人社局科干股股長(zhǎng)2010年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、崗位職責(zé)
二、目標(biāo)完成
1、申報(bào)高級(jí)資格7人，中級(jí)23人，初級(jí)66人
2、衛(wèi)生資格報(bào)考中級(jí)5人，初級(jí)7人
3、資格報(bào)考中級(jí)3人，審計(jì)資格報(bào)考中級(jí)2人
5、語報(bào)考10人，職稱計(jì)算機(jī)121人
6、單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用，高級(jí)168人，中級(jí)1200人，初級(jí)396人
7、2009年度專業(yè)技術(shù)人員年終任期考核1605人
三、自身建設(shè)
四、勤政廉潔
五、存在問題
……
人社局科干股股長(zhǎng)2010年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員：

大家好！我叫**，現(xiàn)任科干股股長(zhǎng)。一年來，在縣局領(lǐng)導(dǎo)下和市職改辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全縣企業(yè)、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)干部職稱管理以及職稱評(píng)審和考試報(bào)名等工作，現(xiàn)述職如下：

一、崗位職責(zé)

根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，組織各單位各系列人員進(jìn)行推薦申報(bào)高、中、初級(jí)資格參評(píng)晉升，企業(yè)政工師資格參評(píng)晉升，衛(wèi)生系列、經(jīng)濟(jì)系列統(tǒng)計(jì)系列審計(jì)系列人員參加全國(guó)任職資格報(bào)考。各類執(zhí)業(yè)資格報(bào)考如：監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師、環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師、一級(jí)建造師、二級(jí)建造師，相關(guān)資格的職稱外語及古漢語、職稱計(jì)算機(jī)報(bào)考工作，專業(yè)技術(shù)人員年終任期考核工作，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。事業(yè)單位
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略496字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理工程師2人；注冊(cè)安全工程師7人；全國(guó)土地登記代理人1人；注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師3人。

5、語報(bào)考10人，職稱計(jì)算機(jī)121人。

6、單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用，高級(jí)168人，中級(jí)1200人，初級(jí)396人。

7、2009年度專業(yè)技術(shù)人員年終任期考核1605人。

三、自身建設(shè)

強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)，從工作標(biāo)準(zhǔn)、政策水平、服務(wù)態(tài)度、群眾觀念、奉獻(xiàn)精神做起。在完成和實(shí)施各項(xiàng)工作中、堅(jiān)持公平公正公開、擇優(yōu)推薦評(píng)聘、強(qiáng)化管理、深化規(guī)范，大力提升職稱工作的社會(huì)公信力和業(yè)內(nèi)認(rèn)可度，推進(jìn)職稱工作科學(xué)有序發(fā)展。以相關(guān)政策為依據(jù)，扎扎實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量，按時(shí)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。建立職稱申報(bào)公示，申報(bào)推薦，申報(bào)承諾，違規(guī)處理等多項(xiàng)管理措施，有利于各層次人才的選拔使用，符合專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍實(shí)際的職稱管理政策體系，為做好職稱工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在職稱評(píng)審中堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，積極引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員靠自己的工作業(yè)績(jī)和真才實(shí)學(xué)、技術(shù)水平取得相應(yīng)的任職資格。堅(jiān)持重水平、重業(yè)績(jī)、重創(chuàng)新的綜合評(píng)價(jià)原則。區(qū)別不同系列和專業(yè)特點(diǎn)，積極推進(jìn)考評(píng)結(jié)合，專業(yè)理論考試等多種評(píng)價(jià)方式，對(duì)各類職《執(zhí)》業(yè)資格考試進(jìn)行指導(dǎo)，圓滿完成全年的評(píng)考工作。職稱資格評(píng)聘考試工作事關(guān)廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益和事業(yè)發(fā)展，如有失誤，會(huì)造成嚴(yán)重不良后果，引發(fā)矛盾，影響安定。作為職改部門的工作人員，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身，努力成為政治素質(zhì)高，政策水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾觀念強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好的全面手。為專業(yè)技術(shù)人員服好務(wù)，為用人單位選好才，為政府執(zhí)好政，使服務(wù)理念貫穿我們工作的始終。以身作則、不推、不靠、不扯皮，不拿、不要、不刁難、保持和維護(hù)人事干部形像，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、勤政廉潔

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，清白做人，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，將“八榮八恥”貫穿于行政職能中，提高人事干部文明形象，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三提升”，強(qiáng)化人事職稱工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)力度。明確思路轉(zhuǎn)換觀念：一是由管理型向服務(wù)型觀念轉(zhuǎn)變，二是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”型觀念轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行人事工作職能，通過制度管理，政策管理，領(lǐng)導(dǎo)管理，計(jì)算機(jī)管理來規(guī)范職稱改革管理，杜絕不良風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行我局為全體干部職工制定的“十條禁令”即（1、嚴(yán)禁對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉，扯皮，不落實(shí)首問，首辦責(zé)任制，不按規(guī)定實(shí)施或承諾時(shí)限辦結(jié)。2、嚴(yán)禁對(duì)管理或服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷硬，蠻橫、粗暴、故意刁難。3.、嚴(yán)禁利用職權(quán)或工作便利吃、拿、卡、要違規(guī)向管理或服務(wù)對(duì)象攤派或收物。4、嚴(yán)禁擅自出臺(tái)收費(fèi)，罰款項(xiàng)目。5、嚴(yán)禁違法 ……（未完，全文共2191字，當(dāng)前僅顯示1393字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人社局科干股股長(zhǎng)2010年述職報(bào)告》）