縣農(nóng)民專業(yè)合作社情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、合作社基本情況
二、合作社組建模式和效果
一是企業(yè)領(lǐng)辦型
四是通過(guò)高蛋白大豆精深加工，提高了產(chǎn)品附加值，增加了合作社和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
二是村集體領(lǐng)辦型
三是土地難以高度集中，復(fù)制難度相對(duì)較大
一是提取分紅金
二是提取公積金
三是提取風(fēng)險(xiǎn)金
四是提取公益金
三是能人領(lǐng)辦型
三、存在的問(wèn)題
四、下步想法和打算
一是政策引導(dǎo)
二是整合資源
三是強(qiáng)化監(jiān)管
四是規(guī)范推廣
二是理順好村集體和合作社的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確
三是理順好分配和收益使用的關(guān)系，調(diào)動(dòng)農(nóng)民入社積極性
四是健全完善合作社與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，增強(qiáng)合作社和村集體抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力
一是理順合作社和企業(yè)的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)，獨(dú)立核算
二是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，吸納更多的農(nóng)民和土地入社，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
四、存在的困難和請(qǐng)求上級(jí)幫助解決的問(wèn)題
一是資金緊張
二是機(jī)械不配套
一是給予政策支持
二是給予金融支持
三是給予機(jī)械配套支持
四是給予項(xiàng)目支持
……
縣農(nóng)民專業(yè)合作社情況匯報(bào)

近年來(lái)，**縣始終把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為破解現(xiàn)實(shí)條件下農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之間矛盾、提升農(nóng)村資本運(yùn)營(yíng)水平、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和產(chǎn)業(yè)層次、加快推進(jìn)現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措，采取組織引導(dǎo)、政策扶持、服務(wù)跟進(jìn)等手段，使農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)取得良好效果，實(shí)現(xiàn)了資金、技術(shù)、機(jī)械、土地和人力資源等生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展
一、合作社基本情況
目前，全縣共有各類農(nóng)民專業(yè)合作社424個(gè)，其中種植業(yè)專業(yè)合作社284個(gè)（大豆229個(gè)、馬鈴薯26個(gè)、玉米11個(gè)、其它18個(gè)），養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社74個(gè)（生豬18個(gè)、奶牛47個(gè)、其它9個(gè)），服務(wù)業(yè)專業(yè)合作社56個(gè)（農(nóng)機(jī)34個(gè)，其他22個(gè)），其它類型合作社10個(gè)。全縣有4個(gè)合作社被評(píng)選為全省星級(jí)專業(yè)合作社。合作社注冊(cè)資金總計(jì)19.9億元，資產(chǎn)8億元，共吸納農(nóng)戶7.6萬(wàn)戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的80%。通過(guò)合作社帶動(dòng)，目前全縣實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積240萬(wàn)畝，占耕地總面積的80%；帶動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移14.9萬(wàn)人，占全縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的67.7
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利潤(rùn)盈余和市場(chǎng)變化情況，給社員追加一定的讓利分紅。三年來(lái)，合作社累計(jì)向社員賒銷(xiāo)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資4億多元，為社員擔(dān)保貸款近2億元，繳納利息2000多萬(wàn)元，無(wú)償繳納農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)2000余萬(wàn)元，無(wú)償代儲(chǔ)大豆60多萬(wàn)噸，免費(fèi)發(fā)放豆油1200多噸，捐資助學(xué)110萬(wàn)元，得到了社員充分認(rèn)可。目前，該合作社已成為全省最大的農(nóng)民專業(yè)合作組織。在社員獲得收益的同時(shí)，合作社和企業(yè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得以順暢銷(xiāo)售，基本占領(lǐng)了我縣及周邊縣區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)；二是通過(guò)集中收儲(chǔ)、不定期結(jié)算，減輕了企業(yè)資金壓力；三是產(chǎn)品全部回收，保障了企業(yè)原料供應(yīng)；四是通過(guò)高蛋白大豆精深加工，提高了產(chǎn)品附加值，增加了合作社和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二是村集體領(lǐng)辦型。這種模式主要是以群眾基礎(chǔ)好、帶頭人威望高、組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體為依托，在組建農(nóng)機(jī)合作社的基礎(chǔ)上，采取反包農(nóng)戶土地和農(nóng)民以土地入社相結(jié)合的方式組建，由村集體對(duì)全社土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民則從土地上徹底解放出來(lái)，通過(guò)從事畜牧養(yǎng)殖或二、三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)二次增收。這種模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是有利于勞動(dòng)力徹底解放，有利于農(nóng)村公益事業(yè)快速發(fā)展，有利于全體村民普遍受惠，有利于壯大村級(jí)集體積累。相對(duì)缺陷，一是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大；二是對(duì)村級(jí)組織要求高，必須有一個(gè)能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高的好的農(nóng)村致富帶頭人和一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體；三是土地難以高度集中，復(fù)制難度相對(duì)較大。目前，我縣共組建這類合作社12個(gè)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地16萬(wàn)畝。
我縣北聯(lián)鎮(zhèn)新興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是這類合作社的典型代表。從**年起，村集體依托百萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社，反租農(nóng)戶1.3萬(wàn)畝土地進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，到**年全村2.13萬(wàn)畝土地全部加入合作社并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)。**年在百萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)上又組建了1個(gè)2000萬(wàn)元規(guī)模大型農(nóng)機(jī)合作社，目前全村除30幾名勞動(dòng)力在合作社從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，其余2000余名勞動(dòng)力全部從土地的束縛中解脫出來(lái)，外出務(wù)工經(jīng)商或從事畜牧養(yǎng)殖。**年合作社探索實(shí)施了“一保四提”的二次分紅方式�！耙槐！奔赐恋乇５捉穑瑢�(shí)際上是第一次分紅。年初由社員代表大會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情確定反包土地保底價(jià)格，年末統(tǒng)一兌付，社員不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)；“四提”即保底分紅后，再?gòu)氖Ｓ嘤嗍杖胫蟹謩e提取分紅金、公積金、風(fēng)險(xiǎn)金和公益金進(jìn)行分配，也就是第二次分紅。**年，合作社經(jīng)營(yíng)2.13萬(wàn)畝土地獲得純收入370萬(wàn)元，加上機(jī)械代耕純收入148萬(wàn)元，共獲得盈余518萬(wàn)元（不含反包土地保底分紅支出）。在盈余分配上，首先，根據(jù)年初確定的土地保底價(jià)格兌付保底金，平均每畝地獲得保底分紅280元。其次，根據(jù)秋后社員代表大會(huì)決議，分別按25%的比例對(duì)518萬(wàn)元盈余進(jìn)行“四提”：一是提取分紅金。共提取129.5萬(wàn)元給社員進(jìn)行二次分紅，平均每畝又分得60.80元（加上先期土地保底分紅，平均每畝地獲得收益340.80元）。二是提取公積金。共提取129.5萬(wàn)元用于合作社擴(kuò)大再生產(chǎn)。三是提取風(fēng)險(xiǎn)金。共提取129.5萬(wàn)元用于應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。四是提取公益金。將前三次提取后剩余的129.5萬(wàn)元全部劃入村集體賬戶，用于發(fā)展鄉(xiāng)村公益事業(yè)，改善社員生活條件。目前，該村農(nóng)戶自來(lái)水、有線電視、農(nóng)村合作醫(yī)療等全部由村里負(fù)擔(dān)；農(nóng)民建房享受一定補(bǔ)貼，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累迅速增加，被評(píng)為全省新農(nóng)村建設(shè)示范村。**年以來(lái)，全村共投入525萬(wàn)元，修建鄉(xiāng)村公路、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)民文化活動(dòng)室；全村新建別墅49棟、一般住宅132棟，累計(jì)給農(nóng)民建房補(bǔ)貼641萬(wàn)元；投資70萬(wàn)元，為五保戶修建公寓住宅18棟1170平方米。全村公益事業(yè)累計(jì)投資達(dá)1100多萬(wàn)元。
三是能人領(lǐng)辦型。這種模式主要是依托農(nóng)機(jī)合作社，由能人帶領(lǐng)，農(nóng)戶以資金或以土地折資入社的方式組建。這種模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是：有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)戶入社的積極性，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；有利于國(guó)投收益惠及全體社員，實(shí)現(xiàn)成果共享；有利于實(shí)現(xiàn)國(guó) ……（未完，全文共5893字，當(dāng)前僅顯示2069字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)民專業(yè)合作社情況匯報(bào)》）