勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院院長(zhǎng)事跡材料

銳意創(chuàng)新 躬親為民 恪盡職守
區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院院長(zhǎng)事跡材料

戴冬明同志，現(xiàn)任江門(mén)市蓬江區(qū)人力資源社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系股股長(zhǎng)、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院院長(zhǎng)。作為基層勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作人員，該同志在崗位上始終踐行公平，公正，執(zhí)法為民，以人為本的理念。堅(jiān)定的信念，辛勤的汗水，加上卓越的創(chuàng)新改革能力，戴冬明同志領(lǐng)導(dǎo)全院工作人員，出色的完成了本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，不但贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，也獲得了眾多當(dāng)事人的贊譽(yù)，為蓬江區(qū)乃至江門(mén)市用工關(guān)系的良好發(fā)展和_維護(hù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
2008年，戴冬明同志到仲裁院工作后，面臨新崗位、新挑戰(zhàn)，為了能盡快適應(yīng)新的工作要求，他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在第一位，廣泛閱讀法律理論書(shū)籍及與勞動(dòng)爭(zhēng)議
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略507字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
），涉案金額249.82萬(wàn)元。除公告案件外，辦案時(shí)間最長(zhǎng)的僅為24天，其他均在20天之內(nèi)結(jié)案。其中，調(diào)解撤訴的有7宗（包括人數(shù)最多的一宗115人），調(diào)解率為58%，大大緩和了社會(huì)矛盾，避免了工人討薪信訪等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了法律的社會(huì)效果、政治效果和法律效果的有機(jī)統(tǒng)一。
戴冬明同志自任職以來(lái)，負(fù)責(zé)法律政策研究、仲裁院的日常工作和案件質(zhì)量管理工作。在人少事多、頭緒繁雜的環(huán)境中，他與同志們一起努力，把仲裁院的工作做得有聲有色，使得仲裁院的工作無(wú)論數(shù)量、質(zhì)量都達(dá)到歷史最高水平，這幾年的案件調(diào)解率都保持在60%左右，2011年的案件結(jié)案率更是達(dá)到了100%。為保證仲裁院辦案質(zhì)量不斷提高，預(yù)防涉勞信訪，維護(hù)_，近年來(lái)，在上級(jí)仲裁院的指導(dǎo)下，他和同志們不斷總結(jié)，創(chuàng)新案件管理辦法，制定完善了仲裁院辦案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的辦案程序，形成了制度化、規(guī)范化的案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，推動(dòng)實(shí)施了基于信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺(tái)的網(wǎng)上辦案工作，成為蓬江區(qū)特色的辦案質(zhì)量管理模式。其主持總結(jié)整理的《蓬江區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院調(diào)解工作方法總結(jié)》，在江門(mén)市人力資源和社會(huì)保障局的會(huì)議上進(jìn)行全市推廣。
對(duì)于工作窗口，戴冬明同志帶領(lǐng)全體仲裁人員，實(shí)行輪崗制。既克服了工作人員仲裁工作的單一性，讓全體工作人員都有機(jī)會(huì)熟悉整個(gè)辦案程序，也顯著提高了工作窗口的辦事效率，使全體工作人員“親民、接地氣”，更好的維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益。對(duì)于前臺(tái)窗口，該同志一貫強(qiáng)調(diào)，要至少提前五分鐘到崗，不允許遲到早退，有當(dāng)事人到來(lái)要及時(shí)、親切、熱情地為之提供服務(wù)，避免當(dāng)事人矛盾激化，以便為案件后續(xù)處理做好良好鋪墊。自2009年仲裁院首創(chuàng)全省仲裁案件錄入系統(tǒng)以來(lái)，仲裁工作窗口的接案、立案、送達(dá)工作效率大幅提高，為案件后續(xù)的審理、裁決程序提供了便捷、高效的服務(wù)，使得對(duì)案件按期辦結(jié)的督查、上級(jí)仲裁、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的清晰查閱達(dá)到一鍵式操作。2011年10月，區(qū)仲裁院還代表全國(guó)基層仲裁系統(tǒng)出席了全國(guó)信息化工作會(huì)議研討會(huì)，交流案件處理信息化的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
在近年來(lái)勞資糾紛日益增多，用工矛盾突出的情況下，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)作為勞動(dòng)爭(zhēng)議前置處理的部門(mén)，面臨著巨大的壓力和考驗(yàn)，但在該同志的領(lǐng)導(dǎo)下，仲裁工作無(wú)數(shù)次遇到情緒激動(dòng)化、固執(zhí)化的當(dāng)事人，都能妥善處理，有效避免了多起上訪、激化事件，為維護(hù)地區(qū)_、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。如2012年的一個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件裁決，因用人單位老板對(duì)裁決書(shū)不服，對(duì)法律知識(shí)不了解，該當(dāng)事人在仲裁部門(mén)爭(zhēng)吵不休，甚至威脅投訴案件仲裁員，戴冬明同志在了解事情經(jīng)過(guò)后，耐心聽(tīng)完當(dāng)事人的抱怨后，熱情、親切的對(duì)其詳細(xì)講解所涉及的法律知識(shí)，并設(shè)身處地地提醒該 ……（未完，全文共2241字，當(dāng)前僅顯示1425字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院院長(zhǎng)事跡材料》）