目錄/提綱:……
一、節(jié)能目標(biāo)
二、節(jié)能重點
(一)節(jié)約用電
(二)節(jié)約用水
(三)公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能
(四)壓縮電話費開支
(五)節(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議
三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理
四、加強(qiáng)車輛管理
五、加強(qiáng)食堂管理
六、做好會前準(zhǔn)備、接待工作
七、其他工作
……
街道后勤管理科2012年工作計劃
一、節(jié)能目標(biāo)
街道公共機(jī)構(gòu)能源節(jié)約工作努力實現(xiàn)以下主要目標(biāo):以2011年數(shù)據(jù)為基數(shù),到2012年底,爭取公共機(jī)構(gòu)節(jié)電率達(dá)到20%,年用電比上一年降低5%;節(jié)水率達(dá)到20%,努力創(chuàng)建一批節(jié)約能源資源、節(jié)約街道經(jīng)費試點示范單位;初步建立各單位節(jié)約能源資源的基本制度、組織協(xié)調(diào)機(jī)制和量化考核評價體系。
二、節(jié)能重點
。ㄒ唬┕(jié)約用電
1、加快用電設(shè)備節(jié)能改造工作,積極推廣使用節(jié)電產(chǎn)品。
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節(jié)能專項驗收、節(jié)能專項檢測和節(jié)能建筑認(rèn)定“四個環(huán)節(jié)”,強(qiáng)化街道公共結(jié)構(gòu)新建辦公建筑節(jié)能的全過程,并對全過程實行全面監(jiān)督。
2、不斷加強(qiáng)現(xiàn)有辦公建筑的節(jié)能改造。各科室要積極創(chuàng)造條件,逐步開展現(xiàn)有辦公建筑的節(jié)能改造試點和示范,并積極做好成果的推廣應(yīng)用工作。
。ㄋ模〾嚎s電話費開支
1、加強(qiáng)電話費管理,減少辦公電話非工作使用。
2、工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天。
3、根據(jù)話費使用情況,適當(dāng)時公示通話費使用清單。
。ㄎ澹┕(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議
1、嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進(jìn)行跟蹤檢查,不斷完善節(jié)約措施。
2、重視對已使用過的紙張等的再利用,做到廢紙回收。
3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,重新灌裝,再次使用。
三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。
保持干凈、衛(wèi)生、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標(biāo)。按照區(qū)域保潔范圍,將清掃保潔分為會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項目,每項目都將具體要求予以細(xì)化。例地面整潔、無雜物、無垃圾、無蚊蠅、無異味等。
四、加強(qiáng)車輛管理。
按照《車輛管理制度》規(guī)范車輛管理。嚴(yán)禁公車私用和私自外借車輛。在車輛調(diào)配上,科室所屬車輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動由后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。車輛用油由司機(jī)班統(tǒng)一安排,實施一車一卡和油票結(jié)合制度。實行燃油定額包干制,特殊用油由司機(jī)班直接安排,建立完善車輛獎勵、違規(guī)和維修檔案。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。
五、加強(qiáng)食堂管理
對機(jī)關(guān)食堂廚師職責(zé),環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、材料采購等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,對機(jī)關(guān)食堂廚師定期健康體檢,辦理(健康證),嚴(yán)格制止病媒生物蔓延,保證機(jī)關(guān)食堂
食品安全、干凈、可口讓每一位就餐人員感到滿意,精心編制食譜,一周一食譜不重復(fù),確保飯菜品種齊全,營養(yǎng) ……(未完,全文共1591字,當(dāng)前僅顯示1012字,請閱讀下面提示信息。
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