目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
(二)主要做法
一是干部招商制度化
二是分解任務(wù)、加強考核
三是獎罰措施制度化
一是投資結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠突出
二是投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化
三是用地指標(biāo)相對緊張,嚴(yán)重制約了招商項目的落地和開工
二、下半年工作重點和措施
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(二)突出抓實大項目,為招商引資打下堅實基礎(chǔ)
一是做大做強現(xiàn)有企業(yè)
二是做好大項目引進(jìn)和服務(wù)工作
三是做好現(xiàn)有企業(yè)資本運營工作
(三)進(jìn)一步深化軟環(huán)境建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展空間
一是用足用好國家優(yōu)惠政策
(四)建立健全招商引資考核機制
……
縣招商引資工作2011年上半年總結(jié)及下半年工作計劃
今年以來,縣委、縣政府緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作
總結(jié) 。ㄒ唬┛傮w情況
1-6月份,我縣共洽談項目131余個,總金額約500多億,其中簽約項目39個,合同總金額約162.5億元;在建項目46個,實際到位資金共完成16億,占市上下達(dá)任務(wù)的69%。
即將開始建設(shè)的項目有9個,總投資近12.94億元;已批復(fù)用地項目5個,正在辦理落戶手續(xù)的項目14個。農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心項目、城南綜合商貿(mào)城項目、華庭高檔住宅小區(qū)開發(fā)項目等4個上億元項目以及年產(chǎn)20萬噸優(yōu)質(zhì)活性石灰項目、年產(chǎn)500噸鑄鐵件改造項目等7個上千萬項目落戶**。
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……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略625字,正式會員可完整閱讀)……
,完善了項目辦理程序,為加大招商引資工作力度提供了依據(jù)。
4、完善考核機制,實現(xiàn)整體推進(jìn)
建立科學(xué)的考核機制,實施剛性的考核是保障我縣招商引資工作整體水平提高的重要舉措。今年,我們在考核機制的制定和完善工作中做出了新的舉措:一是干部招商制度化。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)每年至少出外招商一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職每年主動出外招商1-2次,并取得實效,招商情況納入全年考核內(nèi)容?h級、科級后備干部每年外出招商時間不得少于一個月。二是分解任務(wù)、加強考核。按照縣委縣政府2011年工作安排和市政府下達(dá)我縣的招商引資任務(wù),我縣分解下達(dá)了《**縣2011年度招商引資目標(biāo)任務(wù)》,任務(wù)總量為完成實際到位資金66億元。從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、項目引進(jìn)、到位資金三大塊進(jìn)行量化考核,對任務(wù)完成情況,實行季通報制度。每季度將全縣各單位招商引資匯總情況,報送縣主要領(lǐng)導(dǎo),并在**電視臺進(jìn)行公布,通報成績均納入2011年考核范圍,計入年終考評成績。三是獎罰措施制度化?h委、縣政府承諾,對完成任務(wù)好的單位和引資貢獻(xiàn)大的個人,都給予獎勵。對完不成任務(wù)的單位,按目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)措施進(jìn)行懲罰。另外,為鼓勵引進(jìn)_資金,縣委、縣政府對引進(jìn)外資項目的將給予單項獎勵。這些考核機制的完善,大大的激勵和帶動了大家參與招商引資工作的積極性。
5、重點項目包聯(lián),實行“一事一議”
為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每周一召開項目
匯報會,聽取重點項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。本著招商安商并重的原則,針對前期項目落戶過程中存在的問題和近期已經(jīng)洽談到位的項目,每月至少召開一次招商引資項目研判審定會,對近期需要研究的項目進(jìn)行評審。定期召開招商工作專題
調(diào)研會,就招商項目落戶工作中存在的問題及解決措施進(jìn)行研討確定包聯(lián)部門,及時協(xié)調(diào)項目落戶過程中的存在問題,對重點項目實行“一事一議”。
6、加大宣傳力度,發(fā)揮平臺作用。今年我們充分利用各種展會平臺,組織宣傳推介活動共6場次,特別是西洽會上,我們積極籌備,開展推介會暨簽約儀式,會上我縣共簽約項目14個,總金額126.2億元。目前已有9個項目在辦理落戶手續(xù),其余項目也正在完善相關(guān)資料。并先后有****商會會長、頤和集團(tuán)董事長何建良先生等五批60余名客商到**實地考察。**濃厚的氛圍和外部環(huán)境已經(jīng)形成,為下一步的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。
今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是投資結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠突出。二是投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。三是用地指標(biāo)相對緊張,嚴(yán)重制約了招商項目的落地和開工。這些問題有待于我們進(jìn)一步的解決。
二、下半年工作重點和措施
(一)進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
主動融入**、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。積極聯(lián)系國內(nèi)知名外資企業(yè),繼續(xù)在**沿海等外商集聚地區(qū)舉辦各類推介和拜訪活動,通過加強與全國知名外資企業(yè)、港商、臺商企業(yè)協(xié)會的接觸,拓寬和理清項目信息渠道。 ……(未完,全文共3473字,當(dāng)前僅顯示1754字,請閱讀下面提示信息。
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