2011年縣國稅分局工作總結(jié)及2012年工作思路3

目錄/提綱：……
一、稅費收入強(qiáng)勁增長
二、稅收管理進(jìn)一步規(guī)范
三、招商引資服務(wù)力度進(jìn)一步加強(qiáng)
四、納稅服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升
五、干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
六、機(jī)關(guān)政務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范
七、一年來工作的主要作法和體會
八、工作中存在的主要問題
……
稅務(wù)分局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路3

　　2011年，**稅務(wù)分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以組織國稅收入為中心，以作風(fēng)建設(shè)年為主線，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)、稅源建設(shè)、形象建設(shè)，促進(jìn)了分局各項工作全面發(fā)展，確保了全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　一、稅費收入強(qiáng)勁增長

　　2011年，分局承擔(dān)的各類稅收任務(wù)為839萬元，其中增值稅805萬元，企業(yè)所得稅29萬元（在原年度任務(wù)34萬元的基礎(chǔ)上調(diào)減為29萬元）。在組織收入過程中，分局始終做到四個到位：即堅持思想認(rèn)識到位，積極引導(dǎo)分局干部職工從講大局，講政治的角度出發(fā)，牢固樹立完成任務(wù)的信心；堅持分析監(jiān)控到位，加大重點企業(yè)和骨干稅源管理，對年納稅額在10萬元以上的企業(yè)開展稅負(fù)分析及走訪調(diào)查活動，準(zhǔn)確把握稅源增減變化的動態(tài)；堅持征收措施到位，加大稅收分析預(yù)測和納稅評估力度，提高了管理的針對性和實效性；堅持考核獎懲到位。通過不斷強(qiáng)化促收意識和促收舉措，有力地確保了收入目標(biāo)的實現(xiàn)。截止年底，分局共組織入庫各類稅收952萬元，占全年稅收任務(wù)（839萬元）的113.46%，超收113萬元。其中完成增值稅922萬元，占年度任務(wù)（805萬
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，減少了企業(yè)發(fā)票違規(guī)和稅款流失，確保了稅款的均衡入庫；通過加大鐵礦石等行業(yè)稅源調(diào)查、稅款核算力度，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)稅款核定的征繳工作；通過系列政策輔導(dǎo)，先后為4家企業(yè)申請辦理減免稅手續(xù)，確保涉及的稅收優(yōu)惠政策落實到位；通過開展稅源清理，清理了部分空殼企業(yè)和名存實亡企業(yè)。

　　在個體稅源的管理過程中，通過加大戶籍管理力度，摸清稅源底數(shù)，督促補辦稅務(wù)登記，加大停歇業(yè)戶跟蹤檢查以及對假報假停歇戶的處罰，確保清理一戶，規(guī)范一戶，全年共清理應(yīng)辦未辦證18戶；通過規(guī)范上線戶管理，對臨近起征點個體戶核定定額的調(diào)整，新增上線39戶，新增月稅額6800元；通過稅負(fù)調(diào)整，對原上線戶中月經(jīng)營額及勞務(wù)收入明顯偏低的16戶納稅人的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)增月稅額2800元；通過加強(qiáng)稅務(wù)登記的審核，采取戶籍調(diào)查、實地核查等方式，有效堵塞了以辦理稅務(wù)登記為由騙取國家貸款的違法行為；通過強(qiáng)化發(fā)票管理，確保了發(fā)票在領(lǐng)取、開具、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范；通過強(qiáng)化家電下鄉(xiāng)發(fā)票管理，嚴(yán)格落實家電下鄉(xiāng)有關(guān)政策，積極做好發(fā)票發(fā)售和審核工作，對用票納稅戶月銷售額超過定稅20%的，按照個體納稅戶經(jīng)營管理辦法依法予以補稅，防止了發(fā)票虛開、亂開、大頭小尾等現(xiàn)象的發(fā)生。通過全面加強(qiáng)個體稅源的管理，有效促進(jìn)了個體稅收收入的提升，2011年累計組織個體稅收83.38萬元，同比（去年71萬元）增收12.38萬元。

　　3、堅持稅收征管軟件應(yīng)用水平的強(qiáng)化和提升　2011年，通過加強(qiáng)稅收管理員平臺等征管軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和操作考核，進(jìn)一步提高了分局干部征管軟件的實際應(yīng)用能力。在稅收管理員平臺應(yīng)用方面，分局結(jié)合實際，要求分局管理員月均操作次數(shù)必須達(dá)到10次，對應(yīng)用情況實行提醒督導(dǎo)，很好地促進(jìn)了管理員的用機(jī)意識。截止12月份，分局應(yīng)用稅收管理員工作平臺下達(dá)工作任務(wù)總數(shù)為231件，人均年處理工作任務(wù)23件，在納稅服務(wù)、稅源監(jiān)控、催報催繳、日常管理、納稅評估、調(diào)查核實等工作事項的啟用上，啟用面達(dá)到了100％，平臺應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量均有所提高。

　　三、招商引資服務(wù)力度進(jìn)一步加強(qiáng)

　　今年，按照縣局“大力開展招商引資，有效培植稅源”的總體思路，分局全面協(xié)調(diào)和配合縣局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府開展招商引資工作。在優(yōu)化招商引資的服務(wù)舉措上，分局始終樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，在引資企業(yè)落戶初期，主動開展送稅法活動，把涉及的各項稅收優(yōu)惠政策及時帶給企業(yè)，為企業(yè)細(xì)籌劃、出金點、健賬制，牽線搭橋，引導(dǎo)企業(yè)辦理涉稅事宜。在引資企業(yè)經(jīng)營過程中，積極為企業(yè)開辟綠色通道，提供寬松的稅收環(huán)境，主動與縣局對口科室接洽溝通，確保企業(yè)辦稅快速無障礙；通過組織開展經(jīng)常性稅企座談，了解企業(yè)經(jīng)營及辦稅訴求，幫助化解生產(chǎn)經(jīng)營的難點問題；通過開展個性服務(wù)，如針對引資企業(yè)初期落戶本地，專職財務(wù)人員短缺問題，分局多次與稅務(wù)師事務(wù)所接洽，滿足了企業(yè)財務(wù)人員的需求。今年以來分局積極配合縣局，促成3家招商引資企業(yè)相繼落戶隨北鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引資企業(yè)累計實現(xiàn)稅款20余萬元。

　　四、納稅服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升

　　一年來，分局始終以納稅人的需求為導(dǎo)向，全面更新服務(wù)理念，牢固樹立征管就是服務(wù)、服務(wù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)、服務(wù)就是宗旨的新理念，以“三萬”活動為主線，優(yōu)化信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、辦稅服務(wù)舉措，實現(xiàn)了納稅服務(wù)觀念的根本轉(zhuǎn)變。

　　一是推行“兩走訪”服務(wù)　通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，定期匯報國稅工作動態(tài)，交流稅收形勢，收入進(jìn)度、重點稅源經(jīng)營狀況、重點企業(yè)經(jīng)營需求、邀請參與國稅行評指導(dǎo)、舉辦企業(yè)發(fā)展與稅收服務(wù)座談、稅收管理員述職述廉會以及人大代表、政協(xié)委員座談等，廣泛征詢對國稅工作的意見建議，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的有力支持；通過走訪納稅企業(yè)，問情問計企業(yè)，積極引導(dǎo)骨干企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升市場競爭能力和規(guī)避風(fēng)險，為骨干企業(yè)鼓勁，做企業(yè)的堅強(qiáng)后盾，實現(xiàn)稅企兩贏。

　　二是推行“三送”服務(wù)　按照縣局送政策、送發(fā)票、送技能“三送”活動方案要求，分局及時成立“三送”服務(wù)專班、制定方案及考核辦法、明確責(zé)任分工，強(qiáng)化全員服務(wù)理念，取得了“三送”服務(wù)實效。針對納稅人遠(yuǎn)距分局，辦稅成本相對較大的實情，分局開通了稅收服務(wù)流動車，并于每月中旬組織 ……（未完，全文共6360字，當(dāng)前僅顯示2233字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年縣國稅分局工作總結(jié)及2012年工作思路3》）