2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)合作社工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、專業(yè)合作社發(fā)展情況
二、主要工作及成績
（一）基本情況
（二）山林雞專業(yè)合作社成績
三、主要工作途徑
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路明晰是關(guān)鍵
二是群眾積極參與是基礎(chǔ)
三是黨員干部參與是關(guān)鍵
四、存在的不足及2011年工作打算
（一）存在的不足
一是專合社的凝聚力不強(qiáng)，5個(gè)專合社全部為松散型管理
二是自身造血功能不足，無資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)流通，對(duì)政府依賴性強(qiáng)
三是專合社管理、銷售人才嚴(yán)重匱乏，無創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)
四是專合社班子成員奉獻(xiàn)精神不足，存在只顧個(gè)人利益，無大局意識(shí)
五是社員“小農(nóng)”意識(shí)嚴(yán)重，只顧眼前利益，無長遠(yuǎn)眼光
（二）2011年工作打算
一是加強(qiáng)指導(dǎo)
二是強(qiáng)化培訓(xùn)
三是完善制度
四是打造品牌
五是廣泛開展新品種引進(jìn)
六是做大做強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)
……
2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)合作社工作總結(jié)

2010年，**鎮(zhèn)專業(yè)合作社工作在縣供銷社的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)，專合社不斷發(fā)展壯大、逐步走上規(guī)范化程序。為了加快我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐，使其步入科學(xué)、規(guī)范管理軌道。我們依托資源優(yōu)勢(shì)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。使我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社得到了長足的發(fā)展，并走出了一條以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，帶動(dòng)農(nóng)戶闖市場(chǎng)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展之路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，顯示出蓬勃生機(jī)。現(xiàn)將
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4.5萬只，野雞場(chǎng)1個(gè)，4000m2，年出欄1萬只。畜牧養(yǎng)殖業(yè)集約效應(yīng)正逐步形成，力爭2011年各類特色雞年出欄在50萬只以上。
三、主要工作途徑
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路明晰是關(guān)鍵。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府專門成立以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)人員參加的專門機(jī)構(gòu)，從而形成了有專人抓，專人負(fù)責(zé)的工作隊(duì)伍。明確了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展思路，即緊緊依托企業(yè)發(fā)展，立足資源優(yōu)勢(shì)和群眾基礎(chǔ)，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。 二是群眾積極參與是基礎(chǔ)。為了提高農(nóng)民專業(yè)合作社的凝聚力和發(fā)展水平，鎮(zhèn)政府組織人員對(duì)專業(yè)合作社成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為合作社的發(fā)展打下了很好的群眾基礎(chǔ)，極大地調(diào)動(dòng)了群眾參與合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性。
三是黨員干部參與是關(guān)鍵。為提高專業(yè)合作社的凝聚力和發(fā)展，在組建農(nóng)村合作社工作中，黨員干部入社率占85%以上，為專業(yè)合作組織提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。
四、存在的不足及2011年工作打算
（一）存在的不足
2010年工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兦逍训恼J(rèn)識(shí)到，我們工作中還有很多不足：一是專合社的凝聚力不強(qiáng)，5個(gè)專合社全部為松散型管理。二是自身造血功能不足，無資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)流通，對(duì)政府依賴性強(qiáng)。三是專合社管理、銷售人才嚴(yán)重匱乏，無創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。四是專合社班子成員奉獻(xiàn)精神不足，存在只顧個(gè)人利益，無大局意識(shí)。五是社員“小農(nóng)”意識(shí)嚴(yán)重，只顧眼前利益，無長遠(yuǎn)眼光。
（二）2011年工作打算
2011年，我們將加大專合社的扶持力度，全面規(guī)范專合社運(yùn)作程序，促進(jìn)專合社不斷做大做強(qiáng)。一是加強(qiáng)指導(dǎo)。鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門要加強(qiáng)合作社的指導(dǎo)，堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。鎮(zhèn)、村、組及專合社通過多種途徑加強(qiáng)農(nóng)民的教育、培訓(xùn)，定期召開政策及技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，提高農(nóng)民思想及市場(chǎng)意識(shí)，讓更多的群眾加入專合組織。三是完善制度。進(jìn)一步規(guī)范合作社規(guī)章制度，加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作。完善和鍵全合作社內(nèi)部的管理制度，合理的市場(chǎng)化運(yùn)作 ……（未完，全文共1737字，當(dāng)前僅顯示1104字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)合作社工作總結(jié)》）