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農(nóng)業(yè)銀行分行工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2010/11/30 22:18:03
目錄/提綱:……
一是黨委統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織
二是充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,保證創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展
三是積極引導(dǎo)全體員工參與創(chuàng)建活動(dòng)
二、實(shí)施機(jī)制推進(jìn),保證創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化
一是切實(shí)把職代會(huì)制度落到實(shí)處
二是切實(shí)做好行務(wù)公開(kāi)工作
三是廣泛開(kāi)展共同約定行動(dòng)
四是實(shí)行行長(zhǎng)接待日和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度
三、搭建創(chuàng)建平臺(tái),打造創(chuàng)建活動(dòng)有效路徑
一是積極開(kāi)展“四個(gè)一工程”和“五個(gè)一活動(dòng)”
二是深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)
三是以豐富多彩的文體活動(dòng)凝聚人心,鼓舞員工士氣
四是積極做好“送溫暖”工作
……
農(nóng)業(yè)銀行分行工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧農(nóng)行

農(nóng)行是大型國(guó)有控股銀行之一。2009年1月完成股份制改造,正式更名為股份有限公司。2009年末,農(nóng)行**分行下轄24個(gè)支行,147個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),共有員工2566人。近年來(lái),在市委、市政府、市工會(huì)和上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我行全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),有力地保證了員工權(quán)益,有效促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,**農(nóng)行被市委、市政府授予勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。

一、黨委高度重視,工會(huì)得力組織,全員積極參與,構(gòu)建全行一體的和諧企業(yè)創(chuàng)建體系

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)的主體是全行每一名員工,我們堅(jiān)持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由全員共享”的創(chuàng)建思路,構(gòu)建了黨委統(tǒng)籌組織、工會(huì)具體落實(shí)、全員主動(dòng)
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氛圍,使創(chuàng)建活動(dòng)在全行蓬勃展開(kāi)。

二、實(shí)施機(jī)制推進(jìn),保證創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化

一是切實(shí)把職代會(huì)制度落到實(shí)處。我們把職代會(huì)作為落實(shí)民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)、民主決策權(quán)的主要形式,始終把推進(jìn)市、縣兩級(jí)行職代會(huì)建設(shè)作為推進(jìn)民主辦行、促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建的主要工作,市、縣兩級(jí)行每年定期召開(kāi)職代會(huì),各項(xiàng)重大決策、工資福利分配、重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)方能執(zhí)行。我們還特別加強(qiáng)了對(duì)縣級(jí)行職代會(huì)的指導(dǎo),使職代會(huì)真正成為了員工維護(hù)權(quán)益,參與民主管理的主要渠道。

二是切實(shí)做好行務(wù)公開(kāi)工作。我行制定下發(fā)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行**分行行務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》,明確了行務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想和原則,規(guī)定了行務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容,包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況、工資分配辦法、年度培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況、信貸管理情況、大宗物資采購(gòu)情況、員工錄用、職稱聘任、評(píng)先、干部及重要崗位人員選拔任用等等。同時(shí),對(duì)行務(wù)公開(kāi)的形式、時(shí)間、頻率和量化考核提出了具體要求,使行務(wù)公開(kāi)工作的相關(guān)要求更加明確具體,可操作性更強(qiáng)。除職代會(huì)公開(kāi)相應(yīng)內(nèi)容外,各支行全部設(shè)立了行務(wù)公開(kāi)欄,并專門(mén)在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立了行務(wù)公開(kāi)專欄!秾(shí)施方案》下發(fā)執(zhí)行后,我們專門(mén)組織了后續(xù)跟蹤考核。從考核情況看,全行均做到了該公開(kāi)的全部公開(kāi)、能公開(kāi)的全部公開(kāi)。

三是廣泛開(kāi)展共同約定行動(dòng)。按照市總工會(huì)的安排,為應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)帶來(lái)的影響,我們從創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護(hù)銀行與員工共同利益出發(fā),在全行開(kāi)展了共同約定行動(dòng),并簽訂銀行、工會(huì)、員工三方《共同約定書(shū)》,及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《共同約定書(shū)》,共同履行約定內(nèi)容。

四是實(shí)行行長(zhǎng)接待日和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。市、縣兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)每月每人拿出半天時(shí)間與員工談心,并制訂了領(lǐng)導(dǎo)下訪制度,2009年,在全行實(shí)施了紀(jì)委書(shū)記巡視制度,將幫扶重點(diǎn)員工納入紀(jì)委書(shū)記巡視內(nèi)容。通過(guò)這些措施,化解員工思想困惑,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,最大限度的滿足員工的合理需求,有效促進(jìn)了員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提升了全行的凝聚力。在下訪活動(dòng)中,我們了解到部分協(xié)議解除勞動(dòng)合同人員沒(méi)能及時(shí)辦理失業(yè)證,市分行黨委積極向市政府匯報(bào),得到了大力支持,幫助解決了問(wèn)題。

三、搭建創(chuàng)建平臺(tái),打造創(chuàng)建活動(dòng)有效路徑

一是積極開(kāi)展“四個(gè)一工程”和“五個(gè)一活動(dòng)”。為營(yíng)造樹(shù)正氣、促發(fā)展、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安的良好氛圍,2009年,在全行副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展以“了解員工一個(gè)需求,滿足員工一個(gè)愿望,爭(zhēng)做一名合格干部,帶出一支堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍”為內(nèi)容的“四個(gè)一工程”,在全行干部員工中開(kāi)展了以“為經(jīng)營(yíng)做一份貢獻(xiàn)、為管理堵一個(gè)漏洞、為平安做一件實(shí)事、為家庭添一份幸福、為社會(huì)獻(xiàn)一份愛(ài)心”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng);顒(dòng)的開(kāi)展,使全行干部員工心往一處想,勁往一處使,有效地密切了干群關(guān)系,極大地促進(jìn)了和諧企業(yè)創(chuàng)建。我行做法得到了省分行的充分肯定,以簡(jiǎn)報(bào)形式在全省農(nóng)行系統(tǒng)推廣。

二是深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。我們實(shí)施思想、教育、文化建設(shè)“三大工程”,建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的學(xué)習(xí)制 ……(未完,全文共3197字,當(dāng)前僅顯示1615字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)銀行分行工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》
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