目錄/提綱:……
一、機構改革的主要情況
(一)機構改革方案的落實情況
(二)職責調(diào)整落實情況
一是將原**市水利局承擔的全部行政職能劃入市水務局
(三)明確和強化責任情況
(四)理順職責關系情況
(五)機構編制執(zhí)行情況
(六)鞏固改革成果的情況
二、機構改革取得的成效
一是通過職能調(diào)整,強化了局機關的管理能力
二是促進了干部職工良好工作作風的形成
三是深化人事管理改革,確定了正確的用人導向
三、對深化行政管理_改革的意見和建議
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關于機構改革評估工作的自評報告
市委編辦:
按照市編委會《關于開展全市政府機構改革評估工作的通知》(*編發(fā)[2011]60號)文件要求,我局高度重視,精心組織,開展了政府機構改革評估工作,F(xiàn)將自評情況報告如下。
一、機構改革的主要情況
(一)機構改革方案的落實情況
按照省委、省政府《關于市(州)、縣(市、區(qū))人民政府機構改革的意見》(*委發(fā)[2009]25號)和市委、市府《關于印發(fā)<**市人民政府機構改革方案>和<關于**市人民政府機構改革方案的實施意見>的通知》(
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責關系,提升了行政效能。各科室又將具體職責分解細化落實到每位同志,確保事事有人管,件件能落實,減少了扯皮,提高了效率。
(四)理順職責關系情況
按照“三定”規(guī)定要求,我局與其他部門之間沒有發(fā)生職責交叉情況,局相關科室的職責調(diào)整已落實到位,科室之間的職責分工合理順暢,不存在職責脫節(jié)和失衡問題。
(五)機構編制執(zhí)行情況
根據(jù)“三定”規(guī)定核定,我局內(nèi)設7個科室,分別為辦公室、人事教育監(jiān)察科、財務審計科、水政水資源科、規(guī)劃計劃科、水利建設管理科、供排水管理科。機關行政編制為18名,其中:局長1名、副局長3名、紀檢組長1名、總工程師1名;正科級領導職數(shù)7名,副科級領導職數(shù)2名。機關工勤人員事業(yè)編制2名。機關內(nèi)設機構、人員編制和領導職數(shù)均按“三定”規(guī)定執(zhí)行,沒有超編超職數(shù)配備人員情況。
(六)鞏固改革成果的情況
為了鞏固改革成功和強化機構編制管理,我局出臺了《關于進一步加強機構編制管理的意見》,對機構編制審批權限、行政事業(yè)機構的管理、人員編制的管理、機構編制的審批程序、機構編制監(jiān)督檢查等內(nèi)容進行了詳細的規(guī)定。凡涉及職能調(diào)整,機構、編制和領導職數(shù)的增減,都嚴格按照審批程序報批,并通過崗位競聘,使我局干部職工深深感受到了改革的壓力,使大家時刻感到危機所在,從而使
工作作風發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,保證了我局各項工作順利進行。
二、機構改革取得的成效
一是通過職能調(diào)整,強化了局機關的管理能力。通過對職能的調(diào)整、精簡,細化了部門科室,加強了業(yè)務管理部門的力量,使得上下業(yè)務流程更加順暢,機關效能不斷得到增強。
二是促進了干部職工良好工作作風的形成。通過競聘上崗和交流輪崗,進一步增強了干部隊伍的憂患意識、競爭意識,激發(fā)了廣大干部的進取心,形成了良好的工作風氣。
三是深化人事管理改革,確定了正確的用人導向。通過這次機構改革,局黨組堅決破除傳統(tǒng)用人觀念,堅持以能力定職,以特長定崗,以工作需要定位,確保人盡其才,更有效的推動工作。
三、對深化行政管理_改革的意見和建議
按照新的“三定 ……(未完,全文共1808字,當前僅顯示1149字,請閱讀下面提示信息。
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