代辦中心專職代辦員主辦，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）代辦員配合代辦”的運作模式，對全市34個重大項目進行了任務(wù)分解，明確職責(zé)。并對各項目進行逐一的分析，列出項目代辦計劃，預(yù)計出項目審批難點，提出代辦建議。其中為浙江森光五金飾品有限公司代辦了規(guī)劃專項驗收、工程質(zhì)量專項驗收、消防專項驗收、防雷專項驗收等6項審批事項只用了12個工作日，比承諾時限提前了23個工作日；用了2個工作日就完成了浙江虎鼎機械制造有限公司消防工程設(shè)計審核備案的審批手續(xù)。據(jù)統(tǒng)計，我科室所代辦的各類審批事項平均壓縮審批時限都在40％以上。截止目前，全市共計代辦投資項目139個，壓縮審批時限403個工作日。
3、強化隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
一是調(diào)整充實代辦隊伍。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專辦、部門協(xié)辦的建德代辦模式，充實專業(yè)代辦員，調(diào)整部門協(xié)辦員，去年以來，由于崗位變動、人員調(diào)整，在市委組織部的統(tǒng)籌下，于2月底將4名具有專業(yè)知識、責(zé)任心強的年輕干部調(diào)整充實到代辦隊伍，部門協(xié)辦員隊伍也得到了加強。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月21日，我們在市委黨校召開了2012年度第一期投資項目審批代辦培訓(xùn)班。培訓(xùn)會上，邀請了市住建局市房管處、財政局稅政科、國土資源局規(guī)劃科、土地利用科和地籍所等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對土地和房產(chǎn)過戶以及所涉稅費等業(yè)務(wù)知識進行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。
4、創(chuàng)新工作方式，提高代辦效率。
一是推行政府投資項目審批代辦預(yù)案機制，為了推行重點投資項目的實施，提高辦事效率，推行了審批代辦協(xié)調(diào)預(yù)案機制。該制度共分項目適用范圍及管理、項目審批流程、項目概述管理、項目時間管理等九大方面的內(nèi)容,涵蓋了項目實施所涉及的項目審批、工程管理、資源保障等一系列項目管理內(nèi)容,對我市代辦工作科學(xué)化、正規(guī)化建設(shè)提供良好的保障,更為我市重點項目的審批代辦和順利實施提供堅定的支持。二是健全代辦協(xié)辦互動工作機制。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職代辦，項目審批部門協(xié)辦網(wǎng)絡(luò)，推行代辦任務(wù)交辦制度，推動項目業(yè)主、專職代辦員、審批部門的良性互動，提高項目審批工作效率。
5、強化項目聯(lián)審，推進項目代辦。
發(fā)揮綜合平臺優(yōu)勢，積極為各代辦項目在項目審批中推行聯(lián)合審批制度。1- ……（未完，全文共3215字，當(dāng)前僅顯示1624字，請閱讀下面提示信息。收藏《市行政審批服務(wù)中心代辦管理科2012年度述職述評報告》）