公司財務(wù)總監(jiān)述職廉報告

目錄/提綱：……
一、加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)，堅定政治立場
二、履行崗位職責，提高履職能力
二是控制應收款的占用時間三是督促業(yè)務(wù)員及時對應收款清理結(jié)算
三、加強財務(wù)人員的培訓、提高業(yè)務(wù)與團隊作業(yè)能力
3、積極鉆研業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)管理水平和工作能力
四、強化責任意識，做好廉潔自律
五、2019年重點工作
1、加強公司存貨管理，特別是公司鋪在各渠道上存貨管理
2、加大預算管理力度，提升公司預算管理水平
4、加強財務(wù)信息平臺建設(shè)，切實提高財務(wù)管理工作
5、加強融資力度，多渠道多形式融資
六、工作中存在的不足
……
公司財務(wù)總監(jiān)述職廉報告

隨著時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎�；厥走@一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、在各職能部門的通力合作以及財務(wù)系統(tǒng)各位同仁的緊密配合下，財務(wù)系統(tǒng)的工作取得了一定成績，基本實現(xiàn)了預定的工作目標。根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)將一年來個人德、能、勤、績、廉五個方面的情況匯報如下，請各位領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)，堅定政治立場
2018年，我緊跟黨的“兩學一做”專題教育，認真學習了新黨章黨規(guī)、學系列重要講話、做合格黨員、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活的若干準則、問責條例等精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真研讀《習近平談_理政》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》以及《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等精神，進一步提高了自己的政治素養(yǎng)，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，使自己在思想上、政治上、行動上與公司黨委、董事會保持
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略663字，正式會員可完整閱讀）……　
19年全面預算管理工作，讓全員參于公司明年的經(jīng)營計劃，于三季度開始考慮并設(shè)計了一套符合公司經(jīng)營特點的預算管理體系，具體預算報表劃分為預算主表（利潤表、現(xiàn)流表、投資預算表等）、預算分表（管理及銷售費用）、營銷業(yè)務(wù)計劃與預算、人力資源預算表。特別是強調(diào)將業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預算相結(jié)合，考慮公司業(yè)務(wù)特性將營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)預算按每一個銷售渠道進行分析編制匯總，幫助營銷人員理清明年工作思路，找出業(yè)務(wù)提升空間，樹立投入產(chǎn)出意識，從編制預算開始就能知道各渠道預算毛利率，為明年預算實現(xiàn)打基礎(chǔ)。并且于11月對預算工作進行了培訓并下發(fā)執(zhí)行，目前預算編制工作尚在進行中。
3、重視基礎(chǔ)管理，不斷提升財務(wù)人員素質(zhì)
一是嚴格規(guī)范財務(wù)日常核算工作，為了保證資金的安全，嚴格實行帳物分管、錢帳分管、印鑒分管，加強對現(xiàn)金的管理，控制現(xiàn)金的使用范圍，嚴格付款審批和支票的簽發(fā)，遵守現(xiàn)金庫存限額和銀行結(jié)算紀律，對收付款項及時填制會計憑證。不定期抽查現(xiàn)金盤點工作及銀行賬簿及銀行對賬單檢查。
二是通過強化會計報表編制及組織財務(wù)分析工作，讓各分公司財務(wù)向其負責人按時匯報其經(jīng)營情況，一方面提升財務(wù)人員的財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力向公司管理傾斜，另一方面推動財務(wù)人員由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將重心更多關(guān)注公司業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理層面，防范經(jīng)營風險。
4、強化資產(chǎn)管理工作
在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證帳實相符。嚴格審批流程本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，保證各項資金收付安全、準確、及時。同時，及時編制資金計劃，并按照資金計劃合理的使用資金。能夠?qū)λl(fā)生的大額資金支出進行監(jiān)控。增強對資金的事前和事中的掌控能力，提高公司內(nèi)部資金的安全性與使用效率。
在應收賬款的管理上，采取積極措施加強管理和清算。一是控制應收款的資金額度;二是控制應收款的占用時間;三是督促業(yè)務(wù)員及時對應收款清理結(jié)算。
在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，進行定期盤點，每月各單位進行盤點工作，進行差異分析并進行匯總，同時報集團公司。
在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行了全面的清查工作，對實物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳，做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、加強公司內(nèi)部審計制度建設(shè)工作
公司目前審計人員于11月到崗，現(xiàn)已制定《財務(wù)審計管理辦法》、《經(jīng)濟效益審計辦法》、《離任經(jīng)濟責任審計管理辦法》及《資產(chǎn)運營效益審計辦法》。以后還將通過制定《內(nèi)部審計工作細則》結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)開展審計工作，為公司經(jīng)營管理保駕護航。
三、加強財務(wù)人員的培訓、提高業(yè)務(wù)與團隊作業(yè)能力
1、組織全體財務(wù)人員進行的專項培訓，對全面預算管理、營改增稅務(wù)知識、財務(wù)報表編制及財務(wù)分析、以及會計基礎(chǔ)規(guī)范、電商會計流程等方面進行培訓與講解。另外還對公司會計人員計算機操作技巧方面進行了培訓，切實地解決了日常工作中出現(xiàn)的難題，節(jié)約了工作時間，提高了工作效率。
2、認真學習并傳達公司的會議精神，及時宣傳公司的管理目標與經(jīng)營管理思路，更好的為公司的經(jīng)營管理服務(wù)。
3、積極鉆研業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)管理水平和工作能力。運用自己所學到的現(xiàn)代管理知識和理念，實行人性化管理。將每一位員工都看作是寶貴的資源，挖掘其內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造一個勇于開拓與創(chuàng)新的工作氛圍。使大家能夠暢所欲言，積極、大膽地參與公司的財務(wù)管理，建成一個高效率、能打硬仗的強有力的 ……（未完，全文共3687字，當前僅顯示1862字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司財務(wù)總監(jiān)述職廉報告》）