電力企業(yè)工會宣教文體工作的思考

目錄/提綱：……
一、電力企業(yè)宣教文體工作當(dāng)前存在的問題
三是現(xiàn)有人才全面老化，這些問題導(dǎo)致企業(yè)面臨需要宣傳自己卻無人可用的尷尬局面
二、電力企業(yè)宣教文體工作的特點(diǎn)
（一）企業(yè)文化和宣教文體工作的
（二）把握企業(yè)文化和宣教文體工
（三）樹立人才理念營造文化氛圍
（四）文體人才具有特殊性
三、電力企業(yè)宣教文體工作的實(shí)踐方向
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電力企業(yè)工會宣教文體工作的思考

長期以來，宣教文體工作者為提高廣大職工文化體育素質(zhì)發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。宣教文體工作與各級文體協(xié)會形成企業(yè)文化建設(shè)的雙翼，在企業(yè)內(nèi)部造就了一大批文化骨干，形成了濃厚的文化體育氛圍�？v觀其間，電力企業(yè)宣教文體工作的基本特點(diǎn)為規(guī)模較大，范圍較廣，在企業(yè)的文化、文藝及體育建設(shè)歷史上占有顯著的地位。

一、電力企業(yè)宣教文體工作當(dāng)前存在的問題
隨著電力企業(yè)廠網(wǎng)分開等改革的實(shí)施和深入，電力_幾十年的大格局被打破，區(qū)域性大電網(wǎng)行政、經(jīng)營管理的舊有模式被改變，一些新問題也隨之而來。一是部分企業(yè)無心或無暇關(guān)注文化體育活動(dòng)，二是人才流失十分嚴(yán)重，青黃不接，三是現(xiàn)有人才全面老化，這些問題導(dǎo)致企業(yè)面臨需要宣傳自己卻無人可用的尷
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的人才觀的深遠(yuǎn)意義更在于體現(xiàn)出企業(yè)對文化的尊重，對人才的尊重，對員工發(fā)展需求渴望的尊重，從而使員工切實(shí)感受到真正的以人為本。
企業(yè)的文化氛圍是一個(gè)企業(yè)在大社會環(huán)境下為員工提供的工作和生活條件、發(fā)展空間以及對外形象諸方面元素構(gòu)成的，在員工心目中形成一種獨(dú)特的人文氛圍。正確的人才觀是營造企業(yè)文化氛圍的前提條件，文化氛圍是大企業(yè)文化發(fā)展的土壤，全員的文化參與就是大企業(yè)文化茂盛的植被，只有形成濃厚的文化氛圍，才能為文體人才乃至員工的發(fā)展創(chuàng)造最重要的條件。企業(yè)各類人才可以通過自身的成功貢獻(xiàn)企業(yè)而倍受鼓舞和激勵(lì)，同時(shí)也為其他員工樹立榜樣，引發(fā)對自己成才途徑的思考，從而使員工服務(wù)企業(yè)的愿望走出重要的第一步。這個(gè)過程的循環(huán)往復(fù)，就形成了健康的文化氛圍。
（四）文體人才具有特殊性。
文體人才的特殊性主要體現(xiàn)在以形象思維為基本的思維方式，其中體育人才則是通過運(yùn)動(dòng)學(xué)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)對肢體的控制，這類人才的顯著特點(diǎn)是與傳統(tǒng)的學(xué)歷教育程度并不構(gòu)成正比，也就是說不是學(xué)歷越高越是人才，這與作為個(gè)體的人在其專業(yè)方面的悟性、天賦有關(guān)，與成長的環(huán)境有關(guān)。而理工科、醫(yī)學(xué)等學(xué)科的學(xué)習(xí)途徑完全不同，要進(jìn)行大量專業(yè)知識的積累，否則就無法進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。
由此可見，學(xué)歷教育是一種培育人才的途徑，但不是唯一的途徑，更不是萬能的途徑，對于文體人才的評估不能機(jī)械地照搬學(xué)歷教育，學(xué)歷是知識的積累，不代表文化的積累，更不代表訓(xùn)練的積累，而文體人才的長項(xiàng)恰恰是文化的積累、傳播和創(chuàng)造，在于對運(yùn)動(dòng)學(xué)的研究和實(shí)踐。因此對于文體人才的評估要深入理解其特殊性，講究科學(xué)，遵循規(guī)律。

三、電力企業(yè)宣教文體工作的實(shí)踐方向
宣教文體工作者應(yīng)該是文化的傳播者，企業(yè)宣教文體工作承載著通過文化傳播推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的重任：
一是企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，大力宣傳人人都可以參與，人人都是人才的人才觀，尊重人才，愛護(hù)人才，深入研究培養(yǎng)和引進(jìn)人才的方法和途徑，做好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用規(guī)劃，逐步完善群眾文化體育生態(tài)圈，建立相應(yīng)有效的機(jī)制，建立人才庫。
二是建立并發(fā)揮各文體協(xié)會和各級群眾文體組織的作用，使之成為培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才作用的有效平臺，壯大文化、文藝和體育隊(duì)伍，使其成為活躍群眾文化體育生活的骨干力量；呼吁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工走上舞臺，走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場，感受文化，創(chuàng)造新生活；充分挖掘、利用文化資源和各類設(shè)施資源。
三是加強(qiáng)文化體育工作者和文化人才隊(duì)伍的建設(shè)，開展各類講座和培訓(xùn)；加強(qiáng)各單位之間的交流和競賽，“走出去，請進(jìn)來”，提高文化體育工作者職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、組織能力和文化修養(yǎng)，提高文化體育整體工作水平；大力普及文體活動(dòng)知識，要通過我們的工作使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工在各項(xiàng)文體實(shí)踐中感受“知之者不如好 ……（未完，全文共2310字，當(dāng)前僅顯示1468字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)工會宣教文體工作的思考》）