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論文:煙草行業(yè)基層內(nèi)管工作思路研究

發(fā)表時間:2012/8/20 19:31:22
目錄/提綱:……
一、縣級局內(nèi)管工作開展的現(xiàn)狀
二、內(nèi)管工作存在的不足
(一)內(nèi)部監(jiān)管的實效性有待提升
(二)規(guī)范經(jīng)營的意識有待加強
三、基層縣級局內(nèi)部監(jiān)管工作提升方向
(一)逐步提高對專賣內(nèi)管理工作認(rèn)識
(二)不斷夯實內(nèi)管基礎(chǔ)工作建設(shè)
(三)穩(wěn)步提升內(nèi)部監(jiān)管效能
三是加強痕跡化管理,認(rèn)真做好各項檢查及整改記錄工作,做到有查必有痕跡
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論文:煙草行業(yè)基層內(nèi)管工作思路研究

摘要:內(nèi)部管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營和行業(yè)發(fā)展所面臨的新課題,在煙草行業(yè)經(jīng)濟效益的增長及管理程度由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的過程中,內(nèi)部監(jiān)管起到了極其關(guān)鍵的作用。本文立足于煙草基層縣級局內(nèi)管工作的現(xiàn)狀,就如何提升基層內(nèi)部監(jiān)管工作建設(shè)進行了研究,以指導(dǎo)未來內(nèi)部監(jiān)管工作發(fā)展的方向,進而起到強化規(guī)范經(jīng)營意識,充分履行和釋放內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)和效能,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企業(yè)作出貢獻。
關(guān)鍵詞:煙草;內(nèi)部監(jiān)督管理;企業(yè)風(fēng)險管理;主觀自覺

“內(nèi)管”一詞,來源于美國的注冊會計師協(xié)會,過去叫做“內(nèi)部控制”。 1996年在美國注冊會計師協(xié)會發(fā)布《審計準(zhǔn)則公告第78號》中正式提出了“internal supervision”即“內(nèi)部監(jiān)管”一詞。我國煙草行業(yè)自2005年以來,內(nèi)部監(jiān)督工作取得實質(zhì)性的進展,各級煙草專賣局逐步構(gòu)
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較晚,因此有些同志對規(guī)范認(rèn)識不夠,認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管禁錮了人的思想,反而妨礙了經(jīng)營部門的_動作,擺不正監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關(guān)系。主要原因是規(guī)范經(jīng)營意思淡薄,對上級文件精神領(lǐng)悟不透徹,思想不統(tǒng)一,執(zhí)行力低,內(nèi)部監(jiān)管欠嚴(yán)謹(jǐn),重過程不重實效。欠缺自我防范意思,自我保護意思和自我規(guī)范意思,違規(guī)經(jīng)營傷害企業(yè)、傷害干部、傷害心靈、傷害和諧。領(lǐng)導(dǎo)者既是監(jiān)督的組織者又是被監(jiān)督的重點對象,肩負(fù)著雙重的責(zé)任,所以各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先解決好個人思想認(rèn)識問題,提高自覺接受監(jiān)督的意識,只有這樣才能夠保證監(jiān)督到位,才能夠使各項管理監(jiān)督工作有效推進。
三、基層縣級局內(nèi)部監(jiān)管工作提升方向
自2005年國家局組織開展加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作以來,內(nèi)管工作通過近5年開展,基本上實現(xiàn)了專賣內(nèi)管由“層級監(jiān)管、事后監(jiān)管、集中檢查發(fā)現(xiàn)解決問題”到“同級監(jiān)管、事前監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)解決問題”的轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作是一個漫長的、復(fù)雜的、曲折的進程。對縣級局內(nèi)部專賣監(jiān)管如何進行提高和完善,個人認(rèn)為有如下幾點建議:
(一)逐步提高對專賣內(nèi)管理工作認(rèn)識
各基層單位對煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的認(rèn)識程度,直接影響到該項工作的操作是否到位,同時,也決定著此項工作能否得以有效、深入的開展。當(dāng)前加強基層內(nèi)部管理監(jiān)督這項工作發(fā)展還不夠平衡,在行業(yè)內(nèi)有些單位還沒有引起足夠的重視。比如說,解決前面提到的認(rèn)識層面的兩個問題,就需要有針對性地組織專題來宣傳教育。要使行業(yè)上下都能夠認(rèn)識到加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的極端重要性與緊迫性。只有認(rèn)識到位,才能形成層層抓落實的局面。為此,基層單位必須將對此項工作的重視程度提升到一個新的高度上來,全面深刻認(rèn)識實施和開展專賣內(nèi)管工作的重要意義,樹立全員自覺接受內(nèi)部監(jiān)管意識。首先,專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的實施需要全體員工的共同參與,只有全員參與才能集中集體智慧和力量,才能全面把握煙草內(nèi)管工作的主要環(huán)節(jié)和工作步驟,明確內(nèi)管工作的重點與難點。因此,必須轉(zhuǎn)變“內(nèi)管工作是僅僅專賣部門的事”、“內(nèi)管工作僅僅是內(nèi)管員的事”的思想,樹立全員專賣意識,積極發(fā)動全體員工投身內(nèi)管工作,采取有效的措施與方法,確保內(nèi)管工作的全面落實,并形成各部門共同參與、各司其職、齊抓共管,“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的良性機制,實現(xiàn)以自律促規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展的目的。其次,針對內(nèi)部監(jiān)管工作中存在的“自家人怕管自家人”的心理。首先、專賣內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)深入細(xì)致的做好宣傳和解釋工作,積極引導(dǎo)廣大員工算好廉潔自律賬和違紀(jì)成本賬,增強他們的自律責(zé)任意識和內(nèi)控內(nèi)管能力。對于存在怕得罪人不敢監(jiān)管思想顧慮的內(nèi)管員,除了做好思想工作外還需通過制度建設(shè)來保證他們敢于監(jiān)管,確保內(nèi)部監(jiān)管各項工作的順利進行。
加強思想認(rèn)識,提高執(zhí)行力。從省局到基層,要不斷強化全員對深入開展內(nèi)管監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想,將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為工作的重點。通過加強內(nèi)管監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo),采取一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)方式,將宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作落到實處。有計劃地開展員工教育和培訓(xùn)工作,加強法律法規(guī)教育,切實增強全員的自律意識和責(zé)任意識,營造良好的輿論氛圍。 同時,建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制,目標(biāo)考核制,實現(xiàn)過程控制,加大責(zé)任追究力度,敢于碰硬,敢于問責(zé),狠抓執(zhí)行,狠抓監(jiān)督, ……(未完,全文共5010字,當(dāng)前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。收藏《論文:煙草行業(yè)基層內(nèi)管工作思路研究》
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