工程指揮部2010年度創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任落實(shí)
二、落實(shí)措施認(rèn)真檢查
2、認(rèn)真檢查：一是查安全生產(chǎn)思想認(rèn)識
二是查工程建設(shè)各項(xiàng)管理制度
三、發(fā)展安全，預(yù)防為主
三是總結(jié)情況，尋找差距，消除隱患，睹塞漏洞，針對存在的問題，落實(shí)防范措施
四、對照檢查，自我評價(jià)
……
工程指揮部
2010年度創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

按照區(qū)綜治委和平安辦《2010年度區(qū)級機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)管理責(zé)任制考評》和《2010年度區(qū)級機(jī)關(guān)平安建設(shè)工作考評》的通知要求，結(jié)合本治理工程建設(shè)實(shí)際，積極開展“創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理”和“平安**”工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，為確保本單位平安、穩(wěn)定、和諧，著力推進(jìn)治理工程建設(shè)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 責(zé)任落實(shí)
本指揮部對創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)，歷來非常重視，把綜治工作擺上治理工程建設(shè)的重要議事日程。指揮部在2004年就以黃永指[2004]15號文向所屬單位發(fā)“關(guān)于開展創(chuàng)建安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動(dòng)的通知決定，并
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年二次以上專門研究社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，及時(shí)部署安全工作，并確定每月28日是工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體到會(huì)，聽取各施工單位對本月工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和存在問題情況的匯報(bào)，研究解決疑難問題，提出對下月工程建設(shè)的任務(wù)和工作要求。二是查工程建設(shè)各項(xiàng)管理制度。指揮部各項(xiàng)管理制度完善、健全，職責(zé)責(zé)任明確，各種安全工作臺(tái)帳完整，并制定“安全工作管理制度”十二條規(guī)定。三是查施工現(xiàn)場隱患，要求安保職能部門正常性開展安全生產(chǎn)檢查、巡查達(dá)到每星期三次以上。重大節(jié)假日和國家重大節(jié)日活動(dòng)，指揮部都發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作文件，在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查復(fù)查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。四查隱患整改率。在檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)問題隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能及時(shí)整改的，采取果斷措施，該停的立即停止施工作業(yè)，限期整改，確保安全生產(chǎn)。
3、完善制度：按照單位內(nèi)部治安保衛(wèi)的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，今年三月，指揮部簽發(fā)黃永指[2010]4號關(guān)于《**永寧江治理工程指揮部**世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作行動(dòng)方案》的報(bào)告和元旦、春節(jié)等安全生產(chǎn)工作的通知，用制度約束個(gè)人行為，指揮部制定b_m、檔案、財(cái)務(wù)、車輛、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、自身防護(hù)、計(jì)算機(jī)、文印、水電以及門衛(wèi)夜間值班等各項(xiàng)管理制度，做到制度完善，有章可循。
三、發(fā)展安全，預(yù)防為主
發(fā)展安全，預(yù)防為主，是今年第九個(gè)全_全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題，指揮部根據(jù)上級有關(guān)要求，專門召開開展“安全月”動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作任務(wù)，于6月1日至6月30日，結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真開展圍繞“發(fā)展安全，預(yù)防為主”活動(dòng)主題。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國j-a全生產(chǎn)的法律法規(guī)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性，使廣大干部、職員不斷提高認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的自覺性。“安全月”活動(dòng)分三階段實(shí)施。一是宣傳發(fā)動(dòng)，建立“安全月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，營造活動(dòng)政治氣氛，召開座談會(huì)，播放安全生產(chǎn)教育警示片，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場及駐地懸掛安全工作橫幅、設(shè)置警示牌、宣傳標(biāo)語，宣傳圖片、彩旗、三角彩帶等，把活動(dòng)氣氛推向高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)置警示牌、指示標(biāo)志80多塊，橫幅、標(biāo)語25條、宣傳畫10幅，三角安全彩帶警戒線2000多米；二是開展專項(xiàng)安全工作檢查，整治消除隱患，指揮部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查復(fù)查二次，職能部門多次進(jìn)行復(fù)查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；三是總結(jié)情況，尋找差距，消除隱患，睹塞漏洞，針對存在的問題，落實(shí)防范措施。
四、對照檢查，自我評價(jià)
對照2010區(qū)級機(jī)關(guān)“平安創(chuàng)建”和“社會(huì)綜治”工作責(zé)任制考核細(xì)則，“領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、秩序良好、成績顯著”，進(jìn)行逐項(xiàng)逐條對照檢查，對平安建設(shè)， ……（未完，全文共2267字，當(dāng)前僅顯示1441字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程指揮部2010年度創(chuàng)建社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)》）