您的位置:新文秘網(wǎng)>>安全/安全講話/>>正文

汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標

發(fā)表時間:2016/5/5 16:56:16

汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標

內(nèi)容 考 評 要 點 分值 考評標準 得分 要點說明
一、安全目標35分 1.安全工作方針與目標 ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和不低于上級下達的安全控制指標; 5★★★ 查看方針、目標及安全控制文件。1、方針:檢查年度計劃、單位長期宣傳標語是否涉及,不涉及扣2分;2、目標:檢查年度計劃是否涉及,不涉及扣3分,內(nèi)容不全面、量化的扣1分。   方針,由集團公司統(tǒng)一制定,各單位貫徹執(zhí)行;目標,各單位按照集團公司“六好”細則、考評指標釋義,結(jié)合單位實際制定。
②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。 5 查看文件資料,沒有不得分,內(nèi)容不全面扣2分。   集團公司負責制定起草落實集團方針和目標的措施文件,各單位要結(jié)合集團公司制定本單位實現(xiàn)方針和目標的措施文件。
2.中長期規(guī)劃 ①制定和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。 5★★ 查看中長期規(guī)劃和跨年度工作方案文件資料。沒有不得分,不符合實際可適當減分。   該項由集團負責制定集團的;各單位應結(jié)合集團制定符合本單位的。
3.年度計劃 ①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度專項活動方案,并嚴格執(zhí)行。 5 查看資料,無年度計劃和專項活動方案不得分。制定不符合本單位實際扣3分,執(zhí)行不到位扣2分。   集團負責集團層面的制定;各單位應結(jié)合本單位中長期規(guī)劃,制定本單位年度計劃和專項方案。
4.目標考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標; 5 檢查各單位實行的月度安全工作目標分解,目標內(nèi)容必須有指標分解內(nèi)容,涉及各有關(guān)安全崗位、有考核。目標內(nèi)容沒有指標的扣1分,崗位涉及不全的扣2分,沒有考核的扣3分。   各單位要按照前面檢查內(nèi)容,完善月度目標分解工作,以滿足該項標準要
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略1196字,正式會員可完整閱讀)…… 
籌卸協(xié)調(diào)綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負重要管理責任; 5 分管安全生產(chǎn)的負責人的崗位安全職責中應明確其履行的安全制度落實、綜合管理及監(jiān)督職責,未明確扣5分;并牢記和履行自己責任與義務(wù),不能牢記和履行的扣3分。   由各單位按照前面要求落實。
④其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責; 5 實行 “一崗雙責”以崗位安全職責的形式予以明確,未實行“一崗雙責”的扣5分;每少一崗位扣1分;職責中未明確安全責任的每項扣1分;   由各單位按照前面要求落實。
⑤安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責明確并落實到位。 10 1、建立安全管理組織,繪制組織機構(gòu)圖;未明確扣2分;未繪制組織機構(gòu)圖扣2分; 2、制定安全生產(chǎn)管理部門、其他職能部門的安全職責;未制定扣5分,制定部門不全的扣2分,職責不符合崗位特點每崗次扣1分;   由各單位按照前面要求落實。
2.責任制考評 ①根據(jù)安全生產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲,公告考評和獎懲情況。 10★★ 檢查定期考核資料,沒有定期考核扣10分,沒有體現(xiàn)獎懲的扣3分,沒有公告的扣2分。   此項,各單位要與前面考核項目的搞好結(jié)合,注意考核內(nèi)容要涉及和體現(xiàn)責任履行方面的。
四、法規(guī)和安全管理制度 70分 1.資質(zhì) ①《道路運輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效,經(jīng)營范圍符合要求。 5★★★ 查看《道路經(jīng)營許可證》和《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》,合法有效,經(jīng)營范圍符合要求。經(jīng)營范圍不符合要求扣5分;不在有效期內(nèi)扣3分。   要在有效期內(nèi)。
2.法規(guī) ①及時識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范; 5 及時更新相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、其內(nèi)容為最新版本。檢查法律法規(guī)清單及相關(guān)書籍、資料。沒有清單的扣1分、更新不及時扣2分、主要法律法規(guī)不全面的扣2分。   主要準備適宜我們行業(yè)的國家法律法規(guī)、國家標準規(guī)范、行業(yè)標準規(guī)范等。
②將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中; 5 查看單位的安全規(guī)章制度適宜性,相關(guān)內(nèi)容不符合現(xiàn)行法規(guī)標準和相關(guān)要求,每項扣1分。   主要準備根據(jù)集團公司規(guī)章制度,結(jié)合單位實際制定情況,是否符合集團和國家法律法規(guī)要求。
③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范; 5 查看相關(guān)資料文件及落實情況執(zhí)行法律法規(guī)標準規(guī)范要求。不執(zhí)行要求的每項扣1分。   主要準備日常執(zhí)行的相關(guān)記錄、現(xiàn)場有關(guān)執(zhí)行情況。
④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。 5 查看安全宣傳教育培訓資料是否涉及相關(guān)內(nèi)容,資料是否齊全。無相關(guān)內(nèi)容扣5分,資料不全面扣 2分。   主要準備有關(guān)各級人員培訓、教育資料,最好是法律法規(guī)、企業(yè)及單位規(guī)章制度的專項教育培訓。
3.安全管理制度 ①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括:1)安全生產(chǎn)責任制;2)安全例會制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度;5)設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度;6)安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度;7)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)計報告制度;9)安全生產(chǎn)獎懲制度; 10 1、檢查單位制度的制定情況,至少體現(xiàn)以上9項制度,每少一個制度扣1分; 2、結(jié)合最新法規(guī)及時修訂,未及時修訂的扣1分。   必須滿足以上九項制度,內(nèi)容應符合國家及集團有關(guān)要求。
②對從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓。 5 檢查單位學習培訓資料,是否開展培訓,資料是否齊全。沒有開展扣5分,資料不完整視情扣1至3分。   培訓資料應留存培訓內(nèi)容、簽到表、培訓記錄、試卷等。
4.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工); 10★★★ 檢查各崗位安全操作規(guī)程,主要檢查關(guān)鍵安全崗位。如:駕、乘人員;監(jiān)控人員、安全例檢人員以及技術(shù)、安全崗位操作規(guī)程;未制定扣10分、制定未發(fā)放扣5分;制定不全面扣3分、發(fā)放不全面扣3分;   各單位要準備涉及安全操作的各崗位人員的操作規(guī)程,規(guī)程必須符合法律法規(guī)要求。
②對從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學習和培訓;從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。 5 檢查各崗位操作規(guī)程學習和培訓情況,未培訓扣5分、培訓資料不全面扣3分;從業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗每人次扣1分;   該項由各單位準備,培訓資料要全面(離崗一年以上或轉(zhuǎn)崗,必須進行培訓,留存培訓資料)。
5.制度執(zhí)行及檔案管理 ①執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施; 5 檢查各單位系統(tǒng)的安全制度及措施管理文件;未制定系統(tǒng)的扣3分,制定不全面扣2分。   準備整合后的系統(tǒng)安全措施文件。
②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查; 5 查看執(zhí)行情況檢查資料,未檢查扣5分,檢查沒有記錄資料扣3分;檢查資料不規(guī)范扣1分;未對執(zhí)行過程中的不符合項及時進行修訂的扣1分;   由各單位按照前面要求落實。
③建立和完善各類臺賬和檔案,并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。 5★★★ 1、依據(jù)集團要求建立及留存檔案,未留存扣3分;留存不符合要求每項扣1分;
2、未及時報送資料及信息每次扣1分;   主要準備按照集團要求制定臺賬及檔案資料;信息報送主要是向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T及集團上報的信息。
五、安全投入50分 1.資金投入 ①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用; 15★★★ 查看集團辦法:按照上年度實際營業(yè)收入1.5%提取,未足額提取扣10分;   結(jié)合單位實際準備。
②安全生產(chǎn)經(jīng)費?顚S,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施; 15★★ 不符合要求每項扣5分。   結(jié)合單位實際準備。
③及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金; 10 及時投入安全所需費用,不能滿足要求的每項扣1分;查看財務(wù)賬戶;   結(jié)合單位實際準備。
④為旅客投保承運人責任險。 5★★ 查看投保情況:按照集團要求保額投保,不符合要求扣2分;2、脫保漏報車輛每車次扣1分。   準備投保保單(復印件或臺賬)。
2.費用管理 ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。 5 依據(jù)安全費用管理制度,未?顚S每5分 ……(未完,全文共14120字,當前僅顯示3359字,請閱讀下面提示信息。收藏《汽車客運站安全生產(chǎn)達標考評指標》
文章搜索
相關(guān)文章