煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5

目錄/提綱：……
一、抓經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提到有效提升
一是綜合研究，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
二是把握節(jié)奏，確保銷量效益平穩(wěn)增長(zhǎng)
三是克服困難，確保完成銷量
二、抓挖潛，品牌培育工作效果顯著
一是加強(qiáng)宣傳，提升品牌知曉度
二是抓住契機(jī)，挖掘市場(chǎng)潛力
三是把握結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大品牌消費(fèi)群
四是工商協(xié)同，擴(kuò)大品牌影響力
四是加強(qiáng)調(diào)研，動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略
五是加強(qiáng)考核力度，提高工作積極性
三、抓基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
一是深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
二是加強(qiáng)了明碼實(shí)價(jià)工作
三是進(jìn)一步優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
四是提升客戶服務(wù)水平
五是大力開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)和差異化營(yíng)銷
四、抓亮化，提升零售終端形象
一是積極營(yíng)造和諧的客我關(guān)系
二是加強(qiáng)了商戶指導(dǎo)
三是細(xì)化完善服務(wù)管理內(nèi)容
四是我們又以示范店建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)為依托，不斷延伸和拓展零售終端的建設(shè)
五、抓隊(duì)伍，提高強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)能力
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
三是大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)
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煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5

今年以來(lái)，**客服部在局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)州局（公司）有關(guān)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)發(fā)展方針，大力開(kāi)展了“五抓”活動(dòng)，使客服部的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將有關(guān)情況工作總結(jié)如下：
一、抓經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提到有效提升
按照州局（公司）要求，我們緊緊圍繞卷煙上水平的中心目標(biāo)，抓總量，調(diào)結(jié)構(gòu)，采取有效措施，主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。一是綜合研究，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。每月定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)，客戶經(jīng)理及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)卷煙市場(chǎng)的總量、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、品牌等情況，綜合多方面數(shù)據(jù)，深入分析和研究。二是把握節(jié)奏，確保銷量效益平穩(wěn)增長(zhǎng)。針對(duì)貨源和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，把握貨源投放節(jié)奏，保持市場(chǎng)穩(wěn)定，確保全年銷量效益平穩(wěn)增長(zhǎng)。三是克服困難，確保完成銷量。今年第四季度在，州局（公司）營(yíng)銷中心調(diào)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
”、“端午”、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日市場(chǎng)契機(jī)，結(jié)合節(jié)日期間高檔卷煙消費(fèi)能力提升的市場(chǎng)特點(diǎn)，根據(jù)客戶的商圈類型，有側(cè)重的宣傳、投放中高檔品牌卷煙，充分挖掘市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，使得全年銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升。三是把握結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大品牌消費(fèi)群。我們充分利用長(zhǎng)白山（硬神韻）、長(zhǎng)白山（鴻運(yùn)）上市的契機(jī)，把握新的結(jié)構(gòu)提高點(diǎn)，加大重點(diǎn)品牌宣傳促銷力度，立足于零售客戶，定點(diǎn)試銷，向消費(fèi)市場(chǎng)層面的延伸，通過(guò)“集盒換禮”活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解新品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，逐步養(yǎng)成吸食的習(xí)慣，從而擴(kuò)大長(zhǎng)白山品牌的消費(fèi)群。四是工商協(xié)同，擴(kuò)大品牌影響力。通過(guò)召開(kāi)長(zhǎng)白山品牌品吸會(huì)，著重宣傳長(zhǎng)白山品牌低焦低害、“科技關(guān)愛(ài)健康”的理念，通過(guò)品吸會(huì)，工商零三方針對(duì)長(zhǎng)白山品牌培育、營(yíng)銷技巧等問(wèn)題相互交流，擴(kuò)大了品牌影響力，進(jìn)一步提高了零售商戶對(duì)長(zhǎng)白山品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。四是加強(qiáng)調(diào)研，動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略。掌握重點(diǎn)品牌的社會(huì)庫(kù)存量，對(duì)各類商戶的反饋信息進(jìn)行及時(shí)匯總分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略，縮短了品牌培育的時(shí)間，擴(kuò)大了銷售空間。五是加強(qiáng)考核力度，提高工作積極性。 按照州局（公司）要求，市區(qū)和城鎮(zhèn)商戶硬神韻、神韻、攬勝、人參、鴻運(yùn)五個(gè)品種全部上柜，農(nóng)村地區(qū)人參、鴻運(yùn)全部上柜。通過(guò)加強(qiáng)考核，提高客戶經(jīng)理品牌培育工作的積極性，長(zhǎng)白山品牌的上柜率得到明顯的提升，提高了長(zhǎng)白山重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)能見(jiàn)度。
三、抓基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
今年以來(lái)，我們以“2211”工程為基礎(chǔ)，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，規(guī)范客戶經(jīng)理日常行為工作流程，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“135工作法”，并利用業(yè)績(jī)督查考核促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施，不斷提升客戶服務(wù)的技巧和質(zhì)量，確�？蛻魸M意度進(jìn)一步提升。一是深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。通過(guò)“四個(gè)提醒”服務(wù)，深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，進(jìn)一步提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，提升信息化營(yíng)銷和客戶服務(wù)水平，提升網(wǎng)上訂貨成功率。二是加強(qiáng)了明碼實(shí)價(jià)工作�？蛻艚�(jīng)理在客戶拜訪過(guò)程中，隨時(shí)關(guān)注零售客戶價(jià)簽的使用狀況，發(fā)現(xiàn)商戶價(jià)簽丟失、損壞時(shí)，及時(shí)幫助零售商戶更換卷煙價(jià)簽。卷煙市場(chǎng)價(jià)格趨于平穩(wěn)，零售戶盈利水平得到提高。4月份，我們按照州局（公司）要求統(tǒng)一部署，宣傳國(guó)家局關(guān)于禁止“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝要求，提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，積極爭(zhēng)取客戶的支持、理解和配合。三是進(jìn)一步優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)�？蛻艚�(jīng)理每月通過(guò)《經(jīng)營(yíng)建議指導(dǎo)書(shū)》，為零售客戶發(fā)送“工資條”，幫助零售客戶計(jì)算盈利，提出改進(jìn)營(yíng)銷建議，幫助客戶理財(cái)，進(jìn)一步優(yōu)化了客戶卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升客戶卷煙盈利水平。四是提升客戶服務(wù)水平�？蛻艚�(jīng)理每個(gè)月通過(guò)隨配送車實(shí)地走訪一周，解決了長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)網(wǎng)零售客戶路途遙遠(yuǎn)、服務(wù)工作不到位的問(wèn)題，掃除了客戶拜訪工作的死角。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)農(nóng)村零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)與秋收兩不誤，客戶經(jīng)理開(kāi)展“五心”服務(wù)，提升農(nóng)忙時(shí)節(jié)客戶服務(wù)水平。五是大力開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)和差異化營(yíng)銷。組織客戶經(jīng)理開(kāi)展客戶評(píng)價(jià)工作，科學(xué)細(xì)分卷煙零售客戶，將進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)理根據(jù)不同商圈業(yè)態(tài)，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)和差異化營(yíng)銷，有針對(duì)性地開(kāi)展品牌培育，進(jìn)一步促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的不斷推進(jìn)，提升客戶的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
四、抓亮化，提升零售終端形象
我們按照州局（公司）零售終端建設(shè)“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一柜臺(tái)模式，統(tǒng)一卷煙擺放，統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)，引領(lǐng)全市進(jìn)行卷煙零售終端建設(shè)。通過(guò)細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化管理，并確立學(xué)府街為“長(zhǎng)白山品牌培育一條街” ……（未完，全文共3582字，當(dāng)前僅顯示1809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草分公司客服部2012年度工作總結(jié)5》）