目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)稅務(wù)與食堂崗位工作
二、報表與分析
三、參加區(qū)域互查,學(xué)習(xí)他人長處
四、協(xié)助**公司財務(wù)
五、換角度審視問題
二、對外協(xié)調(diào)能力不足
三、接觸面不夠,知識面有限
……
述 職 報 告
不覺間加入**這個大家庭已一年多了,時間雖已不算短了,但財務(wù)工作涉及面較廣,崗位也較多,要全面掌握財務(wù)業(yè)務(wù)前期主要是以學(xué)習(xí)為主。在領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下,今年主要還是在繼續(xù)學(xué)習(xí)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)面,立足本職,以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為方向,圍繞財務(wù)處的工作和管理思路開展本年工作,F(xiàn)將2010年個人工作、學(xué)習(xí)情況
總結(jié)如下:
2010年主要工作
一、 學(xué)習(xí)
稅務(wù)與食堂崗位工作
因財務(wù)處人員變動及公司輪崗要求,年初接手了稅務(wù)與食堂崗位工作,兩個崗位都是以前沒有接觸的,一個是公司最基礎(chǔ)后勤管理,一個是財務(wù)外部工作接觸得最多的稅務(wù)部門。面對
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長補(bǔ)短學(xué)習(xí)他們好的做法。參加區(qū)域活動既學(xué)習(xí)了更多的財務(wù)知識,又促進(jìn)了我與其他公司財務(wù)的交流,遇到不好處理的業(yè)務(wù)經(jīng)常電話請教其他公司的做法。
四、協(xié)助**公司財務(wù)
今年**分公司開始籌備建設(shè),由于財務(wù)人員不足8月底我被借調(diào)前往協(xié)助工作,雖然時間只有短短兩月,卻也收獲不少,對公司開工前的籌備工作、各項手續(xù)的報批報建、基建物資的處理、基建期間財務(wù)工作的開展等都有了一定的認(rèn)識,豐富了知識面。
五、換角度審視問題
近期集團(tuán)公司飛速發(fā)展,人才需求量大,為了幫助各新建項目培養(yǎng)人員,年中公司招聘了4位新人, 7月份我也被提拔為處級主管,財務(wù)處工作崗位進(jìn)行新的劃分,材料崗位的新人由我負(fù)責(zé)指導(dǎo)。在材料崗位上我由處理業(yè)務(wù)者轉(zhuǎn)換為了檢查業(yè)務(wù)者,也許是由于“旁觀者清”的原因吧,在指導(dǎo)她的期間我意識到了很多以前自己做材料會計時不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤。由于自己以前是參照前人做法,并且自己剛接手時業(yè)務(wù)也很陌生,因此很多做法都是習(xí)慣性的沿襲前人做法,并未深入思考前人的做法是否嚴(yán)謹(jǐn),如今自己成了檢查業(yè)務(wù)的人,換了個角度便發(fā)現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)在手續(xù)方面存在諸多需改進(jìn)之處,在指導(dǎo)他人的同時,自己也得到了提升。
工作中存在的不足
由于個人閱歷及能力有限,在工作中還存在不少問題,列舉如下:一、成本管理沒有落實到位
根據(jù)去年年終檢查整改建議及公司成本管理要求,三月份公司成立了成本管理小組,建立了二級成本管理體系,目的在于加強(qiáng)公司各環(huán)節(jié)的成本控制。但由于對生產(chǎn)現(xiàn)場了解不夠,以及尚存在畏難情緒,主觀能動性不夠,各項成本監(jiān)督工作并沒有完全落實到位,成本分析中實質(zhì)性的東西也不夠,大多是量化的數(shù)據(jù)。
二、對外協(xié)調(diào)能力不足
參加工作已有一年多時間了,業(yè)務(wù)方面雖有所提高,但對外協(xié)調(diào)方面的能力仍顯缺乏,在與稅務(wù)等部門交流時,想讓他們認(rèn)同公司的觀點還很吃力。與公司其它部門協(xié)調(diào)工作時方法也比較生硬。各方面的交際能力還需要在今后多家鍛煉,多學(xué)習(xí)交際的方式方法。
三、接觸面不夠,知識面有限
隨著對財務(wù)的認(rèn)識越深入,越意識到自己接觸的東西太少,知識面非常有限。稅務(wù)、保險以及本公司很少涉及的其它方面的業(yè)務(wù)知識很匱乏,今后還得廣泛涉獵,多給自己充電。
2011年
工作計劃根據(jù)自己的不足,明年的工作計劃安排如下:
一、加 ……(未完,全文共1919字,當(dāng)前僅顯示1220字,請閱讀下面提示信息。
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