芻議當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題
（一）納稅服務(wù)精神文化方面，個(gè)別干部存在“官本位”“兩張皮”“次要論”思想
一是個(gè)別干部存在“官本位”思想
二是少數(shù)單位和個(gè)人存在“兩張皮”現(xiàn)象
三是“納稅服務(wù)次要論”仍有市場(chǎng)
一是少數(shù)制度本身制定不嚴(yán)謹(jǐn)
二是抓落實(shí)的文化氛圍還不濃
三是違反制度后的責(zé)任追究風(fēng)氣還未形成
（三）納稅服務(wù)物質(zhì)文化方面，“人性化”“信息化”“個(gè)性化”服務(wù)有待進(jìn)一步完善
一是“人性化”服務(wù)有待進(jìn)一步完善
二是“信息化”建設(shè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距
三是“個(gè)性化”服務(wù)需進(jìn)一步發(fā)展
一是存在“形式主義”問(wèn)題
二是存在“經(jīng)驗(yàn)主義”問(wèn)題
三是存在“空喊主義”問(wèn)題
二、強(qiáng)化納稅服務(wù)文化建設(shè)的對(duì)策探析
（一）強(qiáng)化引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，提升納稅服務(wù)精神文化
一是變“官本思想”為“民本思想”
二是變“執(zhí)法打擊型”為“服務(wù)管理型”
三是變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”
（二）科學(xué)制定，堅(jiān)定執(zhí)行，提升納稅服務(wù)制度文化
一要深入調(diào)查研究，營(yíng)造“實(shí)事求是”的納稅服務(wù)制度制定文化
二要強(qiáng)化執(zhí)行力度，營(yíng)造“令行禁止”的納稅服務(wù)制度執(zhí)行文化
三要完善考評(píng)監(jiān)督，營(yíng)造“獎(jiǎng)罰分明”的納稅服務(wù)制度獎(jiǎng)懲文化
（三）以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，提升納稅服務(wù)物質(zhì)文化
一是堅(jiān)持“人性化”，打造“以人為本”的納稅服務(wù)物質(zhì)文化
二是依托“信息化”，打造“與時(shí)俱進(jìn)”的納稅服務(wù)物質(zhì)文化
三是……
芻議當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題及對(duì)策

納稅服務(wù)文化是稅務(wù)部門(mén)及其工作人員在長(zhǎng)期的納稅服務(wù)實(shí)踐和發(fā)展過(guò)程中累積形成的，包括納稅服務(wù)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化和行為文化四個(gè)層面在內(nèi)的有機(jī)統(tǒng)一復(fù)合體。納稅服務(wù)文化通常以無(wú)形的熏陶約束和有形的行為規(guī)范，貫穿于納稅服務(wù)全過(guò)程，具有“見(jiàn)之于行、內(nèi)化于心、固化于制、外化于形”等文化化人的作用。當(dāng)前我省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)文化科學(xué)規(guī)劃、精心部署、有效推進(jìn)，取得了階段性成績(jī)，但仍有少數(shù)單位和個(gè)人納稅服務(wù)精神文化上存在官本位、兩張皮、次要論思想，制度文化上脫離實(shí)際、執(zhí)行不力、追責(zé)不嚴(yán)，物質(zhì)文化方面人性化、信息化和個(gè)性化不足，行為文化方面存在形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義和空喊主義現(xiàn)象。因此，認(rèn)真研究當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題及對(duì)策，是正確選擇納稅服務(wù)價(jià)值定位、構(gòu)建干部共同愿景的需要，是優(yōu)化納稅服務(wù)_機(jī)制、解決制度不完善問(wèn)題的需要，是確立“全員、全程、全方位”納稅服務(wù)格局、理清工作思路的需要，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。


一、當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題



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深入，停留在“微笑服務(wù)”層面。


（二）納稅服務(wù)制度文化方面，少數(shù)單位的服務(wù)制度“脫離實(shí)際”“執(zhí)行不力”“追責(zé)不嚴(yán)”。


一是少數(shù)制度本身制定不嚴(yán)謹(jǐn)。有的納稅服務(wù)制度，制定的出發(fā)點(diǎn)純粹是為了應(yīng)付上級(jí)要求，制定完畢后即“束之高閣”；有的服務(wù)制度只是稅務(wù)部門(mén)間的相互抄襲，脫離實(shí)際；有的服務(wù)制度，要求過(guò)高，缺乏可執(zhí)行性。


二是抓落實(shí)的文化氛圍還不濃。少數(shù)單位，“有令不行”、“有禁不止”、“違規(guī)操作”的現(xiàn)象較為普遍，或流于形式，做表面文章，導(dǎo)致納稅服務(wù)制度落實(shí)不下去。


三是違反制度后的責(zé)任追究風(fēng)氣還未形成。一些單位和干部，存在“好人主義”，對(duì)違反制度辦法的人和行為不敢較真，導(dǎo)致單位內(nèi)部出現(xiàn)一系列不良“跟風(fēng)效應(yīng)”，影響了服務(wù)質(zhì)量的整體提升。


（三）納稅服務(wù)物質(zhì)文化方面，“人性化”“信息化”“個(gè)性化”服務(wù)有待進(jìn)一步完善。


一是“人性化”服務(wù)有待進(jìn)一步完善。目前，還存在納稅人辦稅手段單一，申報(bào)期排隊(duì)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，辦稅受地域限制等問(wèn)題。


二是“信息化”建設(shè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距。一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，12366服務(wù)熱線、24小時(shí)自助辦稅機(jī)、自助售票機(jī)、雙屏辦稅服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)站、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、全城通辦等服務(wù)措施已經(jīng)較為成熟，而我省這方面的工作還未起步或還處于起步摸索階段，差距較為明顯。同時(shí)，我省“信息化”建設(shè)成果利用水平不高，重“紙質(zhì)材料”輕“信息數(shù)據(jù)”，造成納稅人辦稅手續(xù)繁瑣、涉稅資料重復(fù)報(bào)送、辦稅負(fù)擔(dān)較重等。


三是“個(gè)性化”服務(wù)需進(jìn)一步發(fā)展。如，預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)宣傳的多，實(shí)踐的少；短信服務(wù)、QQ服務(wù)，還未形成機(jī)制，隨意性大；農(nóng)村機(jī)構(gòu)收縮后，上門(mén)服務(wù)也有待進(jìn)一步強(qiáng)化，等等。


（四）納稅服務(wù)行為文化方面，少數(shù)單位“形式主義”“經(jīng)驗(yàn)主義”“空喊主義”現(xiàn)象仍然存在。


一是存在“形式主義”問(wèn)題。某些地稅部門(mén)服務(wù)宣傳手冊(cè)很精致，服務(wù)口號(hào)也很響亮，但這些內(nèi)容既不是來(lái)自實(shí)踐、始于納稅人需求，也不打算付諸實(shí)踐，目的只是為了應(yīng)付檢查或增加本單位的“美譽(yù)度”。


二是存在“經(jīng)驗(yàn)主義”問(wèn)題。決策過(guò)程非科學(xué)化，缺乏調(diào)查研究和評(píng)估，完全憑主觀經(jīng)驗(yàn)臆斷，實(shí)行過(guò)程中又常脫離實(shí)際，不能很好地發(fā)現(xiàn)并滿足納稅人的需求，致使很多服務(wù)措施脫離實(shí)際、脫離群眾。


三是存在“空喊主義”問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)化納稅服務(wù)，一些地稅干部說(shuō)得多，做得少；一些單位要求的多，落實(shí)的少；一些追究機(jī)制制定得嚴(yán)，真正處罰的沒(méi)有。


二、強(qiáng)化納稅服務(wù)文化建設(shè)的對(duì)策探析


（一）強(qiáng)化引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，提升納稅服務(wù)精神文化。


一是變“官本思想”為“民本思想”。通過(guò)理想信念教育，促使地稅干部端正稅收性質(zhì)觀，正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的平等法律地位；引導(dǎo)地稅干部樹(shù)立稅收服務(wù)觀，正確認(rèn)識(shí)“服務(wù)不到位”就是“行政不作為”；教育干部樹(shù)立“公仆”意識(shí)和“群眾”觀念，摒棄“官本位”思想，由“強(qiáng)權(quán)政治”向“民主政治”轉(zhuǎn)變，由“強(qiáng)勢(shì)政府”向“強(qiáng)勢(shì)社會(huì)”轉(zhuǎn)變，變“官本思想”為“民本思想”。


二是變“執(zhí)法打擊型”為“服務(wù)管理型”。過(guò)去，地稅部門(mén)側(cè)重于執(zhí)法，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，打擊威懾偷漏稅行為，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。但隨著國(guó)家“執(zhí)法型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變”思路的提出，必須科學(xué)、辯證地定位執(zhí)法和服務(wù)之間的關(guān)系，將服務(wù)具體體現(xiàn)在執(zhí)法和管理過(guò)程中。引導(dǎo)地稅文化，由過(guò)去的“執(zhí)法打擊型”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺⻊?wù)管理型”理念。


三是變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。一方面通過(guò)深入開(kāi)展“服務(wù)之星”、“辦稅能手”、“崗位之星”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在內(nèi)部形成一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的文化氛圍，將地稅的工作宗旨、服務(wù)理念、文化精神深 ……（未完，全文共5938字，當(dāng)前僅顯示2085字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《芻議當(dāng)前納稅服務(wù)文化存在的問(wèn)題及對(duì)策》）