縣汽車客運(yùn)站2014年工作安排意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作措施
（一）加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)
（二）加快運(yùn)力發(fā)展，滿足群眾出行
（三）規(guī)范站務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
（四）加強(qiáng)車輛管理，保證客車質(zhì)量
（五）加快站場建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展
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2014年工作安排意見
縣汽車客運(yùn)站黨支部

為圓滿完成交通局和運(yùn)管所下達(dá)的年度各項目標(biāo)工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級和區(qū)域農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展等工作目標(biāo)，切實保證企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)向前發(fā)展，特提出我站2014年工作安排意見。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和我站“安全第一，服務(wù)至上”的客運(yùn)生產(chǎn)宗旨，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，切實滿足廣大旅客“安全、舒適、方便、快捷”的乘車出行要求，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
（一）安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 實現(xiàn)企業(yè)“全站全年無重特大責(zé)任安全事故和全年一般責(zé)任安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計不超過50萬元”的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和交通局、運(yùn)
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班”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭上路檢查”等班子成員日常安全管理“1、2、3”工作制，堅持班子成員“深入一線，靠前指揮”的工作原則，切實強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場監(jiān)管；三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高管理水平 通過組織開展“三項崗位”人員持證上崗培訓(xùn)、落實“安委會”、“安全生產(chǎn)例會”教育學(xué)習(xí)制以及組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高全員安全生產(chǎn)意識和管理水平；四是完善安檢設(shè)施，強(qiáng)化“三品”檢查 擬購置一臺“*光自動安檢機(jī)”，加強(qiáng)“三品”檢查，防止因旅客攜帶“三品”乘車而發(fā)生爆炸、燃燒、中毒等安全事故，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；五是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，保證客運(yùn)安全 利用GPS監(jiān)控平臺和路檢路查等形式，切實加強(qiáng)營運(yùn)客車動態(tài)安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處客運(yùn)車輛駕駛員“三超一�！钡冗`法違章行為，堅決杜絕重特大道路交通安全事故，努力減少一般交通安全事故的發(fā)生，切實保證全站道路旅客運(yùn)輸生產(chǎn)安全；六是堅持績效考核，嚴(yán)格責(zé)任追究 堅持實行企業(yè)安全生產(chǎn)《崗位績效考核管理制度》、《客運(yùn)車輛駕駛員安全績效考核管理制度》和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度》，采取把企業(yè)安全生產(chǎn)與員工獎懲和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理責(zé)任，督促各級各部門切實履行好崗位生產(chǎn)安全職責(zé)。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故責(zé)任倒查，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決杜絕因管理不到位而造成有人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任生產(chǎn)安全事故。
（二）加快運(yùn)力發(fā)展，滿足群眾出行
全年擬新開行境內(nèi)外客運(yùn)班線6條、新增客車6輛以上，以切實滿足廣大旅客“安全、舒適、方便、快捷”的乘車出行需求。
一是加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，滿足山區(qū)群眾乘車出行需求 按照交通局和運(yùn)管所的統(tǒng)一部署，加快推進(jìn)江南各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新修路段的農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，力爭新開行農(nóng)村客運(yùn)班線3條，及時緩解決農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾乘車出行難問題；二是加快毗鄰市縣之間的運(yùn)力發(fā)展，方便地區(qū)之間人員往來 研究制定境內(nèi)外運(yùn)力發(fā)展方案，加快開通“**至開縣、恩施、宜昌”等地3條以上班線客運(yùn)，方便周邊地區(qū)人員往來和物質(zhì)文化交流；三是科學(xué)調(diào)整運(yùn)力，完成旅客運(yùn)輸任務(wù) 制定“春運(yùn)”、“國慶”等重大節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸工作方案，科學(xué)而合理地組織和調(diào)配好客運(yùn)運(yùn)力，堅決完成“兩節(jié)兩會”等重大節(jié)假日和春運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸工作任務(wù)。
（三）規(guī)范站務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
成立站務(wù)管理科，建立和完善站務(wù)管理機(jī)構(gòu)并保證設(shè)施設(shè)備和人員配置，啟動微機(jī)售票系統(tǒng)，實現(xiàn)客車IC卡報、排班和旅客電腦購票“網(wǎng)絡(luò)一體化”管理工作目標(biāo)，切實規(guī)范客運(yùn)站場站務(wù)發(fā)班安全管理，努力提高我站旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和站場經(jīng)營效率，力爭今年三月份開始實行微機(jī)售票，并完成增加售票收入30萬元以上的站務(wù)發(fā)展工作目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)車輛管理，保證客車質(zhì)量
成立車輛管理科，建立和完善營運(yùn)客車車輛技術(shù)檔案及管理制度，按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把新 ……（未完，全文共2378字，當(dāng)前僅顯示1512字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣汽車客運(yùn)站2014年工作安排意見》）