十佳女金融工作者先進(jìn)事跡材料（農(nóng)商行支行行長(zhǎng)）

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平
二、踏實(shí)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展
三是導(dǎo)致盈利微薄或虧損四是嚴(yán)重影響員工的收入進(jìn)而影響員工的工作積極性
三、認(rèn)清形勢(shì)，積極響應(yīng)農(nóng)商行改革
四、以人為本，業(yè)務(wù)發(fā)展又好又快
五、合作雙贏，大力支持**地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
六、關(guān)心員工，促進(jìn)支行和諧氛圍
七、潔身自好，廉潔自律做表率
……
真抓實(shí)干練內(nèi)功 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新出成效

**同志自2002年5月起主持**農(nóng)商行**支行的工作，現(xiàn)**支行設(shè)有一個(gè)本部及三個(gè)分理處，共有員工31名。如何帶領(lǐng)**支行的一個(gè)團(tuán)隊(duì)在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的**地區(qū)立于不敗之地，這是她常常思考的問(wèn)題，在工作中，**同志以“三個(gè)代表”重要思想為指引，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶領(lǐng)作用，真抓實(shí)干苦練基本功，以人為本，打造了一支“拉得出、打得贏”高效的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。以**同志_湖塘支近兩年被連續(xù)評(píng)為先進(jìn)集體，**同志本人連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平

一直以來(lái)，**始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)_建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)_同志“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略561字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
0月的107933萬(wàn)元，通過(guò)這短短的幾年凈增了72910萬(wàn)元，存款規(guī)模番了二番，平均每年14500萬(wàn)元幅度遞增，平均增速達(dá)34%，近幾年存款規(guī)模一直穩(wěn)居農(nóng)商行全轄第一名。

2、壓降不良，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)

2002 年接手時(shí)，湖塘支行貸款規(guī)模25343萬(wàn)元，其中不良貸款4492萬(wàn)元，不良貸款占比18.5%，抵債資產(chǎn)2678萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比25.4%。不良資產(chǎn)占比的過(guò)高，有可能在幾方面制約著業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是牽制信貸人員大部分精力；二是嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)氐男庞铆h(huán)境；三是導(dǎo)致盈利微薄或虧損；四是嚴(yán)重影響員工的收入進(jìn)而影響員工的工作積極性。不良貸款就像一座大山，壓得人喘不過(guò)氣來(lái)，不將這座大山搬移，湖塘農(nóng)商行的工作就無(wú)法進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。而對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，只有緊緊依靠上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)全體信貸人員迎難而上，轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、摸清家底、完善內(nèi)控制度、及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、加大依法收貸和處理抵債資產(chǎn)力度等措施，努力壓降不良資產(chǎn)。通過(guò)幾年的努力，目前湖塘支行不良貸款余額498萬(wàn)元，不良占比1.1%，抵債資產(chǎn)368萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比1.97%，分別比接手時(shí)下降了3994萬(wàn)**2310萬(wàn)元，不良占比分別下降了17個(gè)百分點(diǎn)和23個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)對(duì)不良貸款的處置，湖塘支行清醒地認(rèn)識(shí)到，事后堵不如事前防，對(duì)貸款的發(fā)放，從貸前調(diào)查、審查、決策，到貸后檢查，層層把關(guān)，責(zé)任到人，同時(shí)大力提倡辦理資產(chǎn)抵押貸款，通過(guò)這幾年的努力，湖塘支行2007年10月末43956萬(wàn)元貸款中，抵押貸款達(dá)24281萬(wàn)元，抵押率達(dá)55.23%，有效地化解了潛在的貸款風(fēng)險(xiǎn)，連續(xù)五年做到新增貸款無(wú)不良。

三、認(rèn)清形勢(shì)，積極響應(yīng)農(nóng)商行改革

農(nóng)商行成立后，總行適時(shí)推行了一系列改革方案，作為湖塘支行的負(fù)責(zé)人，積極響應(yīng)總行的號(hào)召，認(rèn)清形勢(shì)，與總行的改革措施保持高度的一致，大力推行改革方案，積極引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn)響應(yīng)總行改革，做好為客戶經(jīng)理的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，取得了卓有成效的成績(jī)。實(shí)行客戶經(jīng)理制改革后，客戶經(jīng)理實(shí)行績(jī)效掛鉤，實(shí)時(shí)兌現(xiàn)，客戶經(jīng)理目標(biāo)明確，極大地激發(fā)了工作熱情，改變了原來(lái)的要我做為我要做，湖塘支行的客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)均有大幅提高，如客戶經(jīng)理張麗2005年10總行推行客戶經(jīng)理制對(duì)目標(biāo)客戶競(jìng)標(biāo)時(shí)，目標(biāo)客戶存款基數(shù)僅為2372萬(wàn)元，至2007年3月，目標(biāo)客戶存款日均達(dá)13806萬(wàn)元，絕對(duì)額增加11500萬(wàn)元，增幅達(dá)582%，成績(jī)斐然。

四、以人為本，業(yè)務(wù)發(fā)展又好又快

在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在湖塘支行全體員工的共同努力下，由于工作措施對(duì)頭、方法得當(dāng)，湖塘支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了又好又快發(fā)展。通過(guò)客戶經(jīng)理點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的親密聯(lián)系、柜面人員面對(duì)面的貼心服務(wù)，穩(wěn)固了一大批客戶_，通過(guò)信貸杠桿的調(diào)節(jié)，培育了一批客戶。湖塘支行目前有基本帳戶由5年前的300多戶增加到目前的700多戶，一般帳戶結(jié)算戶500多戶，個(gè)人活期儲(chǔ)蓄結(jié)算戶45000多戶， ……（未完，全文共3121字，當(dāng)前僅顯示1577字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《十佳女金融工作者先進(jìn)事跡材料（農(nóng)商行支行行長(zhǎng)）》）