安全環(huán)保管理工作之我見（車間安全員）

安全環(huán)保管理工作之我見
成型一車間安全員

長期以來，我車間始終把安全生產(chǎn)列為生產(chǎn)管理之首，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過組織開展安全宣傳教育培訓(xùn)和各類安全生產(chǎn)活動，強化安全檢查和危險作業(yè)的監(jiān)護(hù)，營造一個良好的安全氛圍，員工做到“要我安全，到我要安全和我會安全的轉(zhuǎn)變。下面我將車間安全環(huán)保管理工作的一些做法作以下交流。
一、我之前一直從事維修工作和班長的管理工作僅限于班組，2008年
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略322字，正式會員可完整閱讀）……　
使用是否符合要求，檢查隱患不能留下死角，隱患整改要落到實處。
時刻提醒員工杜絕違章操作，對于違章堅決制止并要嚴(yán)肅批評，細(xì)心觀察員工的思想狀態(tài)及時消除不安全因素，耐心教育有利于員工們牢記安全。
作為安全員要不斷加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，與生產(chǎn)相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)隱患，哪些設(shè)備易出現(xiàn)問題，哪些員工的安全防范意識薄弱，哪些規(guī)程還沒有到位，要學(xué)會利用學(xué)會的知識，想辦法解決問題，針對具體情況，采取具體辦法，進(jìn)行整改，消除不安全因素。
對于設(shè)備的防護(hù)配件，要經(jīng)常觀察，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄下來，動筆寫好記錄，整改措施留待日后參考。
安全員要多下現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)別人不經(jīng)意的安全隱患問題，細(xì)心觀察人員的工作情況，設(shè)備完好情況，對于聽到好的預(yù)防安全措施，要積極學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗，一并有效預(yù)防安全漏洞。
三、危險源辨識和評估。
現(xiàn)場安全管理是體現(xiàn)了對現(xiàn)場危險源的控制，危險是造成生產(chǎn)事故、設(shè)備事故的主要禍源，知危險，知危害，會防范，是實現(xiàn)自我保護(hù)的有效途徑。根據(jù)上級的安排，我們非常重視此項工作，相繼成立了危險源辨識領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)方案，分階段很細(xì)化進(jìn)行了工作。
第一階段，廣泛宣傳，組織培訓(xùn)，向班組下發(fā)各崗位危險源征集，班組討論……車間匯總……我們又向其他單位請教，取長補短……又相繼下發(fā)了問卷式調(diào)查表進(jìn)行征集……車間評定……返回班組再討論……車間再評定的辨識步驟，讓全員參加危險源辨識。通過多次更加細(xì)致的開展辨識和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們最終辨識了96條危險源，并打印成冊，下發(fā)班組，后期又進(jìn)行了評估工作，補充了27塊現(xiàn)場安全標(biāo)志，以及各類危險源點標(biāo)識別16處，凡是辨識出的危險源和地點及重點部位，進(jìn)行了標(biāo)記和說 ……（未完，全文共1423字，當(dāng)前僅顯示905字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全環(huán)保管理工作之我見（車間安全員）》）