市社系統(tǒng)人才工作座談會發(fā)言選摘

目錄/提綱：……
一是工作環(huán)境留人
二是生活環(huán)境留人
三是企業(yè)發(fā)展留人
四是公平競爭機制留人
五是合理薪酬留人
六是福利優(yōu)厚留人
七是職業(yè)培訓留人
八是寬容的態(tài)度留人
四是在人才使用方面做好后備干部培養(yǎng)工作
一是增強宣傳力度
二是加強政策引導
三是拓寬引進渠道
四是健全高校人才培養(yǎng)
一是明確專人，落實責任
二是深入一線，接受鍛煉
三是因人而異，用其所長
四是尊重意愿，滿足所需
一是要加大人才培育力度
二是要加強企業(yè)硬件建設(shè)，打造全新金蘋果
三是要完善規(guī)章制度，營造良好環(huán)境，提高福利待遇
四是加強企業(yè)文化建設(shè)
五是堅持人本理念，創(chuàng)造相互信任、相互尊重的良好氛圍
六是改變?nèi)瞬乓M策略，完善常年招聘機制，多層次引進人才
一是按工齡確定工齡津貼
二是充分信任，大膽使用，進一步完善激勵人才發(fā)展的長效機制
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值
一是學習工作技能，掌握公司業(yè)務(wù)
二是提高自身素質(zhì)，提高團隊合作
……
市社系統(tǒng)人才工作座談會發(fā)言選摘

長沙大廈黨委書記李慧
2009年至2011年底，公司共引進各類人才共56人，其中本科學歷9人、大專學歷47人。2012年2—3月份，又引進了人才32人、其中本科學歷4人、大專學歷28人。近幾年來，我們企業(yè)留住了大量人才，關(guān)鍵是做好了以下幾個方面的工作：一是工作環(huán)境留人。二是生活環(huán)境留人。三是企業(yè)發(fā)展留人。四是公平競爭機制留人。五是合理薪酬留人。六是福利優(yōu)厚留人。七是職業(yè)培訓留人。八是寬容的態(tài)度留人。引進的人才為企業(yè)注入了新鮮血液，使企業(yè)充滿了朝氣，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。今年，我們采取了一系列的措施，還將以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人相結(jié)合的方法，強化人才觀念，完善人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)造極佳的企業(yè)環(huán)境，營造良性的企業(yè)氛圍，孕育出更多、更優(yōu)秀的企業(yè)人才。

天祥日雜公司紀委書記劉飛飛
我公司積極探索新形勢下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，強化人才隊
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人，落實責任。公司團委書記定期與他們交流，引導他們積極思考人生。二是深入一線，接受鍛煉。對新進大學生，堅持首先必須到基層一線鍛煉的原則，從市場管理員做起，讓他們打好基礎(chǔ)。三是因人而異，用其所長。對專業(yè)性較強、企業(yè)急需的人才，我們直接聘用到所需崗位。四是尊重意愿，滿足所需。盡量安排與本人擅長、愛好相近的崗位，并盡量尊重他們的擇業(yè)意愿。今后，我們公司一是要加大人才培育力度。加強思想引導，組織培訓，提高他們對企業(yè)的認知度和對企業(yè)文化的認同，實現(xiàn)一人多技。二是要加強企業(yè)硬件建設(shè)，打造全新金蘋果。三是要完善規(guī)章制度，營造良好環(huán)境，提高福利待遇。四是加強企業(yè)文化建設(shè)。五是堅持人本理念，創(chuàng)造相互信任、相互尊重的良好氛圍。六是改變?nèi)瞬乓M策略，完善常年招聘機制，多層次引進人才。

馳原農(nóng)資公司黨總支書記、總經(jīng)理謝國軍
從2009年至今，公司先后引進了文秘、財務(wù)等專業(yè)人才2名，初步滿足了需要。為了穩(wěn)定人才隊伍，公司先后出臺了一系列配套政策。一是按工齡確定工齡津貼。二是全體人員按學歷職稱確定專門津補貼；三是按照公開、公平、公正的原則，各盡所能、競爭上崗，將專業(yè)人才安排到合適的崗位，甚至是中層領(lǐng)導崗位。目前，公司農(nóng)資儲備庫建設(shè)工程已經(jīng)上馬，農(nóng)資發(fā)展已初具規(guī)模，但是企業(yè)市場營銷人才、農(nóng)技專業(yè)人才短缺，倉儲物流管理人才也有待補充。2012-14年公司將有針對性的引進人才。對人才工作，建議一是營造尊重人才，愛護人才，充分發(fā)揮人才聰明才智的氛圍，讓人才有充分展示自身價值的機會和平臺。二是充分信任，大膽使用，進一步完善激勵人才發(fā)展的長效機制。

經(jīng)貿(mào)發(fā)展總公司黨委書記劉克
2009年以來，我們公司建立多種多樣的人才引進機制。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持唯才是舉，不拘一格提升人才，建立開放型的人才選調(diào)機制。2009年—2011年，公司通過公開招聘共引進20名高校畢業(yè)生，其中：本科生9人，大專生5人，中專生6人，平均年齡24.7歲。公司按照“引得進、用得好、留得住、能成才”的原則，加強人才引進和培養(yǎng)，著重做好各項基礎(chǔ)工作，建設(shè)了一支高素質(zhì)的人才隊伍，促進了公司司經(jīng)營持續(xù)快速健康的發(fā)展。今后，公司將繼續(xù)認真貫徹落實全國和省市人才會議精神，用好用活現(xiàn)有人才，適量引進急需人才，培養(yǎng)吸納儲備后備人才，突出抓好在職在崗人員學習、培訓等工作，促使公司生產(chǎn)經(jīng)營取得更加健康快速地發(fā)展。


長沙大廈趙宏偉
我畢業(yè)于中央音樂學院，2011年1月進入長沙大廈的樹巢酒店工作，目前擔任樹巢美食營銷部經(jīng)理兼“巢樂坊”藝術(shù)總監(jiān)。2011年，我由一名學生成長為一名酒店的營銷經(jīng)理、成長為“巢樂坊”的藝術(shù)總監(jiān)，收獲頗多，感受頗多。從學生到酒店的營銷部經(jīng)理，對于我本人來說是一個重大的轉(zhuǎn)變。起初我心里是非常忐忑的，不知道自己一個藝術(shù)生是否能適應(yīng)一個美食餐飲企業(yè)，但是長沙大廈樹巢美食濃厚的藝術(shù)氣息，“生活之樹，藝術(shù)之巢”這樣的一個理念更是打動了我。于是我對自己提出了更高的要求，使自己迅速進入角色，認真的吸取周圍每個人身上的優(yōu)點和經(jīng)驗，努力學習作為一名營銷經(jīng)理所需要具備的知識、技能，在較短的時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，我的業(yè)務(wù)能力逐步提高，2011年個人完成銷售業(yè)績100余萬元。我愛長沙大廈樹巢美食這個有愛的大家庭，我堅信，只要勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一件事，我的未來一定是積極向上、無限光明的。

天祥日雜公司劉碧波
我是2009年7月被招聘進來的。211工程學校畢業(yè)的我，當時心中還是有點驕傲和自信，可剛到煙花公司時卻覺得自己一無是處，做財務(wù)沒有別人專業(yè)，做市場銷售也不知從何下手。我感覺前途一片迷茫。那時候，公司黃總對我說，他很看好我，他很相信我的能力，說我剛進公司 ……（未完，全文共5635字，當前僅顯示1979字，請閱讀下面提示信息。收藏《市社系統(tǒng)人才工作座談會發(fā)言選摘》）