目錄/提綱:……
一、整合資源,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)服務(wù)能力
一是整合機(jī)械資源
二是整合基礎(chǔ)設(shè)施資源
三是整合土地資源
四是整合人力資源
二、靈活機(jī)制,形成合作共贏局面
三是依托**生糖業(yè)公司,推行“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,發(fā)展甜菜種植訂單農(nóng)業(yè)
三、“一條龍”全程農(nóng)機(jī)作業(yè),穩(wěn)固服務(wù)市場
四、積極發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù),“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
一是通過引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
一是加強(qiáng)合作,推行“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式
二是擴(kuò)大服務(wù)市場,拓寬增收渠道
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**縣誠信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型材料:全面提升服務(wù)水平 助力甜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
甜菜是****縣的重要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),由于受機(jī)械化水平制約,全縣種植面積和農(nóng)戶種植積極性一度出現(xiàn)較大波動。****縣
誠信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社堅(jiān)持以“和諧發(fā)展、合作致富”為宗旨,推行“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,通過提升全程機(jī)械化服務(wù)水平、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、集中流轉(zhuǎn)土地等方式來實(shí)現(xiàn)規(guī)模集約化經(jīng)營,將農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,為適用技術(shù)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為提升甜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和增加農(nóng)民收入做出了貢獻(xiàn)。
基本情況
**縣誠信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社位于****市**縣**鎮(zhèn)**村,緊靠商張公路。合作社由5戶農(nóng)機(jī)大戶共同發(fā)起,吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)機(jī)戶參與組建,于2007年開始籌建試運(yùn)營,2013年7月正式在工商部門注冊登記,注冊資金208萬元。
近年來,合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,大院占地面積10400平方米,建筑面積2
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資源。對于合作社成員和從業(yè)人員實(shí)行因人設(shè)崗,合理分工,充分調(diào)動了他們?yōu)楹献魃缰\化發(fā)展的積極性。
二、靈活機(jī)制,形成合作共贏局面
**縣誠信農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社通過引導(dǎo)從業(yè)人員入股,集中流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,與企業(yè)合作發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等方式,形成多方合作共贏局面。一是積極引導(dǎo)從業(yè)人員入股合作社基地種植,按股分配收益,充分發(fā)揮從業(yè)人員主人翁精神;另外,從業(yè)人員工資按照服務(wù)作業(yè)面積、質(zhì)量等實(shí)行效益工資,充分調(diào)動了從業(yè)人員的積極性。形成了從業(yè)人員和合作社共贏的局面。二是集中流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2000畝,進(jìn)行規(guī)模集約化經(jīng)營,合作社降低了生產(chǎn)成本,而農(nóng)戶旱澇保收,收入穩(wěn)定。形成了農(nóng)戶與合作社共贏的局面。三是依托**生糖業(yè)公司,推行“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,發(fā)展甜菜種植訂單農(nóng)業(yè)。合作社與**生糖業(yè)公司、農(nóng)戶簽訂三方協(xié)議,農(nóng)戶通過合作社全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)收獲的甜菜可以直接銷售給糖業(yè)公司。這樣,既保證了糖業(yè)公司生產(chǎn)原料的質(zhì)量和數(shù)量,又解決了農(nóng)戶甜菜產(chǎn)量、銷售等問題,提升了種植大戶、農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,為他們增加收入提供了保障。同時(shí),合作社也穩(wěn)定服務(wù)市場。形成了合作社、企業(yè)、農(nóng)戶共贏的局面。此外,為幫助當(dāng)?shù)刎毨丝诿撠毠?jiān),合作社通過流轉(zhuǎn)貧困戶土地300畝,季節(jié)性優(yōu)先雇用貧困人口務(wù)工12人,增加貧困戶收入,助力脫貧攻堅(jiān)。
三、“一條龍”全程農(nóng)機(jī)作業(yè),穩(wěn)固服務(wù)市場
近年來,合作社圍繞糖菜規(guī);N植,“一條龍”全程農(nóng)機(jī)作業(yè),提升服務(wù)水平,穩(wěn)固擴(kuò)大服務(wù)市場。一是更新配置、配全糖菜生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)具,購置了進(jìn)口、國產(chǎn)大中小型各類甜菜生產(chǎn)機(jī)械42臺,實(shí)施全程機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè),通過提升服務(wù)能力,穩(wěn)固擴(kuò)大服務(wù)市場。二是加強(qiáng)從業(yè)人員管理和技術(shù)培訓(xùn),提升作業(yè)水平,為農(nóng)戶增產(chǎn)增收做好服務(wù),穩(wěn)固服務(wù)對象。三是積極引導(dǎo)種植其他作物的大戶與**生糖業(yè)公司發(fā)展甜菜訂單農(nóng)業(yè),每年發(fā)展新戶3——5戶,從而擴(kuò)大服務(wù)市場。
合作社通過實(shí)施“一條龍”全程農(nóng)機(jī)作業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),每年為**生糖業(yè)公司訂單生產(chǎn)甜菜原料2.4萬噸左右,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元左右。既保證了企業(yè)生產(chǎn)原料的質(zhì)量和數(shù)量,又解決了農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售等問題,提升了種植大戶、農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,為他們增加收入提供了保障。同時(shí),合作社也穩(wěn)固了服務(wù)市場。
四、積極發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù),“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
誠信合作社在實(shí)施全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,按照農(nóng)戶需求,提供甜菜生產(chǎn)代耕代種、中耕打藥、打秧收獲等綜合農(nóng)事的土地托管服務(wù)。這樣合作社不用流轉(zhuǎn)土地,減輕了流轉(zhuǎn)土地的資金壓力,解決了外出務(wù)工人員和在鄉(xiāng)無力種田農(nóng)戶對土地支配愿望的矛盾。合作社遵從“誠信奉獻(xiàn)、平等互助”的理念,不斷在實(shí)踐中整合技術(shù)、凝練模式,甜菜種植規(guī)模和產(chǎn)量、質(zhì)量逐年上升,形成以“合作致富、產(chǎn)銷一體、全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”的模式,在當(dāng)?shù)仄鸬搅肆己玫氖痉缎?yīng)。現(xiàn)在,托管的規(guī)模不斷擴(kuò)大,以**為中心,發(fā)展到興和、中旗、后旗等周邊旗縣。
近年來,合作社積極推行“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,發(fā)展甜菜生產(chǎn)全程機(jī)械化,使甜菜生產(chǎn)全程機(jī)械化和綜合農(nóng)事服務(wù)得到了企業(yè)和廣大種植戶的認(rèn)可,農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)得以推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了示范引導(dǎo)和帶動輻射作用。
合作社通過甜菜生產(chǎn)全程機(jī)械化和綜合農(nóng)事服務(wù),合作社基地每畝平均可實(shí)現(xiàn)純收益600元左右;每年平均服務(wù)種植大戶和農(nóng)民6000多畝,為農(nóng)戶每畝節(jié)支增收70元,年均增收 ……(未完,全文共2861字,當(dāng)前僅顯示1819字,請閱讀下面提示信息。
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