建立省級(jí)煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應(yīng)鏈的思考

目錄/提綱：……
一、省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站的運(yùn)作模式
1、合同簽定方式不變
2、財(cái)務(wù)結(jié)算方式不變
3、省級(jí)中轉(zhuǎn)站可不考慮省產(chǎn)煙的中轉(zhuǎn)問(wèn)題，只考慮省外煙，進(jìn)口煙的中轉(zhuǎn)
二、建立省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站的意義和必要性
1、便于商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的溝通銜接
2、能有效降低物流成本，提高效率
3、有效提高商業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
三、建立省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站需要注意的問(wèn)題
……
建立省級(jí)煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應(yīng)鏈的思考

我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)了十二年的不懈努力和艱苦探索，一張覆蓋面廣、功能強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成，基本實(shí)現(xiàn)了以地市級(jí)煙草公司為主體的“一庫(kù)制”配送模式，在卷煙銷(xiāo)售中發(fā)揮了巨大的作用。但是，目前在煙草供應(yīng)鏈領(lǐng)域，還存在一些問(wèn)題：

1、協(xié)調(diào)機(jī)制問(wèn)題

目前煙草工商企業(yè)間還缺乏有效的協(xié)調(diào)與合作，導(dǎo)致交貨期的延遲和服務(wù)水平的下降，同時(shí)庫(kù)存水平也因此而增加。在供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中，組織障礙是庫(kù)存增加的一個(gè)重要因素。不管是企業(yè)內(nèi)部還是工商企業(yè)之間，相互的合作與協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈無(wú)縫連接的關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，庫(kù)存控制不再是一種運(yùn)作問(wèn)題，而是企業(yè)的戰(zhàn)略性問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)行，必須增加上、下游企業(yè)的合作，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、信息
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對(duì)接，提高物流效率，降低庫(kù)存，降低配送的不穩(wěn)定性，貨源的可得性，這就需要從以商業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)向工商并重轉(zhuǎn)變，在繼續(xù)做好商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送工作的基礎(chǔ)上，突出和工業(yè)企業(yè)協(xié)同物流工作的重要性。

筆者認(rèn)為，在總體提高供應(yīng)鏈績(jī)效的前提下，合理協(xié)調(diào)工商不同利益立場(chǎng)，只有這樣才能做到工商物流一體化，才能做到協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，支撐和培育重點(diǎn)品牌，也是服務(wù)最終客戶(hù)的重要手段。因此，為了進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈，整合物流資源，建議設(shè)立省級(jí)的可集中管理的物流中轉(zhuǎn)站。該中轉(zhuǎn)站的作用是服務(wù)于各地市物流中心，并由省公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥。

一、省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站的運(yùn)作模式

省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站是由煙草商業(yè)為主體，為全省的物流中心提供送貨服務(wù)，在省公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下的物流中轉(zhuǎn)站。建立了中轉(zhuǎn)站之后，工業(yè)企業(yè)不必向每個(gè)地市物流中心發(fā)貨，而是集中向中轉(zhuǎn)站發(fā)貨，再由中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)送到各地市物流中心。省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站不同于原有的省級(jí)銷(xiāo)售公司，自己不經(jīng)營(yíng)卷煙，僅僅是為地市公司卷煙物流服務(wù)的單位。

1、合同簽定方式不變。為保持地市公司的主體地位，充分發(fā)揮了地市公司的積極性，繼續(xù)由各地市公司直接與工業(yè)企業(yè)簽定訂貨合同。合同簽定后，地市公司排出月度要貨計(jì)劃及到貨時(shí)間，交省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一匯總，由省級(jí)中轉(zhuǎn)站與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，排出每個(gè)工業(yè)企業(yè)的月度送貨計(jì)劃、送貨時(shí)間，并負(fù)責(zé)與工業(yè)企業(yè)銜接、落實(shí)。再回過(guò)頭來(lái)根據(jù)地市的要求，安排后續(xù)轉(zhuǎn)送計(jì)劃。地市公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也能隨時(shí)查詢(xún)中轉(zhuǎn)站的到貨情況和轉(zhuǎn)送計(jì)劃。

2、財(cái)務(wù)結(jié)算方式不變。工業(yè)企業(yè)直接與地市公司進(jìn)行貨款結(jié)算。中轉(zhuǎn)站不進(jìn)行貨款結(jié)算，減少中間結(jié)算稅費(fèi)的發(fā)生。

3、省級(jí)中轉(zhuǎn)站可不考慮省產(chǎn)煙的中轉(zhuǎn)問(wèn)題，只考慮省外煙，進(jìn)口煙的中轉(zhuǎn)。但有條件的省份可以把省級(jí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)與本省工業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)合并，以進(jìn)一步整合物流資源。

二、建立省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站的意義和必要性

1、便于商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的溝通銜接。通過(guò)建立省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站，把省內(nèi)的地市級(jí)商業(yè)企業(yè)力量聯(lián)合起來(lái)，能有效提高工業(yè)企業(yè)的重視程度，大大強(qiáng)化了商業(yè)企業(yè)的貨源的獲得能力，便于商業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制和培育。

2、能有效降低物流成本，提高效率。目前，商業(yè)企業(yè)為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不得不保持一定的庫(kù)存量。通過(guò)建立省級(jí)物流中轉(zhuǎn)站，看似增加了一道物流環(huán)節(jié)，增加一定的投資，但實(shí)際可以從四方面降低成本：

（1）各地市公司物流中心的安全庫(kù)存量可以大幅度降低，甚至可以做到適時(shí)發(fā)貨。一般來(lái)說(shuō)公司通常維持15%-50%的安全庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的波動(dòng)、預(yù)測(cè)的失準(zhǔn)，運(yùn)輸延遲的情況。但是如果進(jìn)行集中庫(kù)存管理，從省公司層面上看，可以利用集約效應(yīng)有效降低這種波動(dòng)，使得總安全庫(kù)存大幅下降，從而使在供應(yīng)鏈上的總庫(kù)存成本將大幅度下降。這對(duì)卷煙這種相對(duì)價(jià)值較高的商品來(lái)說(shuō)具有重要意義。

（2）各地市物流中心的儲(chǔ)存指標(biāo)將得到根本改善。未來(lái)地市物流中心的建設(shè)不再需要都建設(shè)一個(gè)大的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，大量節(jié)約物流中心的用地以及相關(guān)建 ……（未完，全文共3157字，當(dāng)前僅顯示1594字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立省級(jí)煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應(yīng)鏈的思考》）