目錄/提綱:……
一、項目概況
二、市場分析
三、投資及利潤概算
3、第一、二期投資期間盈利計算:
第一、二期收入87.57萬元-支出26.4萬元=61.7萬元
四、實施時間與步驟
五、營運策略
二是借用當(dāng)?shù)厝耸煜さ匦、線路、語言相通的優(yōu)勢,更快地啟動市場
4、回報社會策略
六、成立城區(qū)出租車公司對我縣的意義
……
我縣城區(qū)成立出租車汽車公司可行性研究報告
前言
我縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,社會全面進(jìn)步,獲得了“全國文明衛(wèi)生縣城”和“全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)首強(qiáng)縣”的殊榮,但是,城區(qū)交通設(shè)施基礎(chǔ)差,交通工具落后,運輸秩序混亂,一個七十多萬人口的大縣還沒有出租客運公司的現(xiàn)狀與這些稱號不相稱,與全面建設(shè)廣豐小康社會,爭取躋身“全國百強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)不協(xié)調(diào),改善縣城交通落后狀況,已成為了全縣人民的迫切愿望。
為籌措資金,完善縣城交通設(shè)施,提升縣城出租車輛檔次,規(guī)范出租車汽車經(jīng)營行為,為廣大市民提供安全舒適、方便快捷、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),繁榮縣城經(jīng)濟(jì),提高縣城品位,重塑“全國衛(wèi)生縣城“—廣豐新形象。根據(jù)《江西省道路運輸管理辦法》、《上饒市出租車客運管理辦法》和上饒市人民政府有關(guān)規(guī)定。我局?jǐn)M面向社會招商,實行城區(qū)出租車經(jīng)營權(quán)有償使用暨服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)。
一、項目概況
1、項目名稱:廣豐縣城區(qū)出租汽車公司
2、公司地址:暫定縣交通局內(nèi)
3、投資方式:招商引資
4、經(jīng)營方式:單車承包或有償租賃
5、車型選擇:奇
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城市環(huán)境“和”招商引資“的兩大原則。
②規(guī)范出租車客運管理的分析:現(xiàn)有的客運市場,除公交車、出租轎車外、港田、人力三輪車營運均不規(guī)范,由于車輛多,檔次低,運輸效益差,經(jīng)常爭客搶客,效能事故時常發(fā)生,市場秩序序亂,管理難度大,國家稅費流失嚴(yán)重。
成立出租車公司,走公司管理的路子,政府部門對公司進(jìn)行行業(yè)管理,合理設(shè)置上、下客運站點,把市場規(guī)范起來,以上問題均能迎刃而解,應(yīng)是符合縣城發(fā)展,提升縣城品味和形象重要舉措。
③車輛配置分析
省會城市的車輛配置比:每萬人按20-25輛的配置標(biāo)準(zhǔn)確定控制總量,我縣城區(qū)現(xiàn)有人口10萬余人,流動人員3萬余人,可配置260輛至300輛。但因縣城市市場空間和消費習(xí)慣有差異,配置標(biāo)準(zhǔn)以每萬人12輛比較現(xiàn)實。因此,我縣現(xiàn)階段比較符合市場需求的控制總量應(yīng)在150輛左右。如果投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,發(fā)展到200輛左右。
三、投資及利潤概算
1、第一期投資380萬元,其中購車50輛,車價為5萬元(下同)購車費為50*5=250萬元,經(jīng)營期定為8年(下同),經(jīng)營期內(nèi)經(jīng)營權(quán)每車有償使用費為1.5萬元(上饒市經(jīng)營期為12年,每車經(jīng)營權(quán)有償使用費為5萬元)。經(jīng)營權(quán)有償使用費合計50*1.5=75萬元,開辦費①交警辦證200元,其中車牌工本費100元,初檢費50元,證照費10元,照像30元,固封螺絲10元。
②運管辦證205元,其經(jīng)營許可證工本費25元,道路運輸證工本費8元,證照標(biāo)貼費2元,車輛技術(shù)等級評定170元。合計405*50=2.025萬元
④ 車輛購置附加稅(按車輛購置價10%征收)
250*10%=25萬元
④宣傳費等3萬元
流動資金25萬元
2、第二期投資720萬元,其中購車100輛,購車費100*1.5=150萬元,購車附加費5000*100=50萬元,辦牌證405*100元=4.05萬元,流動資金15萬元。
3、第一、二期投資期間盈利計算:
收入:
① 掛靠費60元/月*50輛*18月=5.4萬元
60元/月*100輛*12月=7.2萬元
② 經(jīng)營權(quán)有償使用費
157元/月*50輛*18月=14.13萬元
157元/月*100輛*12月=18.84萬元
3、管理費
200元/月*50輛*18月=18萬元
200元/月*100輛*12月=24萬元
合計收入87.57萬元
開支:
① 辦公場地500元/月*18月=9000元
② 停車場地租金7.5萬元
③ 人員工資6人*1000元*18月=10.8萬元
④ 電話費、水電費、辦公費及其它費用每月4000元*18月7.2萬元
合計:26.4萬元
第一、二期收入87.57萬元-支出26.4萬元=61.7萬元
從第三年起至經(jīng)營期結(jié)束,剩余6年半按150輛車計算收入為(200+60+157) *78月*150(輛車)=487.89萬元。
支出為138.6萬元
487.89萬元-138.6萬元=349.29萬元+前1年半61.17萬元
總收入為410.46萬元
總收入減去公司代墊經(jīng)營權(quán)有償使用費、購車附加稅、辦牌證費,即:410.46-216.66-81.075=112.725萬元
經(jīng)營期盈利額為112.275萬元
4、單車效益測算
① 車輛折舊費,車輛報廢期限為8年,每月折舊費為521萬元。
② 規(guī)費部分:養(yǎng)路費540元/月,工商管理費30元/月,動管費50元/月,車船使用稅、營業(yè)稅183元/月、保險費250元/月,合計1053萬元。
③ 公司收費:管理費200元/月,有償使用費157元/月,掛靠60元/月,計417元/月。
④ 車證年檢年審測檢費每月估為100元。
總計月支出2091元 ……(未完,全文共3940字,當(dāng)前僅顯示1990字,請閱讀下面提示信息。
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