農(nóng)機公司黨支部基層黨建工作示范點事跡材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
二、取得的成效
三、今后的發(fā)展思路
四是充分利用農(nóng)機補貼等政策，全力推進農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織發(fā)展
五是整合更多的農(nóng)機戶加入到公司，切實增強服務(wù)能力和服務(wù)水平
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚和農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司黨支部基層黨建工作示范點事跡材料

　　2010年，在自治區(qū)農(nóng)牧廳和各有關(guān)廳局的大力支持下，在市委、政府及市直有關(guān)部門的幫助下，在惠農(nóng)區(qū)委、政府的高度重視下，石嘴山市惠農(nóng)區(qū)聚和農(nóng)機服務(wù)有限公司正式成立，注冊資金150萬元，占地面積為5817㎡，建筑面積1395㎡，固定資產(chǎn)430萬元，擁有大中型拖拉機15臺，配套農(nóng)機具27臺（套），是一個集農(nóng)業(yè)代耕代種、農(nóng)機作業(yè)、維修、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、油料供給為一體的農(nóng)機服務(wù)公司。公司主要圍繞中糧集團制醬番茄生產(chǎn)基地，開展機耕、平整、起壟、覆膜、中耕、植保、施肥、拉運等作業(yè)，同時開展小麥、玉米、飼草等其他作物的全程機械化服務(wù)。當年完成作業(yè)面積2萬畝，實現(xiàn)作業(yè)收入120萬元，獲利63萬元。
　　一、主要做法
　　1.因勢利導(dǎo)、創(chuàng)建農(nóng)
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業(yè)、滾動發(fā)展的機制，使農(nóng)機服務(wù)組織管理運行更加規(guī)范，利益結(jié)合更加緊密，市場競爭力進一步提高。發(fā)揮了引導(dǎo)示范、帶動一方的作用，推進了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，也為增加村級集體收入開辟了新的途徑
　　3.創(chuàng)新管理運行機制，提高農(nóng)機作業(yè)水平。以先進科學(xué)的手段管理運用機械設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)機化生產(chǎn)的最佳組合，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行訂單作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)。按照企業(yè)化管理，市場化運作，自負盈虧的經(jīng)營模式，積極開展以制醬番茄、牧草、玉米、小麥等作物的機械化作業(yè)服務(wù)。圍繞市場需求，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，提高機械化作業(yè)水平和作業(yè)公司的市場競爭力，以實現(xiàn)農(nóng)機規(guī)�；⻊�(wù)和產(chǎn)業(yè)化需求的有效對接。
　　4.加大投入力度，規(guī)范公司管理。為推動規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)能力，公司投資120萬元，新建了公司辦公室、培訓(xùn)室、配件室、維修車間、庫棚等基礎(chǔ)建設(shè)。本著“創(chuàng)新機制、跨區(qū)發(fā)展、規(guī)范管理、提高競爭”的原則和“部門指導(dǎo)、市場運作、民主管理、政府扶持”的思路，圍繞優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃，加大扶持力度，促進了我區(qū)農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織在數(shù)量上增加、質(zhì)量上提升、制度上規(guī)范、機制上創(chuàng)新，擴大發(fā)展集群，提升服務(wù)功能，增強示范帶動能力。
　　5.加強信息中介服務(wù)，實現(xiàn)資源共享。通過農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司這個載體，將中糧和其他企業(yè)的作業(yè)需求與其他農(nóng)機專業(yè)合作組織進行信息互通，提供技術(shù)信息和市場作業(yè)信息。同時為農(nóng)民和其他服務(wù)組織提供農(nóng)機產(chǎn)品市場供求、作業(yè)需求等信息服務(wù)。積極開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，逐步向玉米等其他農(nóng)作物品種和機耕、機播等其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的延伸，提高農(nóng)機利用率和生產(chǎn)率，解決家庭承包經(jīng)營和機械化大生產(chǎn)之間的矛盾。
　　二、取得的成效
　　1.提升了農(nóng)機作業(yè)水平，提高了農(nóng)民的組織化程度，推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。隨著農(nóng)機作業(yè)公司的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)機作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和范圍不斷拓寬，農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容也擴展到糧食、脫水菜、飼草加工等農(nóng)作物生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)，形成了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營和集約化生產(chǎn)，促進了服務(wù)效益穩(wěn)步增長。同時提升農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織的管理、服務(wù)水平，推進了農(nóng)機化持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
　　2.整合了農(nóng)機資源，提升了農(nóng)機裝備水平。聚和農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司是由3個行政村帶機、3個行政村籌集資金成立的股份制作業(yè)公司，它創(chuàng)新并完善了農(nóng)機服務(wù)組織的管理運行機制，科學(xué)合理地配置農(nóng)機資源，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)機化裝備水平，提高農(nóng)機作業(yè)組織化程度，推動了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。
　　3.發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，壯大村集體經(jīng)濟。通過加強管理,不斷探索公司運行機制和服務(wù)模式，較好地發(fā)揮了農(nóng)機作業(yè)公司的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢。為了能夠按期保質(zhì)保量完成與中糧簽訂的2.1萬畝作業(yè)任務(wù)，公司充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，加班加點，開展機械作業(yè)，按計劃圓滿完成了中糧公司的耕種任務(wù)。在蕃茄采摘季節(jié)，根據(jù)蕃茄不同品種成熟先后，合理安排配置拖拉機，開展拉運作業(yè)，有力地提高了單機的使用效率和效益。作業(yè)公司成立一年來， ……（未完，全文共2475字，當前僅顯示1573字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)機公司黨支部基層黨建工作示范點事跡材料》）