目錄/提綱:……
一、應(yīng)急管理工作的舉措
(一)建立健全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系
(三)深入開展突發(fā)事件隱患排查
(四)建立應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度
二是建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理工作信息報(bào)告制度
(五)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳
一是深入企業(yè)開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳
二、應(yīng)急管理中存在的問題
一是部分企業(yè)法人對(duì)應(yīng)急管理認(rèn)識(shí)不到位
二是部分安全隱患整治還沒有完全到位
三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)欠缺,物資儲(chǔ)備難度較大
三、下步工作建議
(一)狠抓應(yīng)急監(jiān)督管理
三要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)和應(yīng)急監(jiān)管方式,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作
(二)落實(shí)企業(yè)應(yīng)急和安全管理主體責(zé)任
(三)強(qiáng)化應(yīng)急和安全生產(chǎn)源頭管理
一是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度二是嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控
三是督促工業(yè)企業(yè)加大安全投入,對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行治理整頓
……
縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的情況報(bào)告
縣政府應(yīng)急辦:
近年以來,我局應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照國家經(jīng)信委《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和省政府《四川省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》及縣應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,切實(shí)建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展隱患排查,嚴(yán)格值守制度,努力提高全系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的能力,確保了全縣工業(yè)商貿(mào)和信息系統(tǒng)未發(fā)生突發(fā)公共事件,F(xiàn)將我局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況
匯報(bào)如下:
一、應(yīng)急管理工作的舉措
。ㄒ唬┙⒔∪珣(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
為加強(qiáng)工業(yè)商貿(mào)信息化系統(tǒng)突發(fā)事件管理_建設(shè),我局成立了由局
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略513字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
統(tǒng)各領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)我局還要求縣屬各重點(diǎn)企業(yè)建立和完善自身應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化與我局制定預(yù)案體系的對(duì)接,實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
(三)深入開展突發(fā)事件 隱患排查
我局多次深入企業(yè)開展安全隱患整治工作,對(duì)地面企業(yè)、;髽I(yè)、人員密集的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)、通信企業(yè)、等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和事故多發(fā),易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行全面排查,消除不穩(wěn)定因素,今年以來,全系統(tǒng)先后排查出160余處安全隱患和不穩(wěn)定因素,當(dāng)場(chǎng)整改30余處。對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的事故隱患,明確責(zé)任人,督促企業(yè)安排力量及時(shí)整治,確保了全系統(tǒng)無突發(fā)性事件及重大安全事故發(fā)生。
。ㄋ模┙(yīng)急值守和信息報(bào)告制度
一是建立健全了系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作,設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和24小時(shí)值班制度。每逢重要節(jié)日來臨,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭值班,并保持24小時(shí)通訊暢通,時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)各行各業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督和調(diào)度,確保節(jié)日的安全。二是建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理工作信息報(bào)告制度。明確值班人員負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作,確保突發(fā)事件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)。
。ㄎ澹┥钊腴_展應(yīng)急知識(shí)宣傳
一是深入企業(yè)開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳。2012年,我局收集整理、購買和印制了5000余份防災(zāi)避險(xiǎn)、應(yīng)急事件處理宣傳資料,到縣屬重點(diǎn)企業(yè)開展防災(zāi)避險(xiǎn)、應(yīng)急事件處理宣傳,讓應(yīng)急知識(shí)宣傳深入企業(yè)、深入人心;二是在我局召開的各種會(huì)議上,經(jīng)常性開展安全警示教育,通過會(huì)議宣講,將應(yīng)急管理和
安全生產(chǎn)作為會(huì)議的重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和安排,對(duì)安全和應(yīng)急工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和叮囑,做到警鐘長(zhǎng)鳴、永不懈怠。
二、應(yīng)急管理中存在的問題
一是部分企業(yè)法人對(duì)應(yīng)急管理認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)急管理制度不健全,設(shè)計(jì)設(shè)施不完善,工人應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別職工缺乏必要的安全和應(yīng)急常識(shí)。
二是部分安全隱患整治還沒有完全到位。
三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)欠缺,物資儲(chǔ)備難度較大。
三、下步工作建議
(一)狠抓應(yīng)急監(jiān)督管理
一是把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理體系;二是繼續(xù)建立健全應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度;三要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)和應(yīng)急監(jiān)管方式,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作。
(二)落實(shí)企業(yè)應(yīng)急和安全管理主體責(zé)任
一是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急管理崗位責(zé)任機(jī)制,督促系統(tǒng)各企業(yè)按照省、市的統(tǒng)一要求,建立健全本企業(yè)的應(yīng)急管理責(zé)任體系;二是建立健全企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理的法律、 ……(未完,全文共2265字,當(dāng)前僅顯示1440字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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