對當(dāng)前商業(yè)銀行網(wǎng)點建設(shè)的作用及存在問題的探討

目錄/提綱：……
一、網(wǎng)點建設(shè)對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的作用
一是決定銀行存款增減的關(guān)鍵
一是網(wǎng)點所處的地理位置差異二是網(wǎng)點的內(nèi)部管理不同
二是提高信貸資金質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)
三是提高競爭力的重要手段
四是集約化經(jīng)營的內(nèi)在要求
二、當(dāng)前銀行網(wǎng)點建設(shè)中存
一是思想上不夠重視
二是設(shè)置上盲目求多
三是在管理上有待改善
四是在理論上缺少調(diào)查研究
三、如何強化銀行網(wǎng)點建設(shè)
一是要考慮網(wǎng)點的分布、規(guī)模、數(shù)量，應(yīng)與各城區(qū)的經(jīng)濟金融形勢相結(jié)合
三是要考慮網(wǎng)點間的相互聯(lián)動問題，這很重要
二是要考慮周圍競爭對手競爭力情況
……
對當(dāng)前商業(yè)銀行網(wǎng)點建設(shè)的作用及存在問題的探討

一、網(wǎng)點建設(shè)對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的作用
銀行網(wǎng)點作為銀行的服務(wù)窗口和辦事機構(gòu)，它是資金進出銀行的關(guān)口，在很大程度上決定著銀行的興衰成敗，因此，強化網(wǎng)點建設(shè)，對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展起著極其重要的作用。
一是決定銀行存款增減的關(guān)鍵。銀行網(wǎng)點是信貸資金的入口，是組織存款的‘重要渠道，因此各銀行機構(gòu)都以大量增設(shè)網(wǎng)點，作為吸收存款的主要手段�？傉J(rèn)為只要有了網(wǎng)點，存款就自然能上去，而對如何增加單個網(wǎng)點的存款量卻不夠重視。在現(xiàn)實中我們不難發(fā)現(xiàn)，同樣規(guī)模大小的網(wǎng)點，其存款量往往差距很大，究其原因，主要有兩個方面:一是網(wǎng)點所處的地理位置差異;二是網(wǎng)點的內(nèi)部管理不同。這就是銀行網(wǎng)點的建設(shè)問題。網(wǎng)點建設(shè)好的，會吸引越來越多的顧客，甚至把近鄰網(wǎng)點的顧客也漸漸爭取過來，存款不斷增加;而網(wǎng)點建設(shè)差的，則會越來越受到顧客的遺棄，存款不斷萎縮，門庭冷清，這對整個銀行形象也會產(chǎn)生不良的影響。所以強化網(wǎng)點建設(shè)，提高網(wǎng)點效能，是增加信貸資金來撅的重要保證。
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效益高一
點”。
二、當(dāng)前銀行網(wǎng)點建設(shè)中存
在的問題
一是思想上不夠重視。人們都認(rèn)識到銀
行網(wǎng)點是組織存款的重要渠道，然而卻并不
重視如何去充分挖掘網(wǎng)點的潛能，更好地利
用網(wǎng)點來吸收更多的存款，提高單產(chǎn)效益，
使當(dāng)前網(wǎng)點運行效率普遍較低。這主要表現(xiàn)
在以下兩個方面，①是對網(wǎng)點的設(shè)置缺乏認(rèn)
真的調(diào)查研究，對地點的選擇、潛力的多
少、建設(shè)規(guī)模的大小，多憑直覺想象;②是
人們思想不夠端正。銀行網(wǎng)汽處于銀行業(yè)務(wù)
的第一線，工作繁雜，條件相對較差，是員
工不大愿去的地方，這在一些中小城市表現(xiàn)
得尤為明顯，認(rèn)為這些位于各城區(qū)街道小巷
的網(wǎng)點是銀行的“邊遠山區(qū)”。因此有的領(lǐng)
導(dǎo)常把一些有“問題”的員工調(diào)到網(wǎng)點去，
似有“流放改造”意味。而有的網(wǎng)點員工也
常把網(wǎng)點工作作為是一種臨時性的工作，不
安心網(wǎng)點工作。由于思想上不夠重視，不能
充分發(fā)揮銀行網(wǎng)點的最大作用，直接影響了
銀行的竟?fàn)幠芰Α?br> 二是設(shè)置上盲目求多。由于對銀行網(wǎng)點
建設(shè)認(rèn)識不足，從而導(dǎo)致網(wǎng)點平均吸存率不
高，銀行增加存款只能依賴于網(wǎng)點的外延擴
充，于是存款的競爭就演變成了增設(shè)網(wǎng)點的
競爭，網(wǎng)點數(shù)量迅速增多，網(wǎng)點密度迅速增
大，甚至在有的地方出現(xiàn)了網(wǎng)點靠網(wǎng)點的現(xiàn)
象。認(rèn)為只有增加網(wǎng)點，才能增加吸存的竟
爭能力，這是當(dāng)前不少人都有的觀點。這種
不考慮網(wǎng)點效益、盲目求多的做法，必然增
加不必要的人、財、物的浪費。
三是在管理上有待改善。盡管銀行網(wǎng)點
是銀行的主要對外業(yè)務(wù)窗口，但現(xiàn)在許多銀
行網(wǎng)點仍存在著管理不嚴(yán)、紀(jì)律松散的現(xiàn)
象，特別是一些規(guī)模較小的網(wǎng)點，管理更有
問題。這主要有兩個方面原因，①是主觀上
不夠重視，缺少應(yīng)有的監(jiān)督檢查和監(jiān)控措
施;②是客觀上由于有的網(wǎng)點設(shè)置不合理，
業(yè)務(wù)量較少，使員工養(yǎng)成了懶散消極的習(xí)
慣，工作隨便，有章不循，辦事效率低下。
四是在理論上缺少調(diào)查研究。我們認(rèn)
為，當(dāng)前銀行網(wǎng)點建設(shè)普遍較差，效益低
下，與當(dāng)前在理論上缺少調(diào)查研究也有一定
的聯(lián)系。主要是在理論上未能達成共識，未
能從實踐中逐步歸結(jié)出一個行之有效的行為
準(zhǔn)則來指導(dǎo)實踐，具體的實踐活動就會各行
其是，或輕率行事，從而導(dǎo)致效益不高。
三、如何強化銀行網(wǎng)點建設(shè)
1、在總體上要科學(xué)規(guī)劃，合理布局。
要充分合理地利用銀行網(wǎng)點，最大限度地提
高銀行網(wǎng)點效益，就需要我們對銀行網(wǎng)點在
總體上進行科學(xué)規(guī)劃，合理布局。銀行網(wǎng)點
總體規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，它要求建立在大
量的調(diào)查研究和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證基礎(chǔ)上。在
編制銀行網(wǎng)點的總體規(guī)劃時，需要注意以下
幾點:一是要考慮網(wǎng)點的分布、規(guī)模、數(shù)
量，應(yīng)與各城區(qū)的經(jīng)濟金融形勢相結(jié)合。二
是要考慮現(xiàn)在與將來的關(guān)系，也就是說要考
慮網(wǎng)點的壽命和前景問題，這涉及到一個投
入產(chǎn)出的經(jīng)濟效益問題。三是要考慮網(wǎng)點間
的相互聯(lián)動問題，這很重要�？茖W(xué)合理的網(wǎng)
點布局，網(wǎng)點間可起到相互帶動、互相促進
的作用，共同發(fā)展;不合理的網(wǎng)點布局，如
網(wǎng)點間距太疏，會形成中間空白地帶，影響
業(yè)務(wù)發(fā)展，如果網(wǎng)點間距太密，網(wǎng)點間又會
起到相互排斥的作用，互搶業(yè)務(wù)，形成業(yè)務(wù)
重疊。四是要把網(wǎng)點規(guī)劃編制成文件檔案，
便于以后的查閱以及業(yè)務(wù)方面的跟蹤調(diào)查，
從而提高網(wǎng)點規(guī)劃的質(zhì)量。
2、要精選優(yōu)效地點。一是要研究周圍
客戶的分布情況和可挖掘的潛力情況，是主
攻對公業(yè)務(wù)還是主攻儲蓄業(yè)務(wù)，選擇的位置
都會有所不同。二是要考慮周圍競爭對手競
爭力情況。三是要從方便客戶的角度出發(fā)，
只有便利了客戶，才能進一步提高競爭能
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