2011年職業(yè)技術(shù)學校領(lǐng)導班子工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、班子思想政治建設(shè)情況
（一）“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題教育活動深入開展
（二）思想政治學習常抓不懈
二、班子團結(jié)情況
（一）嚴格執(zhí)行民主集中制
（二）團結(jié)協(xié)作，分工不分家
三、領(lǐng)導能力情況
四、工作實績情況
（一）德育工作針對性、實效性增強，德育團隊成為我校重點破解的工作
1、校訓、校風宣傳教育活動深入開展
2、豐富“班級德育團隊”工作內(nèi)涵
3、多舉措加強班主任隊伍建設(shè)
4、全面推行7S管理
5、校園文化生活豐富
（二）教師隊伍分類培養(yǎng)有重點實施
1、加強學科帶頭培養(yǎng)，發(fā)揮學科帶頭人作用
2、專業(yè)教師專業(yè)水準不斷提升
3、青年教師業(yè)務能力發(fā)展性評價工作成為我校工作亮點
（三）校企合作的學生培養(yǎng)模式不斷推進
1、推進校企合作，拓展工學結(jié)合
2、強化頂崗實習，夯實教學實訓
3、制訂行動計劃，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
（四）教學改革不斷推進
1、主抓教材編寫工作
2、充分發(fā)揮專家咨詢委員會作用
3、規(guī)范教學管理，強化技能教學
（五）多元化辦學積極推進
2、成人教育辦學水平不斷提升
3、社會培訓逐步成為學校工作又一亮點
（六）就業(yè)、招生形勢喜人
（七）后勤保障有力
1、重點項目有序推進
3、安全措施落實
4、財務管理扎實，資金運作有保障
五、干部選拔任用情況
六、廉政勤政情況
（一）明確責任，構(gòu)建防腐監(jiān)督體系
1、制度�！�
領(lǐng)導班子2011年度工作總結(jié)報告

2011年，在市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導下，學校深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走職教內(nèi)涵發(fā)展和特色辦學之路，各項工作取得了明顯成效。學校先后獲省中等職業(yè)學校德育工作先進集體、省中等職業(yè)學校專業(yè)課程改革優(yōu)秀基地學校、省中學生暑期“四個一”社會實踐活動組織工作獎、市治安安全示范單位、市“十一.五”期間教科研先進集體、市黨風廉政建設(shè)工作先進單位等10余項榮譽稱號，榮獲第三屆全國旅游院校服務技能（飯店服務）大賽二等獎、省第三屆中職學校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、省第十一屆中職學生英語綜合能力競賽二等獎、市第二屆職業(yè)（技工）院校師生技能大比武制造類專業(yè)團體一等獎和服務類專業(yè)團體二等獎等國家、省市技能競賽大獎。學校的聲譽進一步提高，凝聚力進一步加強，發(fā)展后勁進一步增強。市教育局對直屬學校2010學年度工作考核中，我�？己藘�(yōu)秀。現(xiàn)就學校領(lǐng)導班子一年來的主要工作報告如下，請予評議。

一、班子思想政治建設(shè)情況

（一）“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題教育活動深入開展

今年我校的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進入第三階段：即全面提升階段，這一階段的活動重點是樹立先進典型，形成學趕氛圍。把“解放思想找差距、兩創(chuàng)四敢建新區(qū)”主題教育實踐活動作為“創(chuàng)先爭優(yōu)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略874字，正式會員可完整閱讀）……　
的群眾管理組織職能，大力營造“溫暖大家庭”建設(shè)，積極做好困難教職工情況摸底工作，把“送溫暖”基金及時發(fā)放到困難教職工手中，還積極開展各種形式的人文關(guān)愛活動。

二、班子團結(jié)情況

（一）嚴格執(zhí)行民主集中制

堅持每周一班子例會制度、校長辦公會議制度、黨政聯(lián)席會議制度、一月一次處室長例會制度和一年一次教職工代表大會制度，做到公開、公正、公平辦事，陽光辦學。

（二）團結(jié)協(xié)作，分工不分家

為適應舟山群島新區(qū)建設(shè)和舟山市技工學校發(fā)展需要，學校領(lǐng)導班子成員重新調(diào)整分工。現(xiàn)班子成員責任明確，團結(jié)協(xié)作，既獨立承擔起相對的管理職能，又能根據(jù)實際情況及時補位。目前，班子成員的個人素養(yǎng)、能力、經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等方面搭配合理，管理經(jīng)驗豐富，可以說是市教育局直屬學校里最具戰(zhàn)斗力、凝聚力的班子之一。

三、領(lǐng)導能力情況

班子成員認識統(tǒng)一。學校緊緊圍繞舟山海洋經(jīng)濟發(fā)展，把學校辦學方向與舟山群島新區(qū)建設(shè)有機結(jié)合，提出“內(nèi)涵發(fā)展，特色辦學”之路，把學生培養(yǎng)目標實質(zhì)性地放在“品行+技能”上。

班子成員執(zhí)行力強。科學制訂各項行動計劃，提出具體工作措施，把學生德育工作放在基礎(chǔ)性位置，改革對接企業(yè)的實訓實習模式，創(chuàng)設(shè)師資培訓培養(yǎng)新平臺，深化基于學生可持續(xù)發(fā)展的教學改革等，每項措施都具體落實到部門到個人。為確保實效，我們還進行期中期末的督查。由于落實到位，執(zhí)行力強，學校各項工作成效顯著，發(fā)展已進入良性循環(huán)。

班子整體功能發(fā)揮好。對于學校重大問題、復雜問題，做到集思廣益，科學決策，及時溝通交流，落實工作責任。對某些具體問題能主動傾聽基層意見，及時召開專題座談會，并集體討論決定。

四、工作實績情況

（一）德育工作針對性、實效性增強，德育團隊成為我校重點破解的工作

1、校訓、校風宣傳教育活動深入開展。充分發(fā)揮校訓在學校管理和發(fā)展中的“靈魂”作用，加強校園文化建設(shè)，確保學生健康成長。通過校園網(wǎng)、國旗下講話、校園論壇、主題班會、知識競賽等多種形式，對新校訓、校風開展全方位宣傳和詮釋，使全體師生領(lǐng)會精神，熟記于心，作為教師教書育人、學生學習成長的努力目標。

2、豐富“班級德育團隊” 工作內(nèi)涵。學校結(jié)合“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作理念，制定了學校2011學年重點問題破解方案《組團式服務，提升對中職學生的管理水平》和“班級德育團隊”行動計劃，通過各種形式的宣傳發(fā)動，牢固樹立“服務育人”理念，落實“班級德育團隊”工作制度�！皭蹫榛c，走進學生，服務學生”工作有效實施，德育導師引領(lǐng)，團隊教師主動下班級參與管理，對特殊學生結(jié)對實施“親情替補”，教師為學生服務的鮮活事例不斷涌現(xiàn)。德育團隊日巡邏隊加強校園管理工作，營造出了德育工作全天侯管理的良好局面。

3、多舉措加強班主任隊伍建設(shè)。采取多種舉措，打造以全國優(yōu)秀班主任、全國德育先進工作者為示范引領(lǐng)的班主任團隊，整體上提高班主任綜合工作能力。一是充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，實施班主任結(jié)對制度，加強對年輕班主任工作的指導幫教；二是落實班主任月工作考核制度，提高班主任工作的主動性和積極性；三是通過班主任例會、班主任論壇、師徒結(jié)隊等形式開展學習培訓及經(jīng)驗交流；四是發(fā)揮團隊作用，共同探討剖析，提高班主任管理工作的水平和藝術(shù)；五是通過主題班會展示、講座等提升班主任主題班會組織能力；六是繼續(xù)抓好班級各項競賽，通過檢查督促，加強學風班風建設(shè)。

4、全面推行7S管理。從車間延伸到教室、寢室，全面實施7 S管理。成立7S工作小組，落實專項工作人員對教室、寢室天天檢查，并將檢查結(jié)果及時回饋到班級。經(jīng)過一年努力，教室寢室7 S管理已深入人心，具體工作也已常態(tài)化，班主任的大局觀、責任感、愛校意識、服務意識、奉獻意識明顯增強。以7S管理促進班集體建設(shè)成效明顯，班集體的凝聚力增強，好的學風、班風正在形成。目前，教室、寢室、食堂等整個校園都整潔有序。

5、校園文化生活豐富。一是繼續(xù)充實社團力量。本著“自行組建、統(tǒng)籌管理”的原則，目前社團總數(shù)達21個，700余名學生參與。二是社團活動豐富多彩。每個社團配備專職教師，“每周一次小活動，每月一次大活動”，達到拓展技能，開闊視野，培養(yǎng)興趣的目的。每月開展的全校性文體活動，如棋藝大賽、舟職動漫大賽、導游實地模擬訓練、導游詞解說大賽等活動，受到了廣大學生的歡迎。如今的社團不但是學生學習和生活的第二課堂，更成為學校進行德育疏導的重要陣地。三是義工活動靈活多樣。進一步規(guī)范義工的招募、管理、服務等工作，組建了多支特色鮮明的義工服務隊伍。在校內(nèi)，義工隊伍長期堅持送水、 ……（未完，全文共8982字，當前僅顯示2453字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年職業(yè)技術(shù)學校領(lǐng)導班子工作總結(jié)》）