縣培養(yǎng)使用年輕干部人才座談會(huì)發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、所做的工作
1、打造平臺(tái)與機(jī)制的洼地，吸引年輕干部人才
2、完善規(guī)劃與引進(jìn)的鏈條，優(yōu)選年輕干部人才
3、提供成長(zhǎng)與鍛煉的平臺(tái)，培養(yǎng)年輕干部人才
4、運(yùn)用聚光與透視的辦法，儲(chǔ)備年輕干部人才
5、把握需求與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，使用年輕干部人才
二、下步工作打算
1、堅(jiān)持在全鏈條謀劃上持續(xù)發(fā)力
2、堅(jiān)持在全過(guò)程培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力
3、堅(jiān)持在全方位選用上持續(xù)發(fā)力
……
縣培養(yǎng)使用年輕干部人才座談會(huì)發(fā)言稿

近三年，我縣堅(jiān)持從加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)**發(fā)展的全局高度，把培養(yǎng)使用年輕干部人才置于年輕干部工作與人才工作的整體布局中去謀劃和推進(jìn)，增強(qiáng)工作的全面性、系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性，有力提升了年輕干部人才培養(yǎng)使用質(zhì)效。
一、所做的工作
近三年以來(lái)，我縣針對(duì)年輕干部人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，干部青黃不接、嚴(yán)重?cái)鄼n問(wèn)題，大力加強(qiáng)年輕干部人才育選管用全鏈條工作，抓源頭培養(yǎng)，抓跟蹤培養(yǎng)，抓全程培養(yǎng)，持續(xù)用力形成了“公開(kāi)錄聘一批、優(yōu)選儲(chǔ)備一批、培訓(xùn)提能一批、掛職鍛煉一批、交流調(diào)任一批、選拔重用一批”的良性工作機(jī)制和滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、打造平臺(tái)與機(jī)制的洼地，吸引年輕干部人才。堅(jiān)持“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力增強(qiáng)**對(duì)年輕干部人才的吸引力。
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，大學(xué)生村官和到村任職大學(xué)生67名，招錄公務(wù)員199名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)115名），招聘事業(yè)單位人員1171名，綠色通道引進(jìn)急需緊缺的高層次年輕干部人才80人，為年輕干部人才培養(yǎng)使用工作打下良好基礎(chǔ)。
3、提供成長(zhǎng)與鍛煉的平臺(tái)，培養(yǎng)年輕干部人才。緊扣干部成長(zhǎng)、工作崗位、**發(fā)展所需，精心抓好年輕干部人才培育工作，讓他們與時(shí)代一起成長(zhǎng)，與事業(yè)一起進(jìn)步。我們堅(jiān)持按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，每年分梯次舉辦青年讀書(shū)班、年輕干部能力提升班和中青年干部培訓(xùn)班，著力補(bǔ)齊思想政治、知識(shí)、專(zhuān)長(zhǎng)、能力等方面的短板。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部人才的實(shí)踐錘煉，按照綜合比選、優(yōu)中選優(yōu)的原則，每年擇優(yōu)安排縣直年輕干部下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職（近兩年共57名），同時(shí)選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上派縣直單位掛職，選派優(yōu)秀年輕干部人才到扶貧攻堅(jiān)指揮部、巡察組、“一河兩岸”工程建設(shè)指揮部等一線(xiàn)崗位進(jìn)行歷練，選派年輕干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記、派聘村（社區(qū)）書(shū)記，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)“獅子型”“專(zhuān)長(zhǎng)型”“復(fù)合型”年輕干部人才。
4、運(yùn)用聚光與透視的辦法，儲(chǔ)備年輕干部人才。認(rèn)真做好調(diào)研、座談、考核三篇文章，努力讓優(yōu)秀年輕干部人才能夠脫穎而出。我們把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，緊扣新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)班深入各地各部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，聽(tīng)取單位黨組織意見(jiàn)，并對(duì)年輕干部人才進(jìn)行集中座談或個(gè)別座談，進(jìn)一步綜合各方面情況，在“聚光燈”下全面了解他們的工作思想動(dòng)態(tài)。另一方面，從履責(zé)盡責(zé)考核、工作實(shí)績(jī)考核等多方面，對(duì)年輕干部人才的政治思想素質(zhì)、能力素質(zhì)進(jìn)行全方位“透視”，切實(shí)選好苗子。近三年通過(guò)近距離接觸干部、多途徑考察干部、多側(cè)面識(shí)別干部，動(dòng)態(tài)掌握了一批優(yōu)秀年輕干部，今年擇優(yōu)確定各層級(jí)優(yōu)秀年輕干部239人。
5、把握需求與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，使用年輕干部人才。堅(jiān)持把培養(yǎng)使用年輕干部人才與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。我們從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)服從需求，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次，讓各類(lèi)年輕干部人才充分涌現(xiàn)。圍繞“干部接續(xù)、功能優(yōu)化”，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和日常調(diào)整，有意識(shí)地選拔優(yōu)秀年輕干部人才。根據(jù)工作崗位需要，對(duì)符合調(diào)任條件的事業(yè)單位年輕領(lǐng)導(dǎo)成員，擇優(yōu)交流到公務(wù)員或參公單位任職，同時(shí)大力選拔重用優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。比如，在8月份全縣調(diào)整的一批52名干部中，提拔重用了12名綜合素質(zhì)好、工作表現(xiàn)好的80后年輕干部，其中碩士研究生學(xué)歷4人，努力把最優(yōu)秀的人放在最關(guān)鍵的位置、最急需的人放在最優(yōu)先的位置、最合適的人放在最適合的位置，從而使年輕干部培養(yǎng)使用工作精準(zhǔn)聚焦、定向發(fā)力，成為推動(dòng)**發(fā)展的“生產(chǎn)力工程”。
二、下步工作打算
幾年來(lái)，盡管我縣作了很大努力，但年輕干部人才數(shù)量不足、質(zhì)量不優(yōu)的問(wèn)題仍然突出。下一步，我們將 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣培養(yǎng)使用年輕干部人才座談會(huì)發(fā)言稿》）