構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的探索與實(shí)踐

目錄/提綱：……
一、健全參與機(jī)制
二是完善廠務(wù)公開制度，充分尊重職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)
三是把落實(shí)平等協(xié)商箍訂集體合同制度，作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)
二、建立關(guān)愛機(jī)制
三、創(chuàng)新成才機(jī)制
四、建立文化激勵(lì)機(jī)制
一是以先進(jìn)的價(jià)值理念引領(lǐng)職工
二是以科學(xué)的制度規(guī)范行為
三是以豐富的活動(dòng)造形象
四是共同的目標(biāo)激勵(lì)職工
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構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的探索與實(shí)踐

[摘要] 構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，特別是國(guó)有企業(yè)改革到了攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵時(shí)期，必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)保障作用、企業(yè)的主體作用、工會(huì)的協(xié)調(diào)組織作用和職工群眾的參與作用；堅(jiān)持以人為本的理念，把職工群眾的需求作為一個(gè)系統(tǒng)來研究來滿足，既滿足職工群眾的經(jīng)濟(jì)需求，又要滿足職工群眾的政治需求、文化需求和健康需求，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的順利發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[關(guān)鍵詞] 和諧； 勞動(dòng)關(guān)系； 實(shí)踐
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)之一。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，穩(wěn)定發(fā)展的任務(wù)日益繁重，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意義也愈發(fā)地凸現(xiàn)出來。勝利黃河鉆井總公司堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，把構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職
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充分體現(xiàn)。
三是把落實(shí)平等協(xié)商箍訂集體合同制度，作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。按照突出重點(diǎn)、互利雙贏的原則，認(rèn)真搞好集體合同內(nèi)容的協(xié)商，做到在政策允許的范圍內(nèi)，企業(yè)效益的提島與職工收入同步增長(zhǎng)，突出職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納、職二I 勞動(dòng)保護(hù)和改善職工的生產(chǎn)生活條件等內(nèi)容。圍繞提高一線職工生活補(bǔ)貼問題，工會(huì)做了大量的調(diào)研工作，結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)照兄弟單位的做法，代表職工以集體合同要約條款方式提交公司，公司對(duì)此高度重視，組成了專門班子，進(jìn)行了反復(fù)核實(shí)和前后對(duì)比，本著努力提高職工生活水平、保障鉆井生產(chǎn)的原則，積極尋求解決渠道，并專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，經(jīng)過平等協(xié)商后寫入集體合同，使每名一線職工的年生活補(bǔ)貼增長(zhǎng)了2000多元，比過去翻了一番，受到一線職工的廣泛好評(píng)，并被評(píng)為山東省廠務(wù)公開一L=作先進(jìn)單位。
二、建立關(guān)愛機(jī)制。讓發(fā)展的成果惠及職工企業(yè)與職 【既是勞動(dòng)關(guān)系的主體，又是利益共同體。要做到和諧發(fā)展，必須建立企業(yè)與職工互聯(lián)互促體系，做到企業(yè)發(fā)展與職工受益相統(tǒng)一，用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)保護(hù)職工的工作積極性，用幫扶機(jī)制保障弱勢(shì)_的基本生活，這樣才能為構(gòu)建和諧企業(yè)建穩(wěn)固的基礎(chǔ)。黃河鉆井總公司作為勝利油田的最大單位，不但職工人數(shù)多，而且用工類別多，退休及家屬等其他_人員多、歷史遺留矛盾多，：【作性質(zhì)具有流動(dòng)性、艱苦性、危險(xiǎn)性、野外性的特點(diǎn)。目前，公司非在職人員達(dá)11781人，幾乎與在職職工人數(shù)相當(dāng)，構(gòu)建和諧企業(yè)的任務(wù)異常繁重。
建立收入分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。勞動(dòng)作為謀生手段，如何實(shí)現(xiàn)按勞分配原則，確保職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，公司采取兼顧全面惠及和充分激勵(lì)的辦法，2003年、2005年先后進(jìn)行了兩次分配制度改革，制訂了《黃河鉆井總公司深化完善內(nèi)部分配制度改革實(shí)施方案》，深化完善以崗效薪點(diǎn)：【資制分配為主的基本薪酬制度，進(jìn)一步調(diào)整各類崗位之間的收入關(guān)系，逐步形成職工收入與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤、與單位效益相聯(lián)系，短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)和約束并舉的薪酬分配體系，在以崗位工資為主的基本工資制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行靈活多樣的分配形式，使職工收入與勞動(dòng)貢獻(xiàn)更緊密地結(jié)合起來。對(duì)高、精、尖人才，野外一線、關(guān)鍵、艱苦崗位和外拓市場(chǎng)人員給予適當(dāng)?shù)膬A斜政策。職工工資收入從1998年的年人均16807元增長(zhǎng)至2005年的43134元，企業(yè)負(fù)擔(dān)的職工保險(xiǎn)費(fèi)也有大幅增加，退休人員企業(yè)補(bǔ)貼人均年增加2737元，一線職工生活補(bǔ)貼人均月增加：180元，真正讓每一名公司職工享受到了改革發(fā)展的成果。
不斷加大投入力度，確保職工的安全和健康。
堅(jiān)持投入向基層、向職工傾斜的原則，把改善職工工作生活環(huán)境、確保職工生命安全與健康，作為對(duì)職工的最大關(guān)愛。幾年來，累計(jì)投入安技費(fèi)4000多萬元，不斷加強(qiáng)職工公寓、食堂和浴室等基本生活設(shè)施建設(shè)，所有鉆井隊(duì)職工喝上了凈化水、洗上了熱水澡、坐上了空調(diào)中巴車；從2004年開始，每年為公司所有職工進(jìn)行了健康查體；為所有基層單位配備了流動(dòng)圖書箱、電視機(jī)、影碟機(jī)等，在井場(chǎng)建立了衛(wèi)星地面接收站、添置了純凈水凈化設(shè)施，基層的生產(chǎn)生活、安全環(huán)境年年有新變化，隊(duì)伍的精神面貌年年有新改觀，實(shí)現(xiàn)了辦公規(guī)范化、住宿公寓化、食堂餐館化、娛樂活動(dòng)經(jīng)�；�。實(shí)施民心工程，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)困難_的關(guān)愛。
從200 ……（未完，全文共5077字，當(dāng)前僅顯示1783字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的探索與實(shí)踐》）