論文：積極推行司務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、完善_機(jī)制建設(shè)，司務(wù)公開工作目標(biāo)明確
二、立足企業(yè)實(shí)際，司務(wù)公開工作扎實(shí)推進(jìn)
（一）公開內(nèi)容全面
五是一些日常管理工作的公開，如經(jīng)常性經(jīng)營業(yè)務(wù)、網(wǎng)優(yōu)質(zhì)量安全和工程建設(shè)進(jìn)度等
（二）公開形式多樣
（三）公開程序規(guī)范化
二是舉辦司務(wù)公開培訓(xùn)班，召開座談會等形式征求公開工作意見
三是運(yùn)用意見箱、調(diào)查問卷征求多方意見，積極整改
（四）公開手段信息化
（五）公開監(jiān)督保證有力
三、注重公開實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展
（一）企業(yè)內(nèi)部改革和經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)
（二）員工民主權(quán)利得到了進(jìn)一步落實(shí)
（三）員工的切身利益得到了有效維護(hù)
（四）黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)更有保障
……
積極推行司務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

**聯(lián)通**分公司

自2002年以來，中國聯(lián)通**市分公司在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、加快發(fā)展過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》、**省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省推行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組〈**省廠務(wù)公開工作責(zé)任制〉（試行）和〈**省廠務(wù)公開責(zé)任追究暫行辦法〉》等文件精神，堅(jiān)持以_總書記在黨的十七大報(bào)告中提出的“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度、推進(jìn)廠務(wù)公開、扶持職工參與管理、維護(hù)職工合法權(quán)益”為指針，積極推行司務(wù)公開，不斷加大司務(wù)公開工作力度，把司務(wù)公開與企業(yè)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，努力探索司務(wù)公開工作的新途徑、新辦法，有效促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。公司連續(xù)幾年績效考核在全省排名前例，并先后榮獲全國模范職工之家、全國巾幗文明示范崗、省級文明單位、**省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、**市勞動關(guān)系和諧企業(yè)等稱號。

一、完善_機(jī)制
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心思，在豐富公開形式上下功夫。

二、立足企業(yè)實(shí)際，司務(wù)公開工作扎實(shí)推進(jìn)

積極推行司務(wù)公開，是企業(yè)落實(shí)民主管理，民主參與和民主監(jiān)督的重要載體。為了更好地將司務(wù)公開與民主管理結(jié)合起來，公司主要從以下五個方面開展司務(wù)公開工作，并取得了一定的成效。

（一） 公開內(nèi)容全面。為了規(guī)范司務(wù)公開工作，激發(fā)員工積極參與，真正讓員工持主人的心、辦主人的事、盡主人的責(zé)。我們堅(jiān)持五公開：一是企業(yè)重大決策問題的公開，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革重組方案等重大決策；二是企業(yè)經(jīng)營管理重要事項(xiàng)的公開，如年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、招待費(fèi)開支、集體合同、勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)、績效工資考核等執(zhí)行情況；三是涉及員工切身利益方面的公開，如工資、獎金分配、社會保險(xiǎn)、職工教育經(jīng)費(fèi)和福利費(fèi)使用方案、職稱評定、晉級獎懲等員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；四是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)問題的公開，如中層干部選拔任用、員工招聘、發(fā)展黨員、崗位競聘、評優(yōu)評先、工程（設(shè)備）招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。五是一些日常管理工作的公開，如經(jīng)常性經(jīng)營業(yè)務(wù)、網(wǎng)優(yōu)質(zhì)量安全和工程建設(shè)進(jìn)度等。

（二） 公開形式多樣。一是堅(jiān)持以職工代表大會為司務(wù)公開的基本形式，公司職代會每年召開一次，凡屬需要提交職工代表大會審議、通過、決定的重大事項(xiàng)均由職代會討論審議通過。二是以黨政聯(lián)席會、中層干部例會、員工座談會以及各類專業(yè)會議為司務(wù)公開主要形式，采用會議紀(jì)要、簡報(bào)等進(jìn)行公開。三是利用OA信息系統(tǒng)、司務(wù)公開欄、合理化建議箱、總經(jīng)理電子郵箱、手機(jī)短信為司務(wù)公開日常形式，定期不定期地進(jìn)行公開。

（三） 公開程序規(guī)范化。為了增加司務(wù)公開的透明度，公司制定的司務(wù)公開實(shí)施細(xì)則對公開程序作了原則規(guī)定，按“收集預(yù)審、實(shí)時公布、征詢意見、建立檔案”的程序進(jìn)行公開。在具體操作中，把好四個環(huán)節(jié)：一是由部門負(fù)責(zé)人按細(xì)則規(guī)定提出公開內(nèi)容，再由司務(wù)公開辦公室進(jìn)行初審，監(jiān)督評議小組復(fù)審，司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人簽發(fā)后公開。二是舉辦司務(wù)公開培訓(xùn)班，召開座談會等形式征求公開工作意見。三是運(yùn)用意見箱、調(diào)查問卷征求多方意見，積極整改。四是工程建設(shè)、物資采購實(shí)行公開招標(biāo)方式，將招標(biāo)程序、標(biāo)的、價格公開化、民主化，自覺接受群眾監(jiān)督，降低成本，提高管理效益。

（四） 公開手段信息化。公司實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，只要不是涉及黨和國家的重要機(jī)密、企業(yè)商務(wù)、技術(shù)秘密，公司制定的各項(xiàng)方針、政策、人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營情況、各種文件、決定、重要事項(xiàng)、重要活動，以及各部門、各縣分公司的各項(xiàng)工作信息，每個員工均有權(quán)隨時從公司的OA系統(tǒng)中獲悉，使司務(wù)公開工作的時效性和針對性得到了增強(qiáng)。

（五） 公開監(jiān)督保證有力。公司司務(wù)公開監(jiān)督評議小組由紀(jì)委、工會和員工代表組成。每年運(yùn)用員工座談會、職工代表提案、合理化建議、年終考核測評等方式傾聽群眾的意見和建議，監(jiān)督評估公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面；公開是否及時、程序是否符合規(guī)定，員工反映的問題是否得到解決，并對公開中反映出的違法違紀(jì)問題提請有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)。

三、 注重公開實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

積極推行司務(wù)公開，努力把握好司務(wù)公開工作的深度、幅度和尺度，堅(jiān)持實(shí)施“陽光工程”，使司務(wù)公開越來越得民心、順民意。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，司務(wù)公開推動了企業(yè)民主管理建設(shè)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣員工的積極性，為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。

（一） 企業(yè)內(nèi)部改革和經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司在實(shí)施重大改革舉措時，始終向員工公開，讓員工充分享有知情、參與、監(jiān)督權(quán)，使員工真正成為企業(yè)改革的主體。根據(jù)干部能上能下，員工能進(jìn)能出，薪酬能高能底的人事制度改革總體方案,公司曾先后進(jìn)行過兩次薪酬套改和全員競聘上崗，又經(jīng)歷了電信企業(yè)融合重組等一系 ……（未完，全文共4124字，當(dāng)前僅顯示2083字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：積極推行司務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展》）