目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
(一)依法行政、履行職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)水利科學(xué)發(fā)展能力
(二)建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)與繼續(xù)教育
二、全局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
(一)人才規(guī)劃與人才引進(jìn)
一是以項(xiàng)目為載體招才引智
二是以需求為導(dǎo)向借腦引才
三是完善人才保障制度,留住人才
四是不拘一格用好人才
(二)職工教育培訓(xùn)
(三)干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
三、內(nèi)部管理與保障能力建設(shè)
(一)辦公設(shè)施條件與經(jīng)費(fèi)
(二)水利信息化
(三)內(nèi)部管理與文明創(chuàng)建
二是立足于樹(shù)立文明形象,增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)三是立足轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、基層水利管理服務(wù)體系建設(shè)
(一)繼續(xù)深化水管_改革
一是認(rèn)真測(cè)算
二是爭(zhēng)取預(yù)算
一是用活人員經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)水利隊(duì)伍精神面貌的大改觀
二是用足維護(hù)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)水利工程的良性運(yùn)行
三是主動(dòng)審計(jì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員技術(shù)力量配備
三是只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有要求,隨時(shí)統(tǒng)一調(diào)度和安排
……
縣水利部門能力建設(shè)情況匯報(bào)
2009年以來(lái),在省、市水行政主管部門的關(guān)懷和大力支持下,我局高度重視縣級(jí)水利部門能力建設(shè),各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展,尤其是水利興修2006~2009年在全市評(píng)比中連續(xù)榮獲第一名,在省第十二、十三屆“江淮杯”評(píng)比中榮獲金杯獎(jiǎng),在十四屆“江淮杯”評(píng)比中榮獲銀杯獎(jiǎng),并榮獲全國(guó)水利興修先進(jìn)縣稱號(hào)。在2009年度縣直機(jī)關(guān)績(jī)效綜合考評(píng)中被縣委評(píng)為優(yōu)秀單位,同時(shí)被縣委授予文明單位標(biāo)兵,縣人大、縣政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進(jìn)單位,縣綜治委授予綜治平安單位,縣直機(jī)關(guān)工委示范化黨支部等一系列榮譽(yù),F(xiàn)將具體情況
匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先,是促進(jìn)我縣水利事業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的根本保證。
(一)依法行政、履行職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)水利科學(xué)發(fā)展能力。
面對(duì)上級(jí)的信任,職工的支持,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大。水利是公益事業(yè),我們建設(shè)的好壞直接關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)
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等。
2.水利部門當(dāng)參謀、爭(zhēng)政策:從全縣水利工程現(xiàn)狀和整體抗災(zāi)能力實(shí)際出發(fā),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,科學(xué)制定水利建設(shè)規(guī)劃。緊抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需,增加水利建設(shè)資金投入的機(jī)遇,及時(shí)編報(bào)各類水利項(xiàng)目。自2007年以來(lái),我縣爭(zhēng)取上級(jí)投資,已完成25座中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固,13座水庫(kù)正在開(kāi)工建設(shè);**河綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)水利部審核通過(guò),投資計(jì)劃正在下達(dá),襄河穿城段治理工程已批復(fù)下達(dá),正在開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),每年冬春開(kāi)始,超前謀劃建設(shè)項(xiàng)目,提出實(shí)施方案,從資金到征地拆遷一一具體,積極爭(zhēng)取政府批準(zhǔn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)可,保證項(xiàng)目落地,快速推進(jìn)。
3.積極
動(dòng)員組織開(kāi)展工程建設(shè):做好項(xiàng)目工程建設(shè)與管理的同時(shí),自力更生,不等不靠,逐年加大地方
財(cái)政投入,用六年時(shí)間,全面完成**河堤防全線達(dá)標(biāo)建設(shè)和10條內(nèi)河堤防綜合治理。今年,在繼續(xù)加大內(nèi)河堤防治理的同時(shí),全面實(shí)施抗旱工程建設(shè)。去冬今春我縣出臺(tái)三年治旱規(guī)劃,并經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)今年開(kāi)始實(shí)施,2012年完成。計(jì)劃用三年時(shí)間,完成122條656公里國(guó)有庫(kù)站渠道擴(kuò)清、36座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、塘壩950面、145座鎮(zhèn)村電站維修,實(shí)現(xiàn)蓄水工程把水留住,抗旱工程把水送走的目標(biāo),基本解決抗旱矛盾。
今年冬修中,在計(jì)劃完成4條34公里內(nèi)河堤治理的同時(shí),具體實(shí)施250公里渠道擴(kuò)清、16座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、313面塘壩新擴(kuò)建和47座鎮(zhèn)村電站維修改造任務(wù)。工程計(jì)劃于9月底開(kāi)工,12月底全面完成。
4.工程建設(shè)成效顯著:通過(guò)連續(xù)幾年的大興治水,使我縣水利工程體系進(jìn)一步完善,水利工程整體抗災(zāi)能力大大提高。
澇災(zāi)損失明顯降低:91年大水時(shí),縣城兩次被淹,沿河圩口全部潰破,全縣直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6.8億元;03年大水時(shí),**河流域發(fā)生了歷史第二位大水,縣城再次被淹,沿河23個(gè)圩潰破18個(gè),全縣直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)11.6億;2008年8月初,**河流域普降大暴雨,**河水位創(chuàng)下歷史最高,沿河圩口未破一個(gè),220公里堤防未決一口,100座水庫(kù)未垮一壩,縣城老城區(qū)首度實(shí)現(xiàn)未上水,全縣直接經(jīng)濟(jì)損失6000多萬(wàn)元。
連續(xù)多年無(wú)旱災(zāi):全縣內(nèi)水正常蓄水量達(dá)2.7億方,加之提升**河水,全縣水稻栽插50萬(wàn)畝,可實(shí)現(xiàn)大旱之年保收45萬(wàn)畝,中旱之年無(wú)絕收,小旱之年全面保收。
(二)建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共4名,其中:本科學(xué)歷1名,大專學(xué)歷2名;水利類專業(yè)3名。平均年齡49歲。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)與繼續(xù)教育。
領(lǐng)導(dǎo)班子4名成員中,僅有一名非水利類專業(yè),為提高在本職崗位的執(zhí)政能力,其積極參加各類培訓(xùn),不斷補(bǔ)充新知識(shí),捕捉新信息,學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能, 2009年5月23日至6月10日參加全省第一期水利(水務(wù))局長(zhǎng)能力建設(shè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格,獲得了相應(yīng)的證書(shū)。
二、全局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
人才隊(duì)伍建設(shè)是水利事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前,全局干部職工共有23人,其中水利類專業(yè)13人,大專以上學(xué)歷12人,達(dá)52%,具有中職以上8人。
(一)人才規(guī)劃與人才引進(jìn)。
大力實(shí)施人才興水戰(zhàn)略,制訂了系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法。以靈活多樣的方式招才引智借腦。一是以項(xiàng)目為載體招才引智。以我縣水利建設(shè)項(xiàng)目為平臺(tái),吸引相關(guān)人才和智力,為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是以需求為導(dǎo)向借腦引才。根據(jù)實(shí)際需要,“用人不養(yǎng)人”,通過(guò)咨詢、短期聘用、技術(shù)顧問(wèn)等形式引進(jìn)智力。三是完善人才保障制度,留住人才。利用水管_改革的機(jī)遇,完善社會(huì)保障體系,改革福利制度,提高各類人才的福利待遇。積極為人才排擾解難,營(yíng)造一種拴心留人,人在心在,真正使他們有用武之地而無(wú)后顧之憂。四是不拘一格用好人才。健全人才激勵(lì)制度。抓住人才特長(zhǎng),放到各自合適的崗位,讓他們展示自己的才能,真 ……(未完,全文共5678字,當(dāng)前僅顯示1994字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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