從“四個(gè)強(qiáng)化”入手來(lái)提升銀行內(nèi)控能力

從“四個(gè)強(qiáng)化”入手來(lái)提升銀行內(nèi)控能力

行長(zhǎng)講話精神以及《提升內(nèi)部控制能力的實(shí)施意見(jiàn)》及配套考核辦法的反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，使我深刻認(rèn)識(shí)到提升內(nèi)部控制能力工作的必要性、緊迫性和分行黨委促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性。同時(shí)我深刻的認(rèn)識(shí)到，在提升內(nèi)控管理水平上，只有緊緊圍繞四個(gè)“強(qiáng)化”即強(qiáng)化員工教育，強(qiáng)化內(nèi)控制度，強(qiáng)化問(wèn)題整改，強(qiáng)化執(zhí)行問(wèn)責(zé)，以“四個(gè)強(qiáng)化”全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，才能使內(nèi)控管理邁向了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
一、強(qiáng)化員工教育，構(gòu)筑案防防線。提高內(nèi)控管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)與提高員工素質(zhì)有著密切關(guān)系。只有員工不斷掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高
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操作意識(shí)，構(gòu)筑案防防線。
二、強(qiáng)化內(nèi)控制度，促進(jìn)內(nèi)控管理。銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，許多不法分子或內(nèi)外勾結(jié)，或單獨(dú)作案，緊盯銀行內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，伺機(jī)下手。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，一方面要不斷完善內(nèi)控內(nèi)管制度，堵塞在經(jīng)營(yíng)管理上存在的許多漏洞，另一方面要不斷加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管，杜絕有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機(jī)。只有不斷提高員工業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任性，把規(guī)章制度和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)放在首位，各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)主管、風(fēng)險(xiǎn)主管和紀(jì)檢監(jiān)察特派員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行好自己的職責(zé)，通過(guò)對(duì)每一筆業(yè)務(wù)合規(guī)辦理、通過(guò)有權(quán)人對(duì)業(yè)務(wù)的審核、授權(quán)及流程的監(jiān)督，通過(guò)各級(jí)檢查人員對(duì)容易導(dǎo)致事故、案件和造成資產(chǎn)損失的薄弱環(huán)節(jié)、重要部位、重要崗位、重要時(shí)段、_實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，筑牢案件防范三道防線，從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三、強(qiáng)化問(wèn)題整改，提升內(nèi)控水平。對(duì)內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改，要樹(shù)立系統(tǒng)整改的理念，針對(duì)機(jī)制、流程、系統(tǒng)等問(wèn)題產(chǎn)生根源的深度挖掘，要發(fā)揮出業(yè)務(wù)條線對(duì)問(wèn)題的梳理分析、整改效果評(píng)估和持續(xù)控制其在改進(jìn)管理或優(yōu)化操作流程中的主體作用，杜絕同類問(wèn)題屢查屢犯，此查彼犯。各監(jiān)督部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)在履行檢查職責(zé)中，要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)認(rèn)定、誰(shuí)負(fù)責(zé)督促整改”的原則，加強(qiáng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題要確認(rèn)性質(zhì)，明確責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)督促整改。通過(guò)問(wèn)題整改和責(zé)任追究，增強(qiáng)檢查部門(mén)的權(quán)威性，有效減少審計(jì)同類問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察特派員的作用，特派員在日常檢查過(guò)程中，對(duì)各條線和各支行、網(wǎng)點(diǎn)的整改真實(shí)性進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)整改不力、整改不到位和整改無(wú)效的，要按規(guī)定追究責(zé)任，決不姑息遷就。
四、強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要提高制度的執(zhí)行力，對(duì)各級(jí)檢查機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行違規(guī)積分。加強(qiáng)對(duì)檢查人員的履職管理，對(duì)檢查人員檢查不力、檢查失當(dāng)和檢查不作為等現(xiàn)象和行為的責(zé)任追究。與此同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)推廣促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，利用各種形式加大宣傳力度；依靠和發(fā)動(dòng)一線員工,鼓勵(lì)員工敢于同違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，要樹(shù)立正氣，大張旗鼓地表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，各級(jí)管理人員不能抱有老好人思想，對(duì)違規(guī)問(wèn)題和違規(guī)人員要敢于曝光，敢于處理，通過(guò)加大對(duì)違規(guī)行為的懲處 ……（未完，全文共1907字，當(dāng)前僅顯示1212字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從“四個(gè)強(qiáng)化”入手來(lái)提升銀行內(nèi)控能力》）