增強(qiáng)三力努力提升組織人事工作滿意度

增強(qiáng)三力　努力提升組織人事工作滿意度

一、嚴(yán)謹(jǐn)b_m，增強(qiáng)組織人事工作的公信力

所謂嚴(yán)謹(jǐn)，就是組工干部在工作中要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等有關(guān)組織人事制度規(guī)定，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格履行程序。一般來(lái)說(shuō)，本單位內(nèi)部較為重大的組織人事工作，如：中層競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的制定和實(shí)施，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分配和任命等等，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)事先征求組工干部的意見(jiàn)，
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長(zhǎng)辦公會(huì)議、書(shū)記辦公會(huì)議等，能第一時(shí)間掌握本單位的一些所謂的“核心機(jī)密”。利益相關(guān)者和好事者總會(huì)變著法子想從中打聽(tīng)點(diǎn)什么，研究點(diǎn)什么。因此，組工干部一定要嚴(yán)守組織紀(jì)律，時(shí)刻守住b_m關(guān)，不該說(shuō)的話絕對(duì)不說(shuō)。

二、耐心細(xì)致，增強(qiáng)組織人事工作的說(shuō)服力

組織人事工作直接影響著一些個(gè)體和_的利益，常常引起很多人的極大關(guān)心和密切關(guān)注。在具體工作中，很有可能因?yàn)槟车莱绦虻牟坏轿�，某個(gè)步驟的小失誤，或是某個(gè)組工干部的某種言行，衍生出一些閑言碎語(yǔ)、坊間傳言，形成工作上的被動(dòng)和障礙，從而直接影響到結(jié)果的公信力和組織人事工作的滿意度。我感到組工干部在日常工作中，除了注意做到不該說(shuō)的話絕對(duì)不說(shuō)外，還應(yīng)該多做釋疑解惑的工作，有理有據(jù)，以理服人，增加工作的透明度和公開(kāi)度，努力消解不必要的矛盾和疑慮，從而提升組織人事工作滿意度。
就單位內(nèi)部而言，在本單位的一些具體組織人事變動(dòng)工作中，常常會(huì)不可避免出現(xiàn)或大或小的矛盾和沖突。更多的時(shí)候，矛盾和沖突不是馬上上升到領(lǐng)導(dǎo)層面，而是首先反映到組工干部這里。組工干部一定要強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、超前意識(shí)，做好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作。工作做不到位或者事不關(guān)己高高掛起，不但無(wú)助于矛盾的消解，反而很有可能激化矛盾和沖突。工作做到位了，不但有利于矛盾的減少和疑慮的消除，有利于單位和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，同時(shí)也有效提升了組織人事工作的滿意度。
比如，單位內(nèi)部中層競(jìng)崗、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備等工作，總是幾家歡喜幾家憂，有人上也肯定有人落榜，矛盾、沖突和怨言的產(chǎn)生是難免的。組工干部應(yīng)該及時(shí)主動(dòng)地做好相關(guān)的解釋說(shuō)服工作，把握輿論導(dǎo)向，增加組織人事工作的公開(kāi)化和透明度，切忌推說(shuō)不了解不知道，更不應(yīng)該唱反調(diào)，以免造成不必要的神秘感和猜測(cè)感。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高組織人事工作的執(zhí)行力

組織人事工作任務(wù)重、要求高、難度大。打鐵自身先要硬，業(yè)務(wù)精才能說(shuō)得響。 ……（未完，全文共1594字，當(dāng)前僅顯示1013字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《增強(qiáng)三力努力提升組織人事工作滿意度》）