客運(yùn)站小件快運(yùn)部勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、競(jìng)賽時(shí)間：
三、競(jìng)賽對(duì)象：全站各小件快運(yùn)部職工
五、競(jìng)賽內(nèi)容：
（一）、收款員：1.比收款業(yè)績(jī)，看實(shí)際完成的收費(fèi)額是否最高
2、比唱收唱付
（二）、貨物受理、計(jì)費(fèi)、發(fā)貨員：1.比貨物倉(cāng)理是否整齊有序
2、比檢斤計(jì)費(fèi)是否準(zhǔn)確無(wú)誤
（三）、貨物到達(dá)收發(fā)員：1.到達(dá)貨物登記及時(shí)
2、核對(duì)貨物與貨主身份有效準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)
（四）、比管理，看落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否到位
（五）、比服務(wù)質(zhì)量，看小件快運(yùn)工作有無(wú)投訴
（六）、比學(xué)習(xí)效果，看職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是否明顯提高
六、競(jìng)賽辦法
（一）廣泛動(dòng)員
（二）不定期稽查
（三）綜合評(píng)比
（四）獎(jiǎng)勵(lì)名額
……
客運(yùn)站二零一零年度小件快運(yùn)部勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

為激發(fā)客運(yùn)站各分站小件快運(yùn)部職工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保完成年度小件快運(yùn)任務(wù)，合力推動(dòng)溫馨車站建設(shè)，站領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)決定在各分站小件快運(yùn)部開(kāi)展以“六比六看”為主要內(nèi)容的“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)�，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略258字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、競(jìng)賽內(nèi)容：

（一）、收款員：1.比收款業(yè)績(jī)，看實(shí)際完成的收費(fèi)額是否最高。2.比唱收唱付。3.比款帳清楚無(wú)誤。
（二）、貨物受理、計(jì)費(fèi)、發(fā)貨員：1.比貨物倉(cāng)理是否整齊有序。2.比檢斤計(jì)費(fèi)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。3.貨物發(fā)送是否及時(shí)準(zhǔn)確，保證零差錯(cuò)率。
（三）、貨物到達(dá)收發(fā)員：1.到達(dá)貨物登記及時(shí)。2.核對(duì)貨物與貨主身份有效準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)。3.發(fā)放貨物準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)。
（四）、比管理，看落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否到位。
（五）、比服務(wù)質(zhì)量，看小件快運(yùn)工作有無(wú)投訴。
（六）、比學(xué)習(xí)效果，看職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是否明顯提高。

六、競(jìng)賽辦法

（一）廣泛動(dòng)員。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在5月下旬組織各分站領(lǐng)導(dǎo)班子和部分職工代表召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后，各站要將這次競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和要求迅速傳達(dá)到每個(gè)職工，發(fā)動(dòng)全體職工以良好的精神狀態(tài)投入到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，在站與站、班與班之間形成熱烈的競(jìng)賽氛圍。

（二）不定期稽查。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在不定時(shí)、不通知的情況下到各小件快運(yùn)部進(jìn)行突擊檢查，以查出問(wèn)題次數(shù)多少和嚴(yán)重程度作為競(jìng)賽評(píng)比的重要內(nèi)容。

（三）綜合評(píng)比。競(jìng)賽結(jié)束后，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在9月上旬對(duì)各分站小件快運(yùn)部在競(jìng)賽活動(dòng)中的各 ……（未完，全文共1138字，當(dāng)前僅顯示723字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《客運(yùn)站小件快運(yùn)部勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》）