華盈恒信-歡樂(lè)谷人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

華盈恒信-歡樂(lè)谷人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

客 戶 情 況 公司名稱 企業(yè)性質(zhì) 公司成立日期 行業(yè)屬性 員工人數(shù) 經(jīng)營(yíng)范圍 年收入（元） 法人代表 主要聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò)人所在部門(mén) 聯(lián)絡(luò)人職務(wù) 聯(lián)絡(luò)人E-mail 聯(lián)絡(luò)人電話 聯(lián)絡(luò)人傳真 聯(lián)絡(luò)人手機(jī) 公司網(wǎng)址 http://www. 通訊地址/郵編 了解我們的渠道 □網(wǎng)站 □書(shū)系 □培訓(xùn) □通過(guò)介紹 □其它: 需 求 調(diào) 查
1．貴公司導(dǎo)入 績(jī)效管理系統(tǒng) 咨詢的主要目 的  設(shè)計(jì)基于公司戰(zhàn)略需求的績(jī)效管理系統(tǒng)；  完善績(jī)效考核機(jī)制，公正有效的評(píng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略421字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
61551; 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；  公司績(jī)效不佳；  部門(mén)績(jī)效不佳；  員工業(yè)績(jī)停滯不前；  企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要再創(chuàng)佳績(jī)；  企業(yè)新成立或組建長(zhǎng)短期項(xiàng)目；  企業(yè)培植新的使命愿景與價(jià)值理念；  企業(yè)內(nèi)部管理滯后；  企業(yè)希望引入新的管理體系；  企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變；  企業(yè)高層發(fā)生重大人事更替；  其他： 。 地址：深圳福田車工廟泰然八路云松大廈十四樓 郵編：518040 網(wǎng)址：www.CBHandsun.com 電話：0**-88350448、13**632（**） 傳真：0**-83584031 E-mail：**@flink.net.cn 深圳華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司 Shenzhen CBHandsun Management Consulting. 需 求 調(diào) 查
4．貴公司第一 責(zé)任人的主要 想法和態(tài)度
5．貴公司績(jī)效 管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)單 描述
6．初步確定的 咨詢需求  績(jī)效管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷與分析；  績(jī)效課程培訓(xùn)；  建立新的績(jī)效管理系統(tǒng)；  制定企業(yè)戰(zhàn)略地圖；  KPI指標(biāo)的分解；  CPI指標(biāo)的識(shí)別與定義；  建立績(jī)效指標(biāo)詞典；  設(shè)計(jì)績(jī)效管理流程；  設(shè)計(jì)績(jī)效管理表單；  設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度；  績(jī)效分?jǐn)?shù)與薪酬體系的接口；  其他： 。 本項(xiàng)目涉及范圍包括： 部 門(mén)： ； 職 位 數(shù)： ； 員工人數(shù)： 。
7．咨詢方式的 選擇 項(xiàng)目期望啟動(dòng)時(shí)間： 年 月  期望在2個(gè)月左右完成；  期望在3個(gè)月左右完成；  期望在4個(gè)月左右完成；  常年顧問(wèn)服務(wù)；  其他： 。
8．下步計(jì)劃 &# ……（未完，全文共1860字，當(dāng)前僅顯示1182字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《華盈恒信-歡樂(lè)谷人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》）