2011年區(qū)委組織工作服務發(fā)展大局的措施

目錄/提綱：……
一、圍繞服務大局重點抓好“三級換屆”
一是率先抓好村級組織換屆工作
二是精心抓好鎮(zhèn)領導班子換屆工作
三是抓早抓好區(qū)級領導班子換屆準備工作
二、建設服務型基層黨組織重點推進“四大抓手”
二是以“示范帶創(chuàng)建和后進村整治’為抓手，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮
三、建立服務型干部工作體系重點完善“四大機制”
一是完善干部績效考核機制
二是完善干部初始推薦提名機制
四、建立服務型人才工作體系重點實施“四大行動”
一是實施機制提升行動
三是實施示范創(chuàng)建行動大力推進人才工作示范點創(chuàng)建，培育一批人才工作典型
四是實施人才引領行動
三是打造“陽光組工”
……
努力構建服務型組織工作新格局

服務發(fā)展大局是組織部門的職責所在、使命所在。2011年，我們將更加突出組織部門作為科學發(fā)展的服務部、保障部的職能，以構建服務型組織工作新格局為總抓手，全面推進服務型基層黨組織、服務型干部人才工作體系和服務型組織部門建設，努力保持和實現(xiàn)組織工作與發(fā)展大局同頻共振的良好態(tài)勢

一、圍繞服務大局重點抓好“三級換屆”。這次區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動換屆，事關Cat海今后三五年經(jīng)濟社會發(fā)展大局，必須圍繞大局全力抓好一是率先抓好村級組織換屆工作。會同有關部門集中抓好村委會、村經(jīng)社、村監(jiān)委換屆的指導工作，切實加強黨組織在村級組織換屆中的領導作用，全面推行“推薦直選”，提倡交叉兼職，著力提高村民代表中的黨員比例，確保于3月底全面完成換屆選舉工作，為中心工作在農(nóng)村的落地和區(qū)鎮(zhèn)換屆，騰出更多的時間和精力二是精心抓好鎮(zhèn)領導班子換屆工作。精心制定換屆工作方案，4月份在全區(qū)黨員干部中組織開展“談心交心月”活動，加強黨性教育
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的非公企業(yè)至少培養(yǎng)一名人黨積極分子，努力把各類先進分子吸收進黨組織按照“集中培訓、互看互學、公開承諾、每季點評”的方法，認真做好換屆后的村居干部思想政治建設和能力建設;公開考錄一批“編制在鎮(zhèn)街、崗位在村居”的黨支部書記，不斷激發(fā)基層干部活力。四是以黨群服務四大平臺建設為抓手，夯實服務型黨組織創(chuàng)建基礎，統(tǒng)籌推進黨員服務中心、關愛互助、遠程教育和手機信息等四大服務平臺建設，探索創(chuàng)建網(wǎng)上黨員服務中心，建立網(wǎng)絡黨組織，搶占網(wǎng)絡黨建陣地，不斷完善集綜合服務、關愛幫扶、教育培訓、信息互通為一體的黨群服務體系。

三、建立服務型干部工作體系重點完善“四大機制”。按照規(guī)范化、民主化、精細化的要求，完善干部工作機制，是組織部門服務大局的一項關鍵性任務一是完善干部績效考核機制。著眼于發(fā)揮績效考核的激勵、監(jiān)督和導向作用，改進績效考核辦法，做到以積極的目標引領發(fā)展，以利學的考核評價實績，以鮮明的獎懲激勵干部通過強化目標責任、突出業(yè)績評價、加大結果運用等一系列措施，切實形成“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的干部局面。二是完善干部初始推薦提名機制。服務區(qū)鎮(zhèn)換屆，探索實行領導干部職位空缺預告，干部個人推薦、組織推薦、上級分管領導點將推薦和組織部門集中醞釀的“一預告三推薦一集中”推薦提名制度，完善適崗能力評價體系，形成憑實績用干部的鮮明導向。三是完善競爭性選拔干部機制〔加大探索創(chuàng)新力度，著力形成以選拔科級領導干部為主的竟爭性公選、以中層干部跨部門交流為主的竟爭性輪崗、以部門中層干部選拔為主的競爭性上崗、以面向基層一線為主的競爭性選調(diào)等多形式、多層次競爭性選拔工作機制。
要創(chuàng)新選拔方式，著力改變以往應試型遴選為能力型遴選、結構化遴選為綜合性遴選，推進競爭性選拔工作科學化，真正讓能力強的考得上、干得好的選得上、作風實的出得來，為干部的成長搭建“賽馬場”。四是完善年輕干部培養(yǎng)機制〔加強后備干部隊伍建設，制訂年輕干部培養(yǎng)計劃，創(chuàng)新干部教育培訓模式，探索建立分層分類的精細化優(yōu)秀干部培養(yǎng)機制;試行科級領導干部預備人選制度，將預備人選的選拔、培養(yǎng)、使用有機結合，為干部的成長搭建“練馬場”。

四、建立服務型人才工作體系重點實施“四大行動”。人才工作將是組織工作創(chuàng)新的著力點和創(chuàng)先爭優(yōu)的主陣地，是服務Cat海轉型發(fā)展的重要內(nèi)容。一是實施機制提升行動。完善人才工作牽頭抓總機制，編制好全區(qū)十二五人才發(fā)展規(guī)劃，制定任務分解方案，實行人才工作項目化管理和績效評估，制定人才工作專項資金管理辦法，充分調(diào)動人才工作領導小組成員單位積極性二是實施助企聚才行動制訂出臺引進人才的實施意見，主動搭建引人平臺、落實留人政策，加快人才公寓建設，實現(xiàn)梧田、婁橋工業(yè)園區(qū)人才公寓入住，三溪工業(yè)園區(qū)人才公寓開工建設，幫助企業(yè)解決“引才聚才難”的問題三是實施示范創(chuàng)建行動大力推進人才工作示范點創(chuàng)建，培育一批人才工作典型。實施創(chuàng)新團隊建設計劃，推進企業(yè)研發(fā)機構建設，在科技創(chuàng)新等領域培養(yǎng)集聚一批重點創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新型人才四是實施人才引領行動。扎實推進區(qū)第匕輪專業(yè)技術拔尖人才、優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)工作，推行名師帶徒制度，努力造就一批優(yōu)秀學術和技術帶頭人，組織開展人才“回報社會、服務基層”專題活動，發(fā)揮好各類人才的引領示范作用。

五、創(chuàng)建服務型組織部門重點打造“三大組工”、要以深入開展組織系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞提高滿意度這條主線，突出組工文化建設這一核心，全力打造服務組工、創(chuàng)新組 ……（未完，全文共2920字，當前僅顯示1856字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年區(qū)委組織工作服務發(fā)展大局的措施》）