強化考察結果反饋 推動干部健康成長

目錄/提綱：……
一、全面考察，準確畫像，確保反饋的真實性
一是完善考察機制
二是強化實績考核
三是擴大考核民主
二、因人而異，區(qū)別對待，注重反饋的針對性
一是分層次反饋
二是分方式反饋
三是分場合反饋
三、跟蹤問效，健全機制，提升反饋的實效性
一是建立反饋整改機制
二是建立目標考核機制
三是建立日常督查機制
……
強化考察結果反饋 推動干部健康成長
中共如皋市委常委、組織部部長

干部考察，是組織部門的一項常規(guī)工作。如何有效地運用考察結果，是組織部門需要認真研究的課題。近年來，如皋市在加強對領導干部的經常性、積累性考察了解的同時，打破干部考察結果“秘而不宣”的局面，直接向干部本人反饋“亮底”，較好發(fā)揮了考察成果的激勵、教育、引導作用，有力推動了領導班子思想政治建設和干部隊伍整體素質提升。
一、全面考察，準確畫像，確保反饋的真實性
全面準確的掌握領導班子和干部的真實狀況，是有效反饋的前提和基礎。為增強反饋的真實性，我們不斷完善考察方式、規(guī)范考察程序
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略457字，正式會員可完整閱讀）……　
在考察分析的基礎上，考察組成員認真撰寫好“成績報告單”：根據(jù)市委平時跟蹤督查掌握的情況、年底工作實績考核情況、組織考察情況和民主測評結果，對領導干部一年來的表現(xiàn)形成綜合評價，主要包括領導班子及領導干部個人工作完成情況，主要優(yōu)點、不足，以及市委對今后工作的要求。
二、因人而異，區(qū)別對待，注重反饋的針對性
依據(jù)“成績報告單”，由市委常委帶隊，掛鉤聯(lián)系的四套班子領導共同參與，分層次、分方式、分場合，與考評對象進行“面對面”談話，全面反饋考評結果。一是分層次反饋。各鎮(zhèn)、機關部門主要負責人由市委常委進行談話反饋，內容囊括年度考核量化得分、在本單位同級領導干部中的排名、“德能勤績廉法”六要素測評結果，通過對考核結果的深度反饋，進一步增強黨政領導干部的“危機感”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他班子成員在主要負責人談話反饋的基礎上，針對班子及個人存在的突出問題，由鎮(zhèn)、部門召開專題民主生活會，深挖思想根源，提出整改措施，實行限期整改。二是分方式反饋。對績效突出的，進行鼓勵談話，肯定成績，指出努力方向；對績效一般和較差的，進行提醒談話或誡勉談話，幫助總結經驗教訓，分析原因，使其清楚地看到自身存在的不足，明確努力方向；對個別曾工作失誤、意志消沉的干部，進行關懷式反饋，幫助他們理順思緒，找準工作定位。三是分場合反饋。對考察中已準確了解的情況，或是需要考察對象本人作出說明解釋的問題，在與考察對象本人單獨談話時進行反饋。對一些具有普遍教育意義的共性問題，進行深層次剖析，由市委主要領導在全市領導干部大會上進行集中點評。在反饋的過程中，注意營造寬松的氛圍，與干部進行雙向溝通，將反饋的過程變?yōu)榕c干部深入談心談話的過程，對干部進行教育的過程，使干部樂于發(fā)表各自的看法、見解，提高工作的效率和效果。
三、跟蹤問效，健全機制，提升反饋的實效性
實施考察反饋，目的是要讓干部持續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、促其改正缺點，不斷加強自身建設，增強整體戰(zhàn)斗力。為此，如皋市將跟蹤問效作為考察反饋的重要環(huán)節(jié)，及時了解和掌握領導班子和領導干部對反饋問題的整改情況，確保反饋效果落到實處。一是建立反饋整改機制。對考核測評倒退的班子及連續(xù)三年考核處于末位的班子成員，提出限期整改要求，在一周內形成書面整改方案，報組織部門備案。組織部門每季度對反饋問題整改情況進行督促檢查，根據(jù)考察結果及個人整改情況提出處理意見， ……（未完，全文共2019字，當前僅顯示1284字，請閱讀下面提示信息。收藏《強化考察結果反饋 推動干部健康成長》）