新雅泰年度銷售工作總結及2011年度工作計劃
我公司于2010年初制定的銷售目標為8000萬元人民幣。截止到2010年12月15日,累計完成的銷售額為:64546037元人民幣,完成預定目標的80.68%.與2009年同期相比,訂單縮減了20.21%.未完成年初預定目標的原因有以下幾點。
首先,從全年來看,我公司銷售市場所涉及的周邊中亞國家,受全球金融危機的影響,整體經(jīng)濟不景氣,消費相對萎縮。例如:我公司最大的外貿(mào)市場哈薩克斯坦
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業(yè)來說是個多事之秋,我公司產(chǎn)品的中轉國家吉爾吉斯斯坦在今年四月發(fā)生內(nèi)亂后,周邊國家的局勢相對緊張,使周邊國家的政局飄搖不定人心惶惶,使外貿(mào)銷售市場更加蕭條。國內(nèi)市場方面,2010年11月15上海發(fā)生的火災,對鋁塑板行業(yè)的影響表現(xiàn)在國家提高了對幕墻材料的防火等級。上海的突發(fā)事件一方面使鋁塑板在建筑外墻上的銷售市場門檻的提高,另一方面,把我公司已經(jīng)實現(xiàn)銷售但尚未通過消防驗收的工程板售后推到了尷尬的境地,對我公司在內(nèi)貿(mào)的銷售上造成了很大的沖擊。
我公司2009年取消了薄板的生產(chǎn),加之國家政策對幕墻材料在工程上使用鋁塑板的不明朗態(tài)度,對鋁塑板在國內(nèi)的銷售產(chǎn)生了較大影響。
其次,我公司產(chǎn)品在外銷上的運輸渠道受到了很大的影響。我公司銷往烏茲別克斯坦和巴基斯坦的貨物,在吉爾吉斯斯坦發(fā)生_和巴基斯坦發(fā)生洪水災害后,銷往烏茲別克斯坦和巴基斯坦的貨物運輸幾度處于中斷和停滯狀態(tài)。而從2010年5月后,烏茲別克斯坦-烏魯木齊國際航班的取消,對本來蕭條的市場造成的負面影響無法估量。信息流和物流的中斷對銷售中心的整體銷售規(guī)劃帶來了很大的沖擊。
再次,中亞五國非正常的貿(mào)易清關政策,對我公司發(fā)往各國的貨物在清關過程中的成本,造成了一定的影響。使我公司的銷售時常受到清關政策的影響而影響銷售。從2010年下半年開始,人民幣不斷升值的走向,使國外采購商的成本無形中相對增加,對我公司這種外貿(mào)型的生產(chǎn)企業(yè)無疑是雪上加霜。
根據(jù)目前企業(yè)所面臨的實際情況,我們決定扎實的做好基礎性工作,新年前,著重清理所有的應收款項,不斷消減庫存,加強業(yè)務知識及營銷知識的培訓,狠抓基本功、收集國內(nèi)、國外的市場信息,調(diào)整思路,整合市場,為2011年的市場銷售鋪墊一個堅實的基礎,2011年
工作計劃。
依據(jù)2010的銷售情況,銷售部制定2011年的銷售計劃為;7000萬元人民幣 ……(未完,全文共1570字,當前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。
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