招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管工作調(diào)研體會(huì)

招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)研體會(huì)
　　
　　為全面了解全省各地市縣招投標(biāo)市場(chǎng)公共服務(wù)體系建設(shè)及建設(shè)工程成套設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督管理情況，本月中下旬我參加了張局長(zhǎng)帶隊(duì)的調(diào)研組，到**、宣城、**開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研組通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、參觀考察交易市場(chǎng)建設(shè)情況、召開(kāi)招標(biāo)人及中介代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)查閱資料等多種方式深入開(kāi)展了調(diào)研。這次調(diào)研雖然時(shí)間短、任務(wù)重，但在張局長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，通過(guò)調(diào)研組全體成員的辛苦努力，圓滿地完成了調(diào)研任務(wù)，形成了調(diào)研報(bào)告。對(duì)于這次調(diào)研，我感受頗深。
　　第一，各市高度重視我局組織的這次調(diào)研活動(dòng)，各地市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自接見(jiàn)調(diào)研組，紀(jì)檢書(shū)記或分管副
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別是加強(qiáng)了與各地市紀(jì)委監(jiān)察局的聯(lián)系；三是加強(qiáng)了對(duì)交易市場(chǎng)各主體的監(jiān)督管理；四是加強(qiáng)了制度規(guī)劃建設(shè)的權(quán)威性和科學(xué)性的研究；五是加強(qiáng)了新監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能作用發(fā)揮的研究。
　　第五，各市招管局（中心）對(duì)我局下發(fā)的6個(gè)規(guī)范性文件高度重視，組織了學(xué)習(xí)并進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，同時(shí)就貫徹落實(shí)6個(gè)規(guī)范性文件也采取了具體措施。
　　第六，各市招管局（中心）都大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，都有一支熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、素質(zhì)高、行政能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心的干部隊(duì)伍。如**市招管局的工作人員基本上都是財(cái)政、建管、土地等部門(mén)長(zhǎng)期從事招投標(biāo)工作的同志，但他們來(lái)到新單位后，按照“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和依法行政能力；**市招管局面向社會(huì)公開(kāi)招考工作人員，通過(guò)20：1的錄取率，一批來(lái)自社會(huì)各界的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師、招標(biāo)師等高素質(zhì)人才充實(shí)到招投標(biāo)監(jiān)管一線，一流的人才隊(duì)伍既保障了招投標(biāo)監(jiān)管職能的全面履行，也促進(jìn)了招投標(biāo)監(jiān)管事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　第七，各市招管局（中心）解放思想，主動(dòng)作為，通過(guò)_、機(jī)制、制度、管理、科技創(chuàng)新，一邊運(yùn)作，一邊摸索，建立了各具特色的招投標(biāo)監(jiān)管模式。如：**市招管局提出了“不為制度死，而為制度生”的口號(hào)，打破條條框框，在評(píng)標(biāo)制度上在全省率先實(shí)行“五大類九制度”辦法；為重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道，提速提效，既為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也取得了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，促進(jìn)了自身的健康發(fā)展。
　　第八，在調(diào)研期間，我們所到之處都能聽(tīng)到這樣的強(qiáng)烈呼吁：即要求省政府在充分借鑒吸收地市各種模式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，建立省級(jí)招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，并賦予其管理和指導(dǎo)地市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理職能，建立省市縣聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)公共服務(wù)體系建設(shè)及運(yùn)行。
　　通過(guò)這次調(diào)研，我深刻地感到招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管是大勢(shì)所趨，全省17個(gè)地市已有14個(gè)成立了不同模式的招管局（中心），雖然省級(jí)招投標(biāo)監(jiān)管_改革明顯落后于地市，但隨著我省改革的深入、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及各地市招投標(biāo)監(jiān)管的促進(jìn)，相信省級(jí)的統(tǒng)一招投標(biāo)監(jiān)管不久就會(huì)建立。而我局作為我省唯一專司招投標(biāo)行業(yè)管理的職能部門(mén)，具有得天獨(dú)厚的“五大資源優(yōu)勢(shì)”，我們一定要樹(shù)立信心；要立足于現(xiàn)有的四項(xiàng)職能，做好局下發(fā)的規(guī)范性文件的貫徹落實(shí)工作；要把握機(jī)遇，主動(dòng)作為，做好兩個(gè)集中區(qū)和省級(jí) ……（未完，全文共1960字，當(dāng)前僅顯示1246字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管工作調(diào)研體會(huì)》）