采油廠油田開發(fā)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

第二采油廠 油田開發(fā)管理 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（200分）

考核項目
（權(quán)重）檢查內(nèi)容檢查方式考核細(xì)則分值
老井自然遞減率:

1、老井自然遞減指標(biāo)控制在廠部下達(dá)指標(biāo)計劃之內(nèi)
2、技術(shù)人員對指標(biāo)的計算方法清楚，意義明確，日常動態(tài)管理過程中指標(biāo)關(guān)注到位
以地質(zhì)研究所計算指標(biāo)值為準(zhǔn)，現(xiàn)場抽查技術(shù)人員對指標(biāo)的計算、理解
每超0.1%扣0.1分；相關(guān)技術(shù)人員對指標(biāo)計算及認(rèn)識不清重視不夠酌情扣0.5-2分/人15
綜合含水上升率：
含水上升率指標(biāo)控制在廠部下達(dá)計劃內(nèi)以地質(zhì)研究所計算指標(biāo)為準(zhǔn)超1%以內(nèi)扣3分，1%-3%扣5分，3%以上不得分。15
動態(tài)監(jiān)測完成：
1、動態(tài)監(jiān)測工作開展到位、及時，生產(chǎn)測井工作配合到位，監(jiān)測計劃變更、推遲必須取得動
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略522字，正式會員可完整閱讀）……　
；
3、月度輸差為負(fù)數(shù)不得分
5
月（季）度動態(tài)分析：
1、每月5日前完成上月動態(tài)分析，8日前上傳地質(zhì)研究所油田開發(fā)室（季度分析10日前完成并上傳油田開發(fā)室）
2、分析要求簡潔、重點(diǎn)突出、措施針對性強(qiáng)
以現(xiàn)場資料抽查及地質(zhì)研究所油田開
發(fā)室收到的分析報告進(jìn)行考核
1、每少一次扣3分；不及時扣0.5分/天；
2、動態(tài)變化分析不到位、措施針對性差扣1-2分；
3、措施實施率低于60%扣1分，低于50%扣2分
5
開發(fā)階段生產(chǎn)分析：
五天盤庫當(dāng)天完成作業(yè)區(qū)五日生產(chǎn)分析，傳地質(zhì)研究所生產(chǎn)管理室，每旬對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)情況動態(tài)變化進(jìn)行分析傳地質(zhì)研究所油田開發(fā)室
作業(yè)區(qū)旬度（五天）分析以資料上報
為依據(jù)考核
分析工作未開展不得分，一次上交不及時扣1分，分析不到位、措施針對性差，扣1-2分10
突變井管理：
1、新見水井、含水突變井連續(xù)井口取樣直至平穩(wěn)，并在3天內(nèi)送水型樣到監(jiān)督中心進(jìn)行化驗分析
2、重點(diǎn)井產(chǎn)量變化、生產(chǎn)壓力波動，水井注水量、壓力波動，及時核實相關(guān)資料并進(jìn)行分析
3、所有變化井及時反饋信息到地質(zhì)研究所油田開發(fā)室并采取相應(yīng)的技術(shù)措施
新見水井、含水突變井以上報的日數(shù)據(jù)及水型分析報告為依據(jù)進(jìn)行考核；
產(chǎn)量變化井以現(xiàn)場資料抽查（單量、試井資料、壓力資料錄取等）及上報的日數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行考核
1、含水變化井核實不及時、缺漏樣扣2分/口；不及時送水型樣扣1分/口；
2、重點(diǎn)井資料核實不及時扣1分/口；不核實扣2分/口；
3、信息反饋不及時扣1分/口；措施采取不到位扣2分/口
25
質(zhì)量管理
體系執(zhí)行
（20分）
質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況：
1、作業(yè)區(qū)油田開發(fā)管理符合質(zhì)量管理體系要求，資料錄取、動態(tài)分析、動態(tài)管理過程執(zhí)行《油田地質(zhì)開發(fā)管理程序》、《油藏降遞減控制程序》《油水井動態(tài)測試管理程序》、《油田開發(fā)管理細(xì)則》、《油田開發(fā)技術(shù)資料管理細(xì)則》、《開發(fā)調(diào)整與提高采收率管理規(guī)定》、《油水井測試管理規(guī)定》、《分注井管理規(guī)定》、《邊探井、開發(fā)準(zhǔn)備井試采管理規(guī)定》、《新投井、措施井資料核實及考核細(xì)則》、《油田注水動態(tài)管理規(guī)定》等油田開發(fā)相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件規(guī)定；
2、開發(fā)過程管理各項工作開展原始資料齊全、準(zhǔn)確
3、崗位員工對本崗位涉及到的程序文件、作業(yè)文件內(nèi)容、要求掌握清楚并遵照執(zhí)行
現(xiàn)場檢查各項工作開展過程是否符合質(zhì)量管理體系要求，抽查崗位員工對體系要求掌握程度及執(zhí)行情況
1、發(fā)現(xiàn)一項工作不符合質(zhì)量管理體系要求扣2分；
2、工作過程無記錄或記錄不合規(guī)范扣1分/項；
3、員工對體系要求不掌握扣0.5分/人次
20
油藏分類
分級管理
（15分）
按照廠部油藏ABC分類分級管理思路 ……（未完，全文共2307字，當(dāng)前僅顯示1467字，請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠油田開發(fā)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》）