公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作基本做法

目錄/提綱：……
一、教育形式豐富多樣
二、制度建設(shè)實用化
三、監(jiān)督跟蹤到位
四、方法上的新探索
1、開展專項效能監(jiān)察工作
2、召開關(guān)鍵崗位人員配偶座談會
3、系統(tǒng)內(nèi)外國有企業(yè)職務(wù)犯罪案例分析會
……
公司企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作基本做法

***公司2007年底成立以來，始終把預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐敗工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主抓手，突出教育、制度、監(jiān)督、責(zé)任制四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的員工隊伍，為我國****事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、教育形式豐富多樣
反腐倡廉，教育為先。公司從加強(qiáng)黨員干部廉政教育和關(guān)鍵崗位員工廉潔教育入手，精
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**法院旁聽職務(wù)犯罪案件審理，員工的廉潔素質(zhì)大大提高，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪的發(fā)生，受到了上級主管部門的好評。
二、制度建設(shè)實用化
公司落實“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任制。公司在開展反腐倡廉和預(yù)防職務(wù)犯罪工作中，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項全局性、根本性工作，常抓不懈，讓反腐倡廉成為廣大員工的自覺行動。
公司始終著力完善落實反腐倡廉的各項制度機(jī)制，努力形成用制度管事、管人、管工程的有效機(jī)制。工程開工之初即建立了《合同管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《工程變更管理辦法》、《工程驗收辦法》、《工程結(jié)算辦法》等20余項管理辦法；實行中層管理人員和諧交流制度，加大關(guān)鍵部門和重點崗位的交流力度。
為確保制度的落實，公司組織開展了制度落實促進(jìn)年活動，對各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查，及時修訂補(bǔ)適時的制度，形成了凡事有制度，凡事必須遵守制度的良好氛圍。
三、監(jiān)督跟蹤到位
公司建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，靠組織監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督杜絕職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。每年初年初，結(jié)合工程建設(shè)的任務(wù)，圍繞重點建設(shè)項目和環(huán)節(jié)，選擇監(jiān)督重點，實施全過程、全方位的專項監(jiān)督。比如2011年監(jiān)督的重點是***工程收尾環(huán)節(jié)、工程變更和***安裝三個方面開展監(jiān)督。
公司圍繞建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、大額資金支付、中層管理人員的選拔任用以及關(guān)鍵崗位人員的年度考核等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，公司制訂了相應(yīng)的監(jiān)督辦法，成立相應(yīng)監(jiān)督小組，聘請廉政監(jiān)督員，參與監(jiān)督，同時積極發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督的作用，積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域 ……（未完，全文共1283字，當(dāng)前僅顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作基本做法》）