鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

目錄/提綱：……
二、規(guī)范完善醫(yī)療布局，形成了醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共衛(wèi)生服務區(qū)相對獨立
三、嚴格醫(yī)療收費，加強抗菌藥物的管理和使用
四、加強了醫(yī)務人員的業(yè)務培訓及職業(yè)道德建設工作
五、高度重視三好一滿意工作
六、嚴格加強醫(yī)療質(zhì)量管理
八、積極推行實施國家基本藥物制度
九、積極推行績效工資改革制度
十、全力推行區(qū)域信息化建設工作，實現(xiàn)四網(wǎng)合一
十一、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強財務管理
十四、進一步提高職工的福利待遇
十六、加強人才建設的力度
十七、加強黨務、政務、院務公開制度
十八、加強公共衛(wèi)生的各項工作
十九、新農(nóng)合工作常抓不懈，加強監(jiān)管
二十、加強衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，規(guī)范完善一體化管理
一、進一步加強規(guī)范組織體系建設，明確職責分工，形成責任追究制
二、思想、行動集中統(tǒng)一，步調(diào)一致
三、明確定位，圍繞發(fā)展，無私奉獻
四、制度建設進一步完善
五、加強學習，不斷地主動地積極的學習再學習，提高管理水平、業(yè)務技術(shù)水平
六、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德建設
七、加強內(nèi)涵建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
八、圍繞三好一滿意扎實做好各項工作
九、團隊的執(zhí)行力一定增強，這是決定成敗的關(guān)鍵
十、堅持例會制度
十一、努力推進區(qū)域信息化建設的進度、廣度、深度
十二、積極規(guī)范完善一體化管理的層次
十三、加強公共衛(wèi)生服務體系建設
十四、充實調(diào)整部分公共衛(wèi)生協(xié)理員，提高工作效率
十五、加強財……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011工作總結(jié)及2012工作計劃

**鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務部門的指導下，經(jīng)過全體醫(yī)務工作者的共同努力，圓滿完成了年初各項工作目標任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強了組織體系建設，分工明確，責任到人，真正形成了干 事創(chuàng)業(yè)的合力；制度建設進一步完善
二、 規(guī)范完善醫(yī)療布局，形成了醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、公共衛(wèi)生服務區(qū)相對獨立。
三、 嚴格醫(yī)療收費，加強抗菌藥物的管理和使用。
四、 加強了醫(yī)務人員的業(yè)務培訓及職業(yè)道德建設工作
五、 高度重視三好一滿意工作。成立領(lǐng)導小組，設立辦公室，專人負責，認真做好宣傳發(fā)動，全員參與，定期召開工作調(diào)度會議，認真剖析，自查自糾，做好階段性工作總結(jié)，以求實效。
六、 嚴格加強醫(yī)療質(zhì)量管理。完善質(zhì)控領(lǐng)導小組及專家組，切實加強日常工作的監(jiān)管，從細微處入手，嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作，規(guī)范各項資料的書寫，病歷
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高了院內(nèi)感染的管理水平。為解決患者的住院取暖問題投入4萬元添置空調(diào)。
十三、 加大對公共衛(wèi)生的硬件投入，籌資40萬元新建400余平方米的公共衛(wèi)生服務樓一處，嚴格市、區(qū)衛(wèi)生局的設置進行規(guī)劃，設置主任室、疾控室、婦保兒保室、慢病室、衛(wèi)生監(jiān)督室、健康教育室；接種門診設置：查體室、宣教室、登記室、接種室、觀察室，滿足了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務需求，促進了公共衛(wèi)生服務，提升了綜合的公共衛(wèi)生服務能力和水平。
十四、 進一步提高職工的福利待遇。年初組織職工外出北京旅游；7月份組織黨員及衛(wèi)生室負責人去南京紅色旅游，此項舉措，使得全院干部職工更加團結(jié)，更有向心，凝聚力，為徐莊衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為確保職工工作期間有更多的時間服務病人，每年投入5萬元設置食堂。
十五、 文化建設進一步加強，文化宣傳氛圍濃厚，投入1萬余元設置宣傳欄，及時更換內(nèi)容，真正讓群眾了解衛(wèi)生，熟悉健康知識，提高健康水平。
十六、 加強人才建設的力度。選派3名業(yè)務骨干在區(qū)醫(yī)院進修學習；引進2名大專以上畢業(yè)生充實業(yè)務科室，進一步提高了我院綜合的醫(yī)療技術(shù)水平。
十七、 加強黨務、政務、院務公開制度。
十八、 加強公共衛(wèi)生的各項工作。為確保國家基本公共衛(wèi)生服務9大項目、省6項重點，落到實處，惠及民生，衛(wèi)生院高度重視，鞏固、完善三級網(wǎng)絡的中間樞紐地位，強化監(jiān)管指導職能，固牢網(wǎng)底，充實調(diào)整鎮(zhèn)級公共衛(wèi)生專職人員，配足村級公共衛(wèi)生協(xié)理員。
十九、 新農(nóng)合工作常抓不懈，加強監(jiān)管。2011年參合人數(shù)39993人，住院支出：3822168.58元；住院人次1903；人均2008.49院，門診支出：2463169.86元，門診人次126493人，人均19.47元，支出合計6285338.44元。
二十、加強衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，規(guī)范完善一體化管理。通過衛(wèi)生室標準化建設，嚴格從業(yè)人員管理，推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理向規(guī)范化、長效化邁進，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)規(guī)范有序惠澤一方。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照便民、利民的原則，啟動衛(wèi)生室標準化建設，村衛(wèi)生室已由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)管，改變基礎(chǔ)條件差、技術(shù)水平低、應對突發(fā)公共事件能力不強等問題。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、接診質(zhì)量、門診登記、劃價取藥、觀察治療、病人隨訪、健康宣教等環(huán)節(jié)全面納入規(guī)范化管理，嚴格質(zhì)量監(jiān)管;加大對醫(yī)療質(zhì)量考核的分值，實行“一票否決”。凡出現(xiàn)醫(yī)療事故的衛(wèi)生室，該年度不得評先樹優(yōu);并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評，性質(zhì)嚴重者予以辭退。質(zhì)量考核體系的建立，使鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療安全意識和質(zhì)量意識明顯增強、服務行為更加規(guī)范。人員實行聘任制、工資制、考核制、及業(yè)務統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一采購、制度統(tǒng)一規(guī)范、財務統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調(diào)配、工資統(tǒng)一發(fā)放的“三制六統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)了設置合理化、建設標準化、管理一體化、服務規(guī)范化。到目前，全部配備微機，納入新農(nóng)合三級信息化網(wǎng)l管理，參加新農(nóng)合者看病可以當場報銷，極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)。

2012年度工作計劃
一、進一步加強規(guī)范組織體系建設，明確職責分工，形成責任追究制。
二、思想、行動集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
三、明確定位，圍繞發(fā)展，無私奉獻。
四、制度建設進一步完善。建立健全各項制度，以制度治院管院樹院塑院。
五、加強學習，不斷地主動地積極的學習再學習，提高管理水平、業(yè)務技術(shù)水平。
六、加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德建設。
七、加強內(nèi)涵建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹 ……（未完，全文共2948字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃》）