區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、任職情況及分管工作
二、理論學(xué)習(xí)情況
二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況
三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展
一要講團(tuán)結(jié)，顧大局
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念
四是要把廉潔從政擺在突出位置
四、存在不足及今后努力方向
三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成
……
按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報告如下：
　　一、任職情況及分管工作
　　本人于年月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
　　二、理論學(xué)習(xí)情況
　　任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_理論、三個代表重要思想、十六大報告以及十六屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會_、_、_三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查
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施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣場、東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了關(guān)游園、河橋頭、城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近平方米，綠化覆蓋率上升到％，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)年挫折的情況下，跑省_余次，經(jīng)過次申報，終于于年月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費萬元，增強了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。公司年產(chǎn)值從年的多萬元到現(xiàn)在的多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到萬元，是年的倍多。
　　為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
　　一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。
　　二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴(kuò)大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達(dá)到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建_改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為龍道小區(qū)配套工程之一的龍道鍋爐房，于年全面建成，總投資多萬元。雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅****年取暖期間龍道鍋爐房就虧損萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
　　三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。龍道小區(qū)總投入是億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來多萬元的稅收，與市小區(qū)政府補貼萬元相比，我們究竟盈在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持 ……（未完，全文共3896字，當(dāng)前僅顯示1967字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié)》）